高级会计职称考试2022年会计实务模拟试题9

1、高级会计职称考试2022年会计实务模拟试题9(总分：8.00，做题时间：120分钟)一、问答题(总题数：8，分数：8.00)1.甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。为了促使公司不断挖掘潜力，降低相关产品的生产成本，增强市场竞争力，甲公司从2019年起全面深化预算管理。有关资料如下：（1）全面预算编制方式。2019年起，公司确立了新的预算编报流程，即由各个层级的预算参与者共同制定预算，最终经最高管理层和董事会批准。（2）全面预算编制流程。2018年10月，甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求；2018年12月，甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年

2、度全面预算草案，然后报董事会审议，董事会审议通过后，以正式文件下达各预算单位执行。（3）全面预算分析。自2019年起，甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象，对本公司的绩效进行比较、分析，以了解公司内部的优势和劣势，以及在行业中的竞争地位，从而不断改进公司业绩，增强市场竞争力。（4）全面预算控制。为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出，应严格审核支出的合理性，以保障不超预算；而对于一些和日常经营相关的业务，则以质疑等方式来提醒相关人员，促使相关人员查找产生预算差异的原因。（5）全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的

3、刚性，2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。假定不考虑其他因素。（1）根据资料（1），指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型，并说明其缺点。（2）根据资料（2），指出甲公司全面预算编制流程是否恰当；如不恰当，请指出，并说明理由。（3）根据资料（3），指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型，并说明该种分析方法的优点。（4）根据资料（4），指出甲公司预算控制中所遵循的原则。（5）根据资料（5），指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处，并说明理由。（分数：1.00）_正确答案：(无)解析：1.甲公司2019年度采取的预算编制方式类型：参与式预算。缺点：

4、预算执行者为了逃避最终责任，可能造成预算松弛问题，编制低标准预算，制定容易实现的目标，例如高报成本预算目标或低报销售预算目标。当上下级之间存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。2. 不恰当。不当之处：甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案。理由：预算管理委员会办公室负责汇总编制2019年度全面预算草案。不当之处：董事会审议通过后，以正式文件下达各预算单位执行。理由：全面预算草案应当报经股东大会最终审议批准，然后以正式文件下达各预算单位执行。3.甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型：对标分析。优点：通过对标分析

5、，可以了解企业在行业竞争中的地位，明确差距，提出相应的改进措施。4.遵循的预算控制原则：刚性控制与柔性控制相结合的原则。5. 存在不当之处。理由：当公司内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可以进行预算调整。2.甲公司是国内一家大型能源化工集团股份公司。2018年10月，公司召开由各部门经理共同参加的业务研讨会，会议讨论了公司的各项具体业务。有关人员发言要点如下：总经理：舞弊是公司近年来重点加以控制的领域之一，公司应该建立反舞弊机制，同时建议公司加入“中国企业反舞弊联盟”这一民间非营利性合作组织，助力根除商业舞弊、建设廉洁商业环境。人力资源部经理：今年

6、，公司完善了人力资源激励约束机制，制定了与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到了薪酬安排与员工贡献相协调。下一步建议结合工作需要，分期分批对干部人员进行定期轮岗，并从制度上进一步完善干部轮岗的有关规定，关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。财务部经理：公司非常重视安全生产投入，在人力、物力、资金、技术等方面提供了充足的保障。为了缓解不断上涨的成本压力，建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。能源勘探开发、油气化工运销和金融资本平台是公司的三大核心业务版块，考虑到成本效益问题，建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。研发部经理：作为大型能源化工企业，我司在推动和实现绿色发展上责无旁

7、贷、矢志不渝，公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目，目前该项目已经上报总经理最终审议批准，下一步将启动实施。内部审计部经理：公司授权我部负责内部控制评价的具体组织实施工作。2019年1月初，我部将成立评价工作组具体承担内部控制的检查评价任务，鉴于评价工作组成员非常熟悉评价工作流程，所以在实施内部控制评价工作之前，不需要接受相关的业务培训。假定不考虑其他因素。（1）根据总经理发言，指出为确保反舞弊工作落到实处，甲公司应当如何处理。（2）根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求，逐项说明人力资源部经理、财务部经理、研发部经理、内部审计部经理的发言是否恰当，如不恰当，请指出并说明理由。（分

8、数：1.00）_正确答案：(无)解析：1.为确保反舞弊工作落到实处，企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。2.（1）人力资源部经理的发言不恰当。不当之处：关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。理由：企业应当制定关键岗位员工的定期轮岗制度。（2）财务部经理的发言不恰当。不当之处：建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。理由：企业不能因为缓解成本压力而随意降低保障标准。不当之处：建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。理由：

