2022年公司经营管理制度范文

1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年公司经营管理制度范文1、质量方针和管理目标；2、有关部门、人员的岗位质量责任制；3、质量否决制度；4、采购管理制度(包括首营企业，首营品种资质的审核制度；5、质量检验(验收)管理制度；6、仓库保管、养护出库复核制度；7、销售管理制度；8、质量跟踪管理制度；9、效期产品管理制度；10、不合格品的管理、退货商品管理制度；11、公司经营过程中购销记录和凭证管理制度；12、公司不良事件报告制度；13、公司售后服务管理制度；14、质量验收、质量投诉管理制度；15、公司职工相关培训管理制度。财务管理制度一、库存现金管理_公司财务部库存现金控制在核定限额内，

2、不得超限额存放现金。2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。3.不准用“白条”入帐。4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额_万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。6.现金出纳员必须严格和妥善保管金库_和钥匙。7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。8.现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。9.出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.二、银行存款管理_公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各

3、种银行结算业务。_公司必须认真贯彻执行中国人民银行法、_票据法等相关的结算管理制度。3.作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式。支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。5从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。_公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。7银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对

4、未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。8空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。三、往来帐款的管理1应收帐款的管理。公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。2.其他应收款的管理。公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年_月中旬进行清理。各部门备用金于每年_月份中旬清理，进行还旧借新。3.应付帐款的管理。公司各部门因采购形成的应付票据

5、应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。四、内部牵制：_公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度2.非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。3.库存现金和有价证券每季抽查一次。4.现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。公司安全管理制度安全管理办法第一章安全目标第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失_万元(含)以上事故；年重伤率控制在_以下；年负伤率控制在_以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。第二章安全责任制第二条。公司实行安全生产责任制，明

6、确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责：公司经理：1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保_规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓

7、并进。3、_安全生产，实现安全生产目标。分管领导/总工程师：1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责_各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况。3、_定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。4、_、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。项目经理：1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理_生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，_开展标准化工地建设。3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中

8、存在的问题，消除事故隐患。4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。7、_事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。安全监督员1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对劳动安全监察通知书及隐患通知单_落实改进。3、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总

9、结)制度，杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并_人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。安全质量监察部1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，_综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。5、_公司开展安全工作竞

10、赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。6、_施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。第三章安全教育和安全检查第四条：建立安全教育和技术培训制度1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训。2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，_不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事

11、故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。第五条：坚持安全检查制度1、公司每月、项目部每周_一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。2、安全检查的内容。查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。3、安全检查的形式。安全质量监察部_，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。第四章现场安全管理第

12、六条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部_检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工_是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。第七条。施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道

13、路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。第十五条。加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须_有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。第十六条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。2022年公司经营管理制度范文（二）胜利油田有限公司2022年公司经营管理制度范文（三）(_年_月)第一章总则第一条为了加强胜利油田有限公司(以下简称有限公司)及其所属单位的统计管理工作，充分发挥统计工作在有限公司生产、经营、建设中的重要作用，保障从事

14、有限公司统计工作的机构和人员有效地行使其职权，科学地组织统计工作，制定本规章制度。第二条有限公司统计工作的基本任务是面向领导、面向部门、面向基层、面向市场，对有限公司的生产、建设和经营等情况进行统计调查，提供统计资料，开展统计分析和预测，做好信息服务和信息导向。第三条有限公司机关各管理部门和所属各单位，均必须依照本规章如实提供统计资料。第四条有限公司机关各管理部门和所属各单位，应当根据本规章加强对统计工作的领导。统计人员有权参加研究经济活动分析和召开的有关业务会议，参与生产经营活动的监测，为有关领导部门的决策提供科学依据。第二章统计管理体制第五条在中国石油化工集团公司发展计划部综合统计处的业务

15、指导下，有限公司负责管理所属各单位的统计工作，实行统一的业务领导。第六条有限公司所属各单位的统计工作，在统计制度、方法和统计任务上受有限公司规划计划部领导，并受同级政府统计机构的业务指导。第七条有限公司及其所属各单位的统计机构，在本单位的统计工作中起核心作用，实行集中统一、分工负责的管理体制。确定工作职责，达到信息开发、整理、分析、发布和咨询工作一体化。第三章统计报表制度第八条有限公司及其所属单位执行的统计报表制度，由有限公司规划计划部负责制定订，它是有关部门了解和掌握有限公司生产经营发展状况的重要报表制度，是调控有限公司生产经营运行的重要工具，各单位必须严格执行。第九条有限公司执行的报表统计

