2019年咨询工程师考试真题与答案：组织与管理

1、2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理一、单项选择题 ( 共 60 题，每题 1 分，每题的备选项，只有一个最符合题意 )15. 为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案： D16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是 () 。A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案： C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案： C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建

2、设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考答案： B下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案： A下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()有利于公司项目的发展与管理的连续性有利于项目专业技术问题的解决有利于提升资源利用率有利于项目团队内部沟通参考答案： D21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()矩阵

3、型文本型层级型网络型参考答案： C22、下列关于组织结构的说法，错误的是()工程项目必须建立正式的详细组织关系图通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案： A23 准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()分析思维信息收集商业认知项目决策参考答案： C24 下列关于项目经理的说法，错误的是()项目经理是项目的直接领导和组织者项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划参考答案：

4、D25 扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为() 个层次五七九十参考答案： B员工对自己获得的报酬是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人实行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为 ()公平理论成就需要理论双因素理论需求层次理论参考答案： A根据中华人民共和国招标投标法实施条例自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 () 日A3B5C7D10参考答案： B28 下列关于工程标底的说法，错误的是()招标人可实行无标底的招标一个招标工程只能编制标底在开标前应严格保密标底可作为否决投标参考答案：D29 下列情形中，投标保证金能够被没收的

5、是()投标人在投标截止日期前撤回投标文件中标人无正当理由不与招标人签订合同招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长投标人在通过资格预审后放弃投标参考答案： B根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人理应拒收投标文件的情形是 ()投标联合体没有提供共同投标协议的投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的投标人未按招标文件要求密封投标文件的投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的参考答案： C31 下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，准确的是()一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多能够委托两个代理商参加投标在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人理应拒收投标人授权代

6、表未参加开标会，评标委员会应否决其投标有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标参考答案： B32 依法必须实行招标的货物，招标人理应自收到评标报告之日起() 内公示中标候选人A2 日B3 日C5 日D7 日参考答案： B根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是 ()电子交易平台资源共享平台行政监督平台公共服务平台参考答案： D34 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是 ()合同协议书中标通知书投标函及其附录合同条款参考答案： A35 根据建设工程施工合同 ( 示

7、范文本 ) ，下列关于合同变更的说法错误的是 ()发包人和监理人均可提出变更发包人可直接向承包人发出变更指示承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由参考答案： B36 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列关于工程开工的说法，错误的是 ()承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行工期自监理人签发开工通知之日开始计算因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可参考答案： B37 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，发包人逾期支付工程进度款的，应按

8、照中国人民银行发布的 () 支付违约金短期贷款基准利率活期存款基准利率同期同类贷款基准利率同期同类存款基准利率参考答案： C38 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，一般由承包人负责组织的试车是 ()单机无负荷试车联动无负荷试车联动有负荷试车投料试车参考答案： A39 根据 FIDIC 施工合同条件，履行担保的保证期限应到() 为止工程实质性竣工颁发工程接收证书缺陷责任期满保留金达到扣留限额参考答案： C40 某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E 的总时差和自由时差，分别为()A1 周，1 周B2 周，0 周C2周，1周D3周，2周参考答案： C在工程项目建设中，普通人员及

9、材料设备的需要量高峰值通常出现在()前期准备实施试生产及竣工验收参考答案： C参考答案： B参考答案： C44 下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()生产工人劳动服购置费塔吊操作工的工资钢筋工的高温作业津贴职工调动工作路费参考答案： C45 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A7%B9%C11%D13%参考答案： C47 下列关于挣值法评价指标含义的说法，准确的是()费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度费用绩效指数小于 1，表示项目实际费用低于预算费用进度绩效指数小于 1，表示项目实际进度落后

10、于计划进度参考答案： D参考答案：D参考答案： D55 下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、机会、威胁 ) 分析等风险识别方法的是()SWTO(优势、劣势、方案优化技术定性预测技术统计分析技术信息采集技术参考答案： D针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有 ()特殊性综合性充分性便利性参考答案： B根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程相关安全施工措施资料，这属于() 的安全责任。建设单位设计单位监理单位施工单位参考答案： A根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责理应在接到报告后 () ，想事故发生的县