9、能源勘探开发业务属于核心业务，企业应该避免将核心业务外包。（3）研发部经理的发言不恰当。不当之处：公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目，目前该项目已经上报总经理最终审议批准，下一步将启动实施。理由：重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策，而不是上报总经理最终审议批准。（4）内部审计部经理的发言不恰当。不当之处：在实施内部控制评价工作之前，评价工作组成员不需要接受相关的业务培训。理由：在实施内部控制评价工作之前，评价人员需要接受相关的培训，培训内容一般包括内部控制专业知识及相关规章制度、评价工作流程、检查评价方法、工作底稿填写要求、缺陷认定标准、评价人员的权利义务、纪律要求

10、及评价中需重点关注的问题等。3.甲公司为一家生产制造企业，下设A、B两个分厂，其中A分厂主要从事X产品的生产，B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月，甲公司管理层召开成本管控专题会议。部分参会人员发言要点如下：（1）财务部经理：公司产品目前采用的是传统成本核算方法，将制造费用按照机器小时数分配后，X、Y产品的单位生产成本分别为150元和280元。各位都知道，相对于作业成本法来说，传统成本法存在一个最主要的缺陷，即扭曲成本信息，导致存货计价不准确、产品定价不符合实际，最终可能使得公司失去竞争优势。如果将制造费用按照作业成本法原理进行合理分配后，X、Y产品的单位生产成本为220元和265元。（

11、2）总经理：当前市场竞争越来越激烈，商品逐步同质化，顾客存在个性化需求。为了提高公司产品的市场竞争力，并确保目标利润的实现，应该将成本核算方法由传统成本法改为作业成本法。虽然成本核算上稍微复杂了一点，但是可以大大提升成本的精确度。（3）市场部经理：除作业成本法外，我们还可以考虑采用目标成本法来核算产品成本。即根据产品的竞争性市场价格，倒推出产品的最高期望成本。经过我们市场部调研发现，X、Y产品的竞争性市场价格为185元和320元。为了获得市场竞争优势，建议以竞争性的市场价格为基准销售两种产品，并且以12%的利润率（单价单位生产成本）/单价来确定两种产品的单位目标成本。（4）董事长：现在各位的观

12、点都是站在生产制造这一环节来考虑产品成本，在成本控制中，如果不考虑上游、下游成本，而只考虑中游成本，将有可能得出错误的决策结果。据相关调研数据表明，X、Y产品应该分摊的单位上游成本分别为15元和22元，应该分摊的单位下游成本分别为10元和16元。假定不考虑其他因素。（1）根据资料（1），指出作业成本法的主要优点。（2）根据资料（2），指出总经理的观点是否恰当，并说明理由。（3）根据资料（3），结合目标成本法原理，分别计算X、Y两种产品的单位目标成本。（4）根据资料（1）和资料（4），结合作业成本法下X、Y产品的单位生产成本，分别计算两种产品的单位生命周期成本。（分数：1.00）_正确答案：(无

13、)解析：1. 作业成本法的主要优点是：一是能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；二是改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；三是推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。2. 恰当。理由：企业应用作业成本法的原因之一是客户个性化需求较高，市场竞争激烈。作业成本法与传统成本核算法相比，操作较为复杂，但是因为其“相关性”提高而大大提升了成本信息的精确度。3.X产品的单位目标成本185（112%）162.80（元）Y产品的单位目标成本320（112%）281.60（元）4.X产品单位生命周期成本220151024

14、5（元）Y产品单位生命周期成本2652216303（元）4.甲公司是一家从事电脑配件生产、销售业务的公司。近年来，随着各大公司格局的不断标准化和国家对于企业的规范化要求，甲公司管理层想要进行公司内部控制情况的自我检测，通过检查，发现如下情况：（1）甲公司按照规定建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。（2）甲公司为乙公司提供了一项担保业务，提供担保的时候乙公司已经进入破产清算程序。由于乙公司是甲公司的长期合作公司，所以也提供了此项担保业务。（3）甲公司规定对于重大的投资项目，必须由总经理签字批准后才可以进入实施阶段。（4）甲公司重视无形资产的管理，定期对专利、专有

15、技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。（5）为实现资金的有效利用，增加收益，公司决定将大部分资金投资于股票和金融衍生品。但是市场不景气，公司的大部分投资都已被套牢，导致公司的资金周转一度陷入困境。要求：1.分析判断甲公司的内部控制是否存在不当之处，如存在不当之处，简要说明理由。2.指出资金活动可能引发的风险。（分数：1.00）_正确答案：(无)解析：1.（1）不存在不当之处。（2）存在不当之处。理由：企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的；已

