生产形势与质量事故反思

1、消费情势与质量事故反思余颖雄:jingping8188sina 授课题引第一章 我国消费情势第二章 质量事故反思第三章 分享国内外优秀企业的 现场管理阅历 .为什么人与人不一样一个人的生长不在于阅历和知识，更重要的在于他能否有正确的 观念 和 思想方式。.缘由在那里？.人者心之器人的主宰就是“心国人生百态的处置都要以心为根本身体只是处置事情的详细行为人的行为的根本动力存于心中世上最坚强的人，就是可以驾驭心灵的人.从心开场相境万万由随法法心心心心生转生灭.心是什么？就是一个想法，就是一个观念，就是一个信心！.用心努力努力不如用心，努力不一定胜利，但胜利者必定是努力过，因

2、此假设能将努力提升为用心努力，胜利必定属于您！努力,是将任务做完;用心,是将任务做好.反省唐太宗 ：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失，以史为镜可以知兴衰 ！反省是勇气的表现，反省是自知的明镜，反省是明日的市场，反省是胜利的要务！为什么反省能让我们胜利？假设光阴可以倒流，将有一半的人成为伟人，假设能将反省提早几十年便有50%的人成为了不起的人。.变运用同样的方法与智慧做事，又妄想有不同的结果，那是不能够的！穷那么变，变那么通！向新兵卖保险的故事.翻开改动观念之门人要改动本人，是一个渐进的、缓慢的过程，还是一种突变呢？其实人的观念的改动就在一瞬间，只需他思想上有了一种剧烈的要改动的认识，并下

3、一个决议，改动就会出现！.改动从哪开场？要让事情改动，先改动本人；要让事情变得更好，先让本人变得更好！.经过改动，我们到达改头换 “脱胎换骨改动了心，重要的是要实际，了不起的是立刻改动从听课开场！.改动学习观念培训就是为了开启智慧，改动观念！一个人懒，不只是懒在行动上，更重要的是懒在思想上，不喜欢动脑筋！.第一节 我国消费情势. 一、总体稳定、趋于好转的开展趋势与依然严峻的现状并存。呈现以下特点： 一是事故总量随着经济规模的增大而上升；二是反映事故死亡人数和经济活动关系的一些相对性目的继续下降；三是因质量而引发的特大事故发生频率较高。多起大桥垮塌事故都是由于施工质量问题引发。.二、历年来全国事

4、故死亡人数.代价是什么？2021年中国事故统计数字民航系统发生的飞行事故232起数死亡人数道路交通事故854,226102,582工矿企业伤亡事故10,1878,756铁路路外伤亡事故11,9242,032火灾事故235,6752,179水路交通事故691536其他26, 3691,742总计1,073,434112,508.服装及制鞋业 3.3木材及家具业10纺织业36任务场所发生的事故50五金加工业59在家里发生的事故 100建筑业200道路交通事故 200采煤250深海捕鱼2,000吸烟者 (1 盒/天)5,000(任务) 生活中面临的风险 全球数据(死亡人数：万/年)ALARPREGI

5、ON.三、全国消费情势和特点 我国目前正处在工业化加速开展阶段，处在事故的“易发期。 官员急功，不讲科学百姓近利，不守规矩.第二节 事故、安康现况.一、事故方面目前我国煤炭行业一年死亡的人数比美国10年全国事故死亡的人数总和还要多；据不完全统计：全国每天发生2800多起事故，每四分钟就有1人死亡每天死亡360人，一年死亡13万1千4百人，每天有近1千多人成为残疾人事，这些数据不包括职业病和癌症死亡的人数，而职业病和癌症死亡的人数每年死亡都在500万以上。 而90年代、80年代及80年代以前，由于新闻媒体相对封锁，言论自在遭到限制，所以很多地方发惹事故都没有报道，死亡人数统计是比较片面的。例如容

6、家湾火车相撞、煤矿瞒报事故等。.二、安康方面食质量量问题人们的安康问题遭到了严重挑战。案例：瘦肉精事件广州、上海等地米粉加滑石粉事件长沙、岳阳等地硫磺薰木耳事件河南等地甜蜜素泡青枣事件长沙 明胶造猪耳朵事件长沙西瓜注甜蜜素和色素事件江西、河南等地 牛肉、猪肉注水事件全国各地奶粉加三聚氰胺事件三鹿、蒙牛、伊利、光明、南山等乳业包括鸡蛋养鸡场给鸡注射激素事件河南等地 有毒食品.ppt(质量问题)避孕药养鳝鱼事件、猪饲料加激素事件，陈米打蜡事件等，这些事件充分反映出某些奸商为了到达本人的利益，完全不顾职业品德和无视国家的法律法规奸商们穷呀，穷得只剩下钱了，奸商们最缺什么缺德，百姓近利，不守规矩也是目