11、级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的相关部门报告。A1 小时内B2 小时内C8 小时内D12 小时内参考答案： A59 工程项目安全预评价是在工程项目的() 阶段展开的一项工作。可行性研究初步设计施工竣工验收参考答案： A60 在环境管理体系中， 信息交流 属于 () 要素中的一项内容。方针计划实施和运行检查和纠正错误参考答案： C61 下列关于工程项目管理的说法，错误的有() 。工程项目管理是种多主体的管理活动砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理砖府的项目管理是工程项目管理的核心设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全?组织文化、结构和

12、镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部?参考答案： CD62 工程项当前期阶段的管理任务主要有() 。构想投资方向与内容组织展开专题研究及投资机会研究组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据取得原料、能源、水等供应协议组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作按国家和地方政府相关要求办理项目审批、核准或备案手续参考答案： ABE63 实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有() 。拟建项情况企业基本情况资源利用情况分析和对生态环境的影响分析项目市场与竞争力分析对经济和社会的影响分析参考答案： ABCE申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报

13、告包括的内容主要有 () 。项目单位与项目的基本情况项目列入三年滚动投资计划情况通过在线平台完成审批 ( 核准、备案 ) 情况申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据项目投资主体的特殊性分析参考答案： ABCD实行备案管理的项目，企业理应在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有 () 。企业基本情况项目建设内容与规模项目总投资额项目投产后预计年利税额项目符合产业政策的声明参考答案： ABCE66 咨询工程师接受业主委托，实行工程项目管理的主要目的有() 。保证资金的流动性追求咨询服务收入的化为自己创造良好的社会声誉保障业主实现其预期目标创造公平的市场投资环境参考答案： CD67 下

14、列关于工程项目综合管理计划作用的说法，准确的有() 。该计划是指导项目实施的根本依据该计划可说明项目管理目标实现的必要性该计划是协调项目工作的具体操作性文件该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间该计划可确定进度控制的时间基准线参考答案： AD68 下列实行工程项目有效沟通的做法，准确的有() 。坚持目标统一的原则提升发送者的语言水平和心理水平全部采用正式沟通建立沟通的反馈机制设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛参考答案： ABDE69 下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有() 。波士顿矩阵法工作分解结构法专家判断法横向对比法备选方案识别法参考答案： BCE70 下列关于工程项目工作

15、分解结构作用的说法，准确的有() 。利于将项目按多个合同发包便于向与项目相关的组织和个人分配任务更好确定项目需要完成的工作内容着重实现对工程质量实行有效的控制有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计参考答案： ABCE71 工作分解结构的表现形式主要有()列表式组织结构图式网络图式横道图式鱼骨图式参考答案： ABE72 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()管理者的工作性质层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散水准任务的重要水准经营形式和发展阶段参考答案： ABCE73 实行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()项目规模、工作内容、工作性质项目任务单位的管理水平社会公众的教育水

16、准项目的信息资源、人力资源等情况国家法律法规要求参考答案： ABDE74 工程项目人力资源管理的流程主要包括()制定组织计划阶段人员获取阶段角色与职责分工阶段团队发展阶段团队训练阶段参考答案： ABD75 职务特征模型(JCM) 中，决定工作职务意义重要水准的维度有()职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的水准职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的水准职务要求完成一项具有重要意义任务的水准职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主水准任职者从事活动获得的相关其绩效信息和直接和清晰水准参考答案： ABC根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有 (

17、)两阶段招标适用于所有类型的招标项目在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容实行协商和讨论招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳参考答案： ABD77 下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法，准确的有()所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场如果投标人过多，招标人能够组织投标人分批次踏勘现场投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件招标人应主动向投标人介绍工程现场情况投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责参考答案： CD咨询服务范围非常明确咨询单位能够控制费用的项目，服务费的计费方

18、式有 ()人月费单价法按日计费法总价法顾问费法工程造价百分比法参考答案： CE79 根据建设工程施工合同( 示范文本 ) ，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()在施工现场遇到不可预见的地质条件发包人未能按照合同约定提供图纸监理人未按合同约定发出指批准等文件发包人提供的测量基准点存有错误异常恶劣的气候条件造成工程暂停参考答案： BCD80 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有 ()A 承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48 小时通知监理人实行共同检查监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复监理人未按时实行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程实行重新检查监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程实行重新检查承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担参考答案： DE81 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列关于解决合同争议的说法，准确的有 ()争议评审小组的评审员应为一至三名B 合同当事人应在合同签订后28 天内或争议发生后14 天内选定评审员评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担争议评审小组的觉得经合同当事人签字