16、进入重组、托管、兼并或破产清算程序的；财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的；与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的；与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的。（3）存在不当之处。理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。（4）不存在不当之处。（5）存在不当之处。理由：根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，明确投资目标、规模、方式、资金来源，重点关注投资项目的风险和收益。投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。2.资金活动中的主要风险（1

17、）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。（2）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。（3）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。（4）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。5.甲公司前身是一家冷气设备生产企业。自1985年起，公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调，企业获得了迅猛发展。1994年，甲公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，甲公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机等

18、产品项目，希望利用公司的品牌优势，为企业获取更多的利润。从1998年开始，国家加大对新能源行业的政策支持，甲公司领导层认为这一领域发展潜力巨大，前景广阔。1999年甲公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002年，甲公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”，标志着这个跨度更大的新能源行业成为甲公司的又一个主营领域。至2013年，甲公司是国内仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家，技术优势明显，但国内整个镍氢电池市场规模还不大，企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。2009年，甲公司的领导力排众议，坚持成立甲房地产开发有限公司，宣布进入房地产行业，希望高回报率的房地产业能给企业发展

19、带来新的转机。然而，之后不久政府对房地产行业进行宏观调控，房地产业进入了一个“寒冬期”，资金链紧张，房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”，要想在宏观政策收紧的情况下，从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010年，甲公司房地产业务亏损近千万元。2010年以来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态。2018年度，公司销售收入为5000亿元，税后净利润为250亿元，分配现金股利50亿元。2018年末，公司资产总额为2000亿元，负债总额为800亿元。假定不考虑其他因素。（1）根据上述资料，指出甲公司实施的多元化战略类型。（2）根

20、据波士顿矩阵模型，指出甲公司的新能源业务、房地产业务属于哪种业务类型，并根据波士顿矩阵原理分别（3）假设甲公司未来不对外发行新股，计算甲公司2018年的销售净利率、净资产收益率、利润留存率、可持续增长率。（4）假设甲公司未来打算引入战略投资者，增强企业的核心竞争力和创新能力，以获得长期利益回报和可持续发展，指出合格的战略投资者的特征。（分数：1.00）_正确答案：(无)解析：1.甲公司的主业是空调，陆续上马电冰箱、洗衣机、电视机等产品项目，属于相关多元化战略；进入新能源行业、成立房地产开发公司进入房地产行业，属于不相关多元化战略。2.新能源业务属于明星业务。为了保护和扩展明星业务的市场主导地位

21、，公司应对之进行资源倾斜。房地产业务属于瘦狗业务。对房地产业务应果断进行清理，比如出售、转让等。3.销售净利率250/5000100%5%净资产收益率250/（2000800）100%20.83%利润留存率（25050）/25080%可持续增长率（20.83%80%）/120.83%80%20%4.合格战略投资者的特征：（1）资源互补。（2）长期合作。（3）可持续增长和长期回报。6.甲公司是一家上市公司，2018年的资产负债表简表如下所示：甲公司2018年的营业收入为2000万元，销售净利率为10%，股利支付率为40%。经测算，预计2019年甲公司营业收入将增长20%，销售净利率和股利支付率保

22、持不变。资产与销售收入存在稳定的百分比关系。要求：1.计算2019年增加的资金需要量。2.计算2019年外部融资需要量。3.假设2019年资金需求全部依靠留存收益解决，计算此时甲公司能达到的最高销售增长率。（分数：1.00）_正确答案：(无)解析：1.2019年增加的资金需要量=200020%175%=700（万元）2.2019年外部融资需要量=700-2000（1+20%）10%（1-40%）=556（万元）3.此时该公司所能达到的最高销售增长率即为内部增长率。总资产报酬率=200010%/3500=5.71%内部增长率=5.71%（1-40%）/1-5.71%（1-40%）=3.55%【或

23、：内部增长率=200010%/3500（1-40%）/1-200010%/3500（1-40%）=3.55%。】7.甲单位为一家中央级事业单位，2018年12月，甲单位审计处对本单位2018年下半年预算执行情况、政府采购、内部控制、资产清查等情况进行了检查。12月20日，甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加的工作会议，就检查中发现的如下事项进行沟通。（1）在设置关键岗位方面，甲单位一直遵循不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督的原则，在单位执行经济活动时，确保申请与审核审批、审核审批与具体业务执行、业务执行与信息记录、业务审批、执行与内部监督的岗位相互分离。（2