7、前社会的普片景象。.二、安康方面20072021年某公司非平安事故在岗死亡人员统计.xls以上的这些事件与有关部门的监管不力是严密相关的很有很多政府监管不力的例子，如食质量量问题，政府虽然收钱，三个代表流于方式，行于口号。幸而人能对一些毒物产生一定的抗体，否那么，每年因病死亡的人数将大大超越500万，也有科学家提出过，19世纪的人无法在现代社会生存，一个月就会死亡，主要是环境气候、饮食、卫生方面无法顺应。.以上这些凸现的矛盾也得到了中央决策层的高度注重，要求严厉落实指点责任，从上到下也确实开展了大量任务，公布等法律、法规；实行了指点干部问责制。胡主席和温总理也多次强调，国家经济开展不能以人员伤

8、亡为代价构建调和社会以人为本科学开展。食质量量平安方面也得到了中央政府的高度注重。.第三节 分析近年来各企业发生的事故特点. 绝大多数事故均为“三违和质量事故。 90是承包商事故，50都是质量问题事故，99都是责任事故 。.第二章 质量事故反思.每个月1小时饮用不合格饮用水每人每年心脏停跳32,000次每小时丧失16,000件邮件每年20,000 不正确的药方每周500起错误的外科手术每天50个产科医生将新生儿掉在地上每个小时有22,000张支票从错误的帐户上扣除OHare国际机场每天2起不平安着陆 99.9% 够好了吗?.考考您的眼力.第一节 事故案例分享 一、 2007年9.5损伤事故.p

9、pt(止回阀安装错误)9.5事故图片.ppt二、2021年3.27事故现场表示图(修正).docx2021年3.27事故现场图片.docx氧气管质量问题三、2004年8、14事故图片.ppt脚手架质量问题四、2021年12.8事故通报1210.ppt格栅板安装质量问题12月8日事故图片.ppt五、09年1月12日事故.ppt管线配置错误六、bp事故.mpg七、08年“12.19爆炸事故.ppt焊接质量问题. 一、根本缘由：1、质量把关不严。没有将质量平安放在第一位；2、风险评价不彻底。识别出的风险没有得到控制；3、管理不到位。没有仔细执行质量管理制度；4、作业人员素质较低，质量认识淡薄。无知无

10、畏。第二节 质量事故多发的缘由分析.主要是 管理 失败而非监视 失败事故缘由:80% 管理上的缘由20% 工人的缘由.上次没事，这次一定没事吗.损伤96% 的事故源于不平安的行为及物的不平安的情况 质量缺陷.脚手架倒塌时头部撞到地上，折断颈部，死亡危害金字塔死亡事故脚手架倒塌时胳膊骨折，呵斥周无法任务脚手架倒塌，划伤胳膊，缝了针脚手架倒塌，受伤 工人站在不合格的脚手架上作业危害需求简易救治的事故和未遂事故需求治疗的事故误工事故.减少事故-从施工质量控制开场质量保证方针、目的质量方针：优质效力争信誉，精心施工创一流质量目的：优良工程土建工程一次交验合格率100%,优良率85%以上。安装工程一次交

11、验合格率100%，优良率90%以上。确保工程质量到达优良工程，确保符合设计要求；确保试车投产，不留工程尾项，不留事故隐患，保证提供顾客称心的产品和效力。设备、管道焊接一次合格率98%以上。设备、管道内部清洁度到达合格要求。法兰、丝扣等静密封面无泄露。动设备试车，联动试车和安装一次投料试车胜利。.施工过程中的质量控制质量控制就是针对消费质量问题的缘由，采取措施加以控制，起到事先预防的作用，根据工程特点，工程质量控制，抓好以下几个环节：.1、施工图纸会审有关施工、技术、质量等部门要仔细参与施工图纸会审，及时提出不符合施工现场的过失或意见，做好图纸会审记录。.2 、编制质量方案施工前要根据工程情况，

12、及时按有关规定编制工程质量方案，并下发到对质量体系有效运转起重要作用的各个场所。.3、 做好技术交底开工前，请设计人员进展设计交底，明确设计意图。工程开工前，施工员须向施工班组进展技术交底，贯彻设计意图，尤其是对新技术、新规范、新资料的运用必需交待清楚，要有文字阐明，也要有图示，以利于施工。苏35.4、 做好设计变卦记录图纸是工程进展施工的重要根据，由于各种缘由，施工中设计变卦是经常发生的，设计变卦需原设计人员签字才干生效。施工单位接到设计变卦单后，首先应进展核对，并予以登记，及时把设计变卦单下发到有关人员手中，并限时对原图进展更改和标识，以防错误指点施工。.5 、做好相关记录施工技术记录是工