16、报表制度由下列部分组成：1、中石化集团公司统计报表制度2、胜利油田有限公司生产经营建设统计报表制度3、国家、地方政府制定的统计报表制度第十条凡经有限公司规划计划部正是批准下发的统计报表，均应在报表的右上角标明“制表机关”、“表号”、“文号”，以便统一管理和监督，未表名上述字样的报表、一次性调查表或以搜集数据为主的调查提纲，属非法报表，任何单位和统计人员有权拒绝填报并予以举报。第十一条统计报表中规定的统计范围、指标涵义、计算方法、产品编码等，必须严格执行，其解释权属于有限公司。如有不同意见，可以书面形式向有限公司规划计划处提出，但未修改前，仍按原规定执行。第十二条有限公司各单位必须建立健全统计报

17、表工作责任制度，各种统计报表必须保证及时汇总上报；加强审核，做到少出现甚至不出现逻辑性、技术性及人为的差错；各级统计机构的统计负责人对上报统计报表的数字质量负全面责任。第四章统计报表管理第十三条统计报表实行统一管理。有限公司制发的统计报表，由规划计划处统计科会同有关专业部门统一组织拟订。综合统计部门负责完成生产、投资综合统计调查任务，专业部门按照主管的业务范围，负责完成相应的统计调查任务。3在颁发报表时，颁发单位必须将统计范围、指标解释等规定随同报表一并下达。第十四条有限公司管理机关制订统计报表，必须进行充分的调查研究和必要的试点，不但要满足实际需要，还要考虑填报的可能性并履行统计报表审批手续

18、，经批准的报表，各单位在实施过程中，不得擅自变更统计范围等各项规定。第十五条有限公司规划计划处统计科是有限公司统计报表的综合管理机关，必须认真审查和管理统计报表。有限公司各专业部门转发有关专业报表，应抄送有限公司规划计划处备案。凡是未经审批、登记、编号的统计报表，都是非法报表，一律不得布置。第五章统计资料的管理与公布第十六条统计资料主要包括统计调查中所取得的原始资料和经过整理汇总的综合统计资料，其形式有统计图标形式、统计报告形式、电讯磁介形式、出版物形式等。统计资料是企业财富，必须依法妥善管理。第十七条有限公司的统计资料由规划计划部统计科负责统一管理；各单位的统计资料由本单位负责统计的部门统一

19、管理；管理包括编印统计资料、发布统计数据、对外信息咨询、制订涉外统计资料的保密规定等。4第十八条有限公司各部门及所属各单位应加强统一管理，明确责任，防治数出多门，避免资料失密；公司内各专业部门向外提供的统计数据，必须与规划计划处发布的数据相互核对，保持一致；对上报的统计数据，要与同级统计部门核对一致，如不一致，应说明原因。第十九条有限公司各单位对外公开发表的统计数据，必须观测执行集团公司制订的统计资料保密管理办法和有限公司制订的保密规定。第六章原始记录管理第二十条有限公司采取综合统计机构统一组织与专业机构分级负责相结合的原则，加强各单位的原始记录工作。第二十一条有限公司各单位应当结合业务、会计

20、、统计核算的要求，建立完整的原始统计记录、统计台帐管理制度。原始统计记录、统计台帐管理制度的制订和修订，应由各单位负责人批准，并由规划计划处会同有关职能机构，统一编号、统一管理。原始统计记录、统计台帐管理制度一经批准，即构成企业的重要规章制度。第二十二条原始记录的指标和计算方法要符合有限公司办法的统计报表制度的方法和要求，并设置专职或兼职的记录人员负责原始记录工作。记录人员在行政上受本单位负责人5领导，在记录业务上受统计机构与有关职能机构领导。第二十三条原始记录应当序时登记统计台帐，反映生产、建设、技术的发展趋势。统计台帐一般要具有序时、累计、汇总、分组、平均、对比、分析等内容，并力求反映生产

21、建设和工艺特点。第二十四条原始记录必须分期、分批、分类进行整理，按照规定期限，妥善保管。各单位要建立健全统计资料的审核、交接和档案等管理制度，做到统计资料不散、不断、不乱。第七章整理资料和统计分析第二十五条有限公司及其所属各单位应该根据工作需要，经常地、系统地整理各种统计资料。整理统计资料的基本内容是：反映生产、建设、经营的各种定性的进度的统计资料；反映有限公司反战状况的历史统计资料；反映美中情况和问题的专题性统计资料和一次性调查资料。第二十六条有限公司及其所属各单位应在掌握全面系统的统计资料的基础上，根据企业管理和生产经营建设的需要，定期或不定期的提出综合性和专题性的统计分析和经济预测报告。第二十七条各单位要把统计分析预测工作纳入到正常业务工作中，并完成有限公司规定的统计分析任务。6第八章统计机构和统计人员第二十八条各单位应在有关职能科室中设置相应的统计岗位，配备必要的统计人员，全面承担起综合统计和工业生产、建设等统计工作。各单位要有一名领导分管统计工作。