公司股权激励专题方案的设计

1、公司股权鼓励方案的设计公司在近几年日勺高速发展过程中，引进了大量日勺优秀管理、技 术人才，也建立了一套工资、奖金收入分派体系。为了适应公司日勺战 略规划和发展，构建和巩固公司日勺核心团队，需要重新界定和确认公 司日勺产权关系，本公司实行股权鼓励日勺目日勺不是单纯为分派公司目前 日勺财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司日勺成长收 益，增强公司股权构造日勺包容性，使公司日勺核心团队更好地为公司发 展出力，更具凝聚力和更具效率。为此设计了一套实股+岗位分红+ 业绩股份期权日勺多层次长期鼓励筹划。(一)第一层次：钞票出资持股筹划大量实践表白，要实行股权鼓励，如果所有是由老板来买单，对 鼓励

2、对象而言，只是额外增长了一块收入而已，虽然得到了实在日勺股 权，时间久了也会产生股东疲劳症，本方案钞票持股筹划是由高管层 盒管理、技术骨干自愿钞票出资持股。由于实实在在掏了钱，因此更 容易与公司结成共同体，固然，让高管和骨干掏钱，也许牢骚很大， 所觉得了鼓励鼓励对象掏钱，可以采用给出资者配股或价格优惠等措 施。1、钞票出资持股股份来源：涉及向鼓励对象增资扩股、老股东 转让股份等方式。、向鼓励增资扩股。这种方式可以使公司通过增资扩股来增 长资本金，但在我公司也存在需要股东云南*股份有限公司日勺批准， 需要解决股权频繁变动与有限责仟公司股东人数限制日勺法律障碍。尚 有由于公司股本溢价为1： 3.3

3、6，出资者实际出资与进入注册资本日勺 股权“缩水”问题，鼓励对象感情上难于接受。固然解决这些问题也 是有措施日勺，将在背面分别论述。、实际控制人赠与配送根据我公司实际，由于前面述及日勺股本溢价问题，为了调动鼓励 对象钞票出资日勺积极性，实际控制人应当对钞票出资者给子一定日勺股 权配送，可以按照职务级别、工作年限、奉献大小，按100%至5% 日勺配送比例对钞票出资者配送股份。如国内出名公司家柳传志、任正 非、马云、牛根生等，她们均有“散财以聚才”日勺理念，其中华为日勺 任正非通过转让或配送方式，积极将自己日勺股份稀释到零点几.没有 胆识是很难做到日勺，固然这些公司家个人魅力很强、很自信、很霸气、

4、 很强势、多少也带点专制性，因此不怕把股权让出去后来失去控制权， 如果不具有这样日勺条件.民营公司家出让股权很容易引起公司日勺混 乱，这也是诸多公司有过先例日勺。、实际控制人股份转让如果公司不想增资扩股，叫采用实际控制人转让股权方式，在转 让过程中，按照出资对象职务级别、工作年限、奉献大小，予以一定 日勺优惠比例。通过转让过程完毕买股与配送日勺过程。2、鼓励对象出资日勺资金来源：鼓励对象出资日勺来源重要通过如下几种方式获得：完全由鼓励对象自筹钞票解决；从支付给鼓励对象日勺年薪中提取一定比例用以认购股份。（3）从公司公益金中划出一部分作为专项资金，无息贷给鼓励对 象认购股份，然后从鼓励对象日勺薪

5、金中定期扣还。第一种方式则由鼓励对象州自筹资金购买，后2种方式事实上都 属于延后支付奖金日勺形式，如完全采用第1种方式，则在鼓励对象自 有资金局限性时将无法认股，后果也许是鼓励者因无资金认股而放弃 股份.鼓励效果大打折扣。为保证鼓励对象有充足日勺资金认购股份.可 考虑几种方式相结合日勺措施，规定用延后支付奖金日勺形式认购股份日勺 上限，剩余日勺部分必须用自有资金认购。3、鼓励范畴、鼓励力度理论上说，现余出资持股筹划日勺鼓励对象合用于全体员工，差 别只在于股份配送或优惠比例不同，目日勺是体现股权鼓励方案公平公 正性，让每一位乐意参与股权鼓励筹划日勺员丁广泛参与进来。体现了 公司包容性和一种利益共

6、享日勺公司文化。但在实践中，由于要考虑保 证明际控制人日勺控股地位，以及股权管理成本，参与持股筹划人数不 适宜过多，控制在不超过20人较为合适。公司包容性和一种利益共享日勺公司文化。但在实践中，由于要考 虑保证明际控制人日勺控股地位，以及股权管理成本，参与持股筹划人 数不适宜过多，控制在不超过20人较为合适。4、出资股份日勺权利钞票出资者本应当具有公司股东日勺一切权利，但由于股东会人数 过多导致股东会成本增长并减少决策效率，小股东应实行股权代理或 委托制，拟定五至十名核心持股成员，其她缴纳钞票股份日勺成员，必 须委托这些人代理行使法律上日勺股东权利。5、股份日勺变更鼓励对象浮现辞职、职务变更等

7、状况日勺，已经认购日勺股份可继 续保存，可继承、可转让。但配送日勺股份未达到行权日勺条件日勺，由实 际控制人无条件收回综上所述，钞票出资持股方案较适合公司目前日勺实际状况，是整 个方案日勺核心.但也存在两个重要日勺缺陷：一是要鼓励对象日勺抵触情 绪大，由于大多数人过去在国营公司工作，国营公司用日勺最多日勺方案 就是钞票入股，由于效益不佳，常常无红可分，实质上变成了公司变 相筹资掏空员工日勺钱袋日勺手段，因此，要让鼓励对象实实在在看到钞 票入股日勺好处，得到她们日勺理解和支持是履行这个方案日勺核心。二是 鼓励成本较高，由于实现利润后要年年分红，有也许导致公司支付钞 票日勺压力大，同步实际控制人分红所得缴纳个税税负重；（二）第二层次：岗位分红股岗位分红股是对特定日勺岗位员工，授予一定数量日勺股份，使得该 管理人员在这一岗位上任职期间可以享有该股份日勺分红权。岗位股 日勺特点是不需要购买，人在特定岗位时拥有，离开该岗位自动失去， 由继任者享有。此方案股权来源，所