13、程施工质量的见证资料，是施工过程中的标识，必需仔细做好各种记录，并同工程的施工进度坚持同步。.6 、提供合格的物资物资管理人员必需保证所提供的物资均经检验并为合格的资料和产品，凡未经检验或检验不合格产品均不能进入施工现场。施工人员在领用物资时，要检查能否有合格标识，对没有合格标识的物资有权回绝运用。.7 、做好“三检制任务施工人员要对施工过程的检查，把“三检制贯彻到整个施工过程中，不仅要严厉控制重要部位的施工质量，并且对普通部分的施工质量同样要进展严厉的质量把关。三检就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。落本质量管理的“三不放过制度 ，即质量问题产生的缘

14、由不分析不放过，纠正措施不制定不放过，跟踪验证措施不落实不放过。.8 、持证上岗从事特殊工种的人员如电工、电焊工、起重工、架子工、吊机手等必需持证上岗。对特殊工种作业人员进展登记上册，还应对其进展周期考核。.9 、工机具的检查工具、施工机械设备直接关系到工程的安装质量和测试质量，做到在用的工具、机械设备无隐患，技术性能完好，完全可靠。精细量具和仪表等应定期进展检查，确保示值准确可靠。.10、 编制造业指点书施工过程中关键控制点，新技术、新资料、新工艺等重要工序，要组织有关编制人员作业指点书并下发至有关的作业人员。.11 、运用统计技术有关人员需运用统计技术，对工程带有共性的潜在的质量问题进展统

15、计分析；制定对策，提高控制才干，确保施工质量符合规定要求。.建立施工质量控制程序 保证工程的安装质量,使安装任务有条不紊的进展,保证每一工序都经认证检查得到认可,需制定各专业的质量控制程序,并下发至各专业队及各专业工程师,在施工过程中仔细执行。.建立施工质量控制程序减少层次，防止分工脱节，采取分区分片实行技术责任制，按专业设立技术担任人，从施工预备、施工、试车到交工担任究竟的分工方法。施工现场构成质量控制和技术监视两个相互依存的、以提高质量为目的的质量保证系统。.建立施工质量控制程序控制质量，提高控制点受检的一次合格率，把工序质量责任直接延伸到班组，加强施工班组的责任，保证每一工序都经认证，检

16、查，得到认可。把质量问题消灭在安装过程中。.质量控制 余颖雄.ppt.第三章分享国内外优秀企业的 现场管理阅历 .理念引导 管理思想的启示 1、启示之一木桶定律：质量管理从危害识别开场 一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的木板，而是取决于最短的那块木板。优势决议优势，优势决议生死，这是管理学上最知名的法那么之一 木桶定律带来如下启示： 1、在质量管理中要延续地进展危害识别，不断地识别出木桶中最短的木板，及时地予以修补，经过质量控制到达本质平安形状 2、质量管理象一个完好的木桶，需求各个部门协作配合、齐抓共管。假设协作配合不好，就象木桶中木板与木板之间存在缝隙一样，满桶的水还会漏走 3、我们在补

17、齐了短板之后，旧的问题处理了，但新的隐患还会产生。所以危害识别必需动态衔接，才干保证质量管理的继续改良.理念引导 管理思想的启示 2、启示之二破窗实际：对于冒犯中心价值观的违章行为，必需宽大不怠破窗实际的启示 应采取一切措施，预防各种违章违规的“破窗行为发生 对隐患、质量问题要坚决不放过，把质量事故苗头消灭在萌芽形状 对质量管理上违规、无为和有过人员，应依法清查责任 假设有人打坏了房物的一扇窗户,打碎玻璃者未遭到惩罚,破碎的窗户又未得到及时修缮,在这种情况下，他人就能够遭到暗示性的纵容去打烂更多的窗户,最终呵斥千窗百孔、积重难返局面.理念引导 管理思想的启示 有三个庙，这三个庙离河边都比较远。

18、怎样处理吃水问题呢？ 第一个庙，和尚挑水的路比较长，一个人一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，我们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休憩，第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的方法，也叫“机制创新 第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑的多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑的少，吃白饭，没菜。三个和尚都拼命的去挑，一会水就挑满了。这个方法叫“管理创新 第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，我们想想方法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一同，打通一切的关节，然后买了一个辘轳。第一个和尚把第一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休憩。三个人轮番值班，一会水就灌满了。这叫“技术创新 3、启示之三三个庙的故事：管理需创新.理念引导 管理思想的启示4、启