24、）甲单位“新能源”环保科研项目B原计划于2018年5月到7月实施，经批复的项目支出预算为300万元，全部以财政授权支付方式拨付。甲单位已收到200万元的授权额度，由于项目B的实施环境不满足预期需求，因此暂且搁置，甲单位领导考虑到C设计改造项目被上级要求尽快完工，财务处从项目B经费中列支50万元，用于正在进行的项目C的部分开支。（3）为了更好地发挥甲单位的职能，经上级主管部门批准，将甲单位的除行政管理职能的其他部门划分为新的独立的事业单位，并将这些部门的资产无偿划转至新的事业单位中，甲单位未进行资产评估。（4）2018年10月，甲单位拟采购一批精密仪器，由于该批仪器专业性较强，生产技术复杂，甲单

25、位资产管理处在进行考察后发现，在当地只有少数几家企业掌握生产该仪器的技术，鉴于此种情况，甲单位在报经批准后，决定采用邀请招标的政府采购方式。（5）截至2018年12月1日，甲单位应收账款账面余额50万元为应收M公司的货款，在资产清查过程中了解到，由于库房意外失火，M公司遇到重大损失，可能无法偿还货款，甲单位清查小组决定，对应收账款予以核销，确认损失。假定不考虑其他因素。要求：假定不考虑其他因素。根据部门预算管理、 政府采购、国有资产管理等国家有关规定，逐项判断事项(1)至(5)中甲单位的处理是否正确，如不正确，分别说明理由。（分数：1.00）_正确答案：(无)解析：事项（1）的处理正确。事项（

26、2）的处理不正确。理由：项目预算资金应按规定用途使用，预算执行过程中，如发生项目变更、终止的，必须按照规定的程序报经财政部批准，并进行预算调整。事项（3）的处理不正确。理由：甲单位的行为属于分立，应当进行资产评估事项（4）的处理正确。事项（5）的处理不正确。理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。8.甲公司是一家从事建筑装饰材料生产与销售的上市公司，2018年，甲公司发生的股权投资有关的业务资料如下：（1）2018年10月3日，甲公司与乙公司的股东签订协议，采用定向增发普通股的方式对乙公司进行控股合并，取得乙公司70%的股权。2018年10月30日，甲公司向乙公司的股东

27、定向增发3000万股普通股（每股面值为1元）对乙公司进行控股合并，公允价值为每股4元，当日办理完毕相关法律手续，取得了乙公司70%的股权。乙公司在2018年10月30日可辨认净资产的账面价值为16 000万元，公允价值为16 500万元。其差额为被购买方乙公司的一项固定资产公允价值大于账面价值500万元。甲公司与乙公司及其原股东没有关联方关系。（2）H公司是甲公司2017年购买的全资子公司，2018年3月1日，为实现借壳上市的目的，H公司召开董事会，审议通过向丙公司非公开发行股份，购买丙公司持有的A公司的100%股权，H公司此次非公开发行前的股份为2000万股，经过对A公司净资产的评估，向丙公

28、司发行的股份数量为6000万股，按有关规定确定的股票价格为每股4元。非公开发行后，丙公司能够控制H公司，2018年9月30日，非公开发行经监管部门核准并办理完成股份登记手续。（3）甲公司于2018年4月1日以500万元取得丁公司5%的股权，发生相关税费2万元，对丁公司不具有重大影响，甲公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资。2018年12月31日，该金融资产的公允价值为550万元。丁公司为当地一家著名的建筑材料销售公司，在当地有较高的知名度，甲公司为了提高产品在当地的市场占有率，2019年1月1日，甲公司又从丁公司的原股东B公司处取得丁公司65%的股权，对价

29、为甲公司一项公允价值为7500万元的固定资产（公允价值与账面价值相等），由此，甲公司对丁公司的持股比例上升到70%，取得对丁公司的控制权。甲公司对丁公司及其原控股股东不存在关联关系。购买日，丁公司可辨认净资产的公允价值为11000万元，原持股5%股权的公允价值为580万元。根据上述业务，甲公司的相关会计处理如下：甲公司2018年4月1日取得丁公司5%股权时，确认其他权益工具投资的入账价值为500万元。甲公司2018年持有的丁公司5%股权，确认公允价值变动损益48万元。甲公司2019年1月1日取得丁公司控制权时，在个别报表中确认企业的长期股权投资成本为8050万元,并确认投资收益78万元。甲公司2019年1月1日购买丁公司股权时，在合并报表中确认商誉350万元；假定不考虑其他影响因素。要求：