供电所工作总结范文及工作计划范文

1、供电所工作总结范文及工作计划范文某某供电所一、主要指标完成情况：（一）营销工作1、售电量2022年全年售电量完成3040.8万k.h,较去年同期2702.0万k.h增 加338.8万k.h，2022年指标值：2750万kh，指标完成率109.56%；全 年购电量：3313.70万k.h，去年同期购电量：2882.4万k.h，增加购电 量 431.3 万 k.h。2、线损2022年综合线损为8.23%，比指标值9.22%下降0.99个百分点，去 年同期线损为6.26%，比去年同期上升1.97个百分比。3、均价完成均价0.604元/k.h，比去年同期（0.418元/k.h）增长0.186元 /k.

2、h。4、电费回收2022年应收电费1129.50万元。全所电费以银行划扣与供电坐收为 主，截止12月29日全所实际回收率为100%。5、用电普查2022年指标值4.79万元，完成值5万元，完成率104.38%。6、客户投诉率截止12月31日，客户投诉率为0%。（二）生产工作1、事故事件截止至2022年12月底，东泉所未发生任何事故事件。2、10kV线路跳闸次数截止12月31日，10kV跳闸共41次，其中重合闸或强送成功38次， 因故障跳闸3次，线路故障率为33.33%。3、两票合格率2022年两票合格率为100%。二、2022年工作情况（一）营销管理工作1、业扩报装截止至今年12月底，新增居民

3、（包括农）用户651户，新增容量 10002k；新增农业生产用户29户，新增容量778k；新增工商业（非普） 用户2户，新增容量15k；新增工商业（营业）用户71户，新增容量 493k；新增工商业（非居）用户45户，新增容量478k。2、线损管理全年累计高损线路线损情况：1、10kV青山线7.7%； 2、10kV大樟线 7.89%； 3、10kV马鞍线9.33%； 4、10kV西安线9.16%，均达到目标值。(二)生产管理1、配设备巡视对辖区10kV线路开展了巡视维护27条/次，其中特巡11条/次，巡 视记录均已在或系统归档。2、配故障抢修3、配缺陷处理定期开展线路通道树障清理，共计清理树障处

4、理336处。对10个重 载台区的变压器进行更换，满足负荷需求。安全管理工作1、安全督查工作开展安全监督工作共计159次，现场管控到位，专项监督合格。2、其他相关工作、开展某某供电所安全学习活动共计53次。、每月至少开展一次业务、技能、安全等方面的相关培训，详见 资产管理系统。、完成安全责任书及岗位责任书的签订工作，各项目标指标均已 达成。、应急演练工作开展共计7次，做到至少三分之二相关岗位人员 参与。三、工作亮点1、在公司大力支持下开展职工小家建设工作，推动我所“广西电模 职工小家”小家建设向纵深发展，提升广大职工的满意度和幸福度，增强 职工的归属感和责任感，进一步争创“南方电-职工小家”。2

5、、某某供电所结合所内体制和生产经营实际，通过加强思想建设、 组织建设、反腐倡廉建设、作风建设，来深入推进党风建设和反腐倡廉工 作，廉洁供电所创建工作得到大力肯定。4、业务流程所需的表单及指导书的规化整理和使用，各类表单使用 的合格率为100%。四、存在的问题1、由于我所人员调动，营业班人员配置不足，前台工作压力，每月 业扩工单50户左右，业扩员又兼职前台接待，正常的工作难以开展。2、日常工作中系统的应用越来越频繁，但供电所大部分员工计算机 应用能力较差，系统操作不熟练，导致相关工作无法正常开展。3、线树矛盾突出，建议树障清理工作外委开展，避免供电人员与村 民直接冲突。五、工作上的建议1、供电所

6、一直面临着高素质人才紧缺的情况，导致很多工作都存在 有应接不暇的问题，希望公司部门在布置工作时能合理安排时间，供电所 也能更的做工作；建议公司多组织各系统应用的培训或者派专家到供电所 现场进行指导以增强员工的系统应用能力。六、2022年1、开展“廉洁化进供电所”主题活动，完成廉洁供电所创建工作。2、以“幸福南一职工小家”建设为载体，开展职工小家持续建设， 保持建家工作的连续性，丰富建家活动的内涵。3、扎实开展东泉党支部创先争优活动，全面推进党的思想、组织、 作风、制度和反腐倡廉建设。4、做2022年的全站及部分停电即外施工单位在东泉所辖区内施工等 的严格管控工作，提前做管控方案，同时利用此次停电时机，做本部门的 设备线路维护工作。5、每月针对异常台区开展线损异常自检，同时做稽查中心下达的线 损异常的台区及线路的用电检查排查工作，并落实整改措施