信息化背景下的建筑工程管理

1、信息化背景下的建筑工程管理作者：陈鹂薇来源：中国住宅设施2018年第11期摘 要:建筑行业是国民经济中的基础产业，它在整个国民经济发展体系中占据着重要的地位, 随着信息化、智能化的飞速发展，建筑行业的生产效率也得到了有效的提高，无论是施工周期还 是施工质量都有了明显的提高，同时信息化也在影响着建筑行业的发展格局。在建筑工程发展中 管理是其中的核心部分，充分的利用信息化技术来实行有效的管理，不但可以提高建筑工程管理 质量，也能促进建筑行业的稳定发展。关键词：信息化;建筑工程;管理措施科技的进步影响着各行各业的发展，尤其是信息化的发展更是渗透到了各个领域，逐渐成为 人们生活中不可或缺的部分。为了更

2、好的提高建筑工程管理质量就需要紧跟时代的步伐，将信息 化技术运用到建筑工程管理中，以新技术为基础来不断的调整管理方法与手段，这样才能更容易 实现建筑工程的智能化发展。1信息化对于建筑工程管理的有效价值1.1战略价值可持续发展成为了新时代发展的标准，建筑工程管理借助信息化的技术手段将建筑行业向可 持续发展推进，结合自身的发展要求通过信息化建设来实现建筑行业自身的发展规划，同时也是 满足时代发展需求的关键。建筑工程管理信息化建设不但可以帮助建筑企业建立起科学完善的 长久发展战略，同时也能对各项业务进行准确的规划与控制，在发展的同时不被时代所淘汰， 如此才能更有利于建筑企业的可持续稳定发展，因此具备

3、不可忽视的战略价值。1.2生产价值建筑工程管理信息化建设有利于工程流程的规范化、标准化，工作流程的规范对于建筑工程 信息化建设来说起到了重要的作用，只有让建筑行业的发展符合时代的发展需求才能保证自身 不被时代所淘汰。将先进的信息化技术运用到建筑工程管理中，在优化企业生产流程的同时， 也能将其生产效率与质量进行有效的提高，并保证了建筑企业的各项管理决策的科学性与规范， 以此促进建筑行业的稳定发展。1.3保障价值建筑工程信息化建设可以帮助企业及时有效的监测市场经济的发展变化，让企业掌握先机的 同时能够更好的规避各种风险，将风险发生的概率降低，也能够让建筑企业可以通过信息化体系 来对整个经营进行有效

4、的监管，成为建筑企业可以长久发展的有效保障。2信息化背景对建筑工程管理的实际作用2.1 促进建筑工程管理现代化发展建筑工程管理是一项复杂而庞大的工作，它贯穿着整个建筑工程施工的全过程，包括了设计 阶段、施工阶段、验收阶段等，管理是要对每一项的环节都了解，尤其是在施工的过程中更是 要对各个部门进行有效的沟通保证部门之间的协调与统一性，除此以外还要对施工的内容进行严 格的监督，这样才能更好的保证工程的顺利进行。在整个建筑工程开展的过程中会产生许多的文 件，若是这些文件都是以纸质的方式存在，不但工作量增加同时文件的流通也不畅通，会影响 整个工程的施工效率的，自然也就不能保证管理的效率。运用信息化技术

5、手段，可以将产生的各 种文件进行科学的管理整理，在文件的流通方面不会存在障碍且比较及时，这样就能有效的保 证各项工作可以根据实际的情况进行合适的调整，也能有效促进建筑工程管理的现代化发展。2.2促进管理集约化发展建筑工程管理在发展的过程中日益的规范合理,这样就会造成工程施工过程中各种数据不断 的增加，如此就显得数据管理格外的重要，但是对大量数据的整理工作难度也在增加，这就需要 找到有效的手段来对其进行整理利用，为建筑工程管理中各项决策以及相关的设计等方面提供可 靠的数据保证。建筑工程施工项目越来越多，由此产生的各种纸质文件资料也越来越多，这就需 要借助信息化技术手段来对这些文件资料进行有效的整

6、理，既方便数据的查询利用，也能有效的 节约大量的空间时间，这样可以更好的促进建筑工程管理的集约化发展。2.3提高建筑工程管理质量水平全球经济快速发展使得建筑行业的工程项目分部的范围更加广泛，这样的现状也让建筑工程 管理的难度加大，引入信息化技术势在必行。信息化技术的引用不但可以有效的提高建筑工程管 理的质量，也让各个部门之间的交流更加顺畅，促进员工的工作效率，对整个建筑工程的监督 更加的全面有效，可以说信息化技术将整个建筑工程各个环节紧密的联系起来，整体上提高了工 程的施工效率,从而提高了建筑工程管理的质量水平。3信息化背景在建筑工程管理中的具体应用措施3.1强化信息化应用的统一性建筑工程管理

7、关键部分就是对施工过程的管理，在施工过程中要充分的运用各种科学方法来 对施工中的各项环节进行有效的约束与管理，如此才能使得整个工程管理的效率得到提高，同 时建筑工程管理质量也得到了充分的保重。借助信息化技术可以将建筑工程管理中的一部分进 行统一的管理，以此来保证整个施工过程是符合其相关的发展规律与实际的建设需求的，将工 程的实际应用价值有效的提高。只有实行有效的统一管理才能保证整个建筑工程按照相关规定 与标准进行，也利于收集在施工过程中产生的各种数据文件，让每个环节的衔接顺利流畅，实现 建筑工程管理的科学性，并有效的提高管理的工作效率。3.2推行信息层次，符合管理要求建筑工程有着自身独特的特点

8、，这就使得建筑工程所涉及到的范围是十分广阔的，但是其复 杂性也可见一斑，这对于建筑工程管理来说就需要进行综合性的考虑来具体实施。建筑工程管理 要有效的结合各个部门的发展特点，以此特点作为基础来实行管理，这样就能更好的满足建筑 工程管理的要求。建筑工程管理所包含的内容不只是建设过程管理，还包括了与不同的单位、 部门之间的合作与交流，这就需要对建筑工程管理进行深入性的研究与了解，了解其管理方式 与管理模式，这样才能保证建筑工程管理工作的有效性。建筑工程管理在进行的过程中要根据 实际的需求来调整管理的整体结构，让各个方面的信息都能畅通交流，制定出行之有效的信息 交流管理机制，如此来保证建筑工程管理的

9、及时性。建筑工程管理中信息管理是其中的关键部 分，这就要求管理人员能够根据信息的特定来制定相关的信息管理手段，用先进的信息管理手 段来进行管理，以此来提高管理的质量。信息层次化管理可以涉及到建筑工程管理的各个环节， 让每个环节的管理更加的流畅，如此来实现建筑工程管理的目标。3.3推动信息化在建筑工程管理中的适应性建筑工程管理要随着时代的发展而改进，在这其中信息化管理就是一项基础管理，运用信息 化可以更加快速有效的进行管理，在提高管理方法的同时提高管理工作效率。信息化工程管理 可以根据不同的信息特点来制定出不同的信息管理方针与管理制度，让数据的管理更加的科学 合理。建筑行业不同于其它的行业，它的施工项目范围是比较广的，所涉及到的工作内容是比 较杂的，若不能将其中所产生的各种数据信息进行有效的管理，就会产生许多的干扰因素，这样 是不利于建筑工程的顺利施工的。信息化的不断推广，让建筑工程管理体系更加成熟完善，相应 的管理工作更能适合时代发展的需求，信息化管理可以让建筑工程管理工作效率更高。结语总而言之，建