杭州陶瓷公司管理咨询项目策划调查问卷_第1页
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文档简介

1、9/10机密杭州协和陶瓷有限公司治理咨询项目调查问卷个人资料(仅用于统计目的)年龄:_工作年限:_毕业学校:_所学专业:_最高学历:_您工作过的最近的两个单位:_曾任过何职:_到协和工作时刻:_所在部门:_本次调查由协和公司授权并托付远卓治理顾问公司进行。此次问卷调查的目的是为了掌握协和公司在战略、组织、薪酬、流程方面真实的状况,此调查对公司此次咨询项目的成功进行至关重要,希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和回答。所有的答卷将会在统计完成后以最高机密级不由协和公司保管,远卓治理顾问公司郑重承诺您的答卷与统计结果将可不能以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在收到当天给予回复,方式:交给 ,由

2、 在一周内统一交给远卓公司,感谢您的积极参与!中国 杭州 1年7月本问卷的题目有单选题、多选题及排序题。请注意查看题目要求。请将您选择的答案上画钩或填空。没有特不注明的为单选题。组织您认为公司目前的组织结构是否合理?A、合理 B、不合理 C、不明白您认为公司各部门间协作与沟通情况如何?A、专门好 B、一般 C、较差您认为公司上层、中层和基层间的信息传递与内部关系如何?经常沟通、关系和睦 B、有所沟通、一般情况了解 C、较少沟通、存在一定隔阂 D、其他(请注明) 您对本部门的要紧职责是否清晰?A、是 B、否(请注明缘故)您认为本部门的岗位设置是否合理?A、是 B、否(讲明问题所在) C、不明白您

3、的岗位是否有明确的职位要求?A、是(书面/口头) B、否您认为承担的职责与拥有的权限是否一致?A、是 B、权限太小 C、权限不明确您认为公司在各业务部门间的资源(资金、技术、人员)配置是否合理?如不合理,请指出:A特不合理 B.差不多合理 C.不合理 D.不明白不合理之处:请您对公司/本部门组织结构或岗位设置提出建议或意见。流程在您从事的工作中,对工作流程是否有明确的制度规定?A、有B、部分有C、没有您在日常工作中,是否严格遵守流程规定?A、是B、差不多是C、经常不是D、从来不是您认为您所牵涉的现有要紧流程是否合理?A、合理B、差不多合理C、不太合理D、不合理选择C、D请讲明您认为可改善之处:

4、考评指标您认为公司对各部门有没有系统的考核标准?A.有 B.差不多有 C.没有 D.不明白公司能否按照考核指标对各部门进行认真考核?A.能 B.差不多能 C.不能 D.不明白您认为公司对您所在部门哪些考核指标比较合理,哪些不合理?合理不合理请您对公司考评体系提出建议和意见。酬劳体系及激励机制您对自己目前在本公司的收入中意吗?A.专门中意 B.较中意 C.一般 D.较不中意 E.专门不中意您所在部门职员收入要紧与什么挂钩?A.行政职务 B.技术职称 C.工作业绩 D.工龄 E. 不明白 F.其它(请讲明) 您认为您的薪水应该由哪些因素决定?(请排序) 重要 不重要 1 2 3 4 5市场价值个人能力工作业绩对公司的重要性在公司的工作年限您认为您目前的薪水与工作业绩的关联性有多大?A.特不紧密 B.紧密 C.一般 D.没有太多关联 E.没有关联您是否认为您的薪水应该与公司的进展紧密联系起来?A.特不赞同 B.赞同 C.无所谓 D.不赞同 E.坚决反对 人员招聘您认为目前公司人才流失是否严峻?假如流失特不严峻或比较严峻,您认为是什么缘故?A.特不严峻 B.一般 C.不严峻 D.不明白 您认为人才流失的缘故是: 公司为职员提供的培训是否差不多满足业务和工作需要?A.完全满足

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