现场劳动定额管理(4学时)

1、第五章 现场劳动定额管理.主要内容 第一节 现场劳动定额管理概述 第二节 劳动定额的制定方法 第三节 现场时间定额规范的制定 第四节 现场劳动定额过程分析 第五节 现场时间定额的贯彻执行.第一节 现场劳动定额管理概述 1.1劳动定额的概念本讲重点 1.2劳动定额的种类 1.3劳动定额的作用 1.4工时耗费的分类 1.5时间定额的组成.1.2、劳动定额的概念所谓劳动定额就是在一定的消费组织技术条件下，为完成某项任务所规定的必需的劳动耗费的规范量。劳动定额与劳动的各要素严密相关.1.2、劳动定额的种类1.时间定额2.数量定额指工人消费单位产品，或在一定的条件下，为完成某项任务所必需耗费的时间。其表

2、现方式为分/件或小时/件。产量定额是指工人在单位时间内应完成的产品数量。其表现方式为件/小时，件/任务班，吨/任务班。.1.3、劳动定额的作用1.劳动定额是合理组织劳动的重要根据2.劳动定额是方案管理的一项重要根据3.劳动定额是促进劳动消费率提高的一个有力手段4.劳动定额是经济核算的一项重要根据.1.4、工时耗费分类全部时间耗费定额时间非定额时间作业时间看管任务地时间休憩和生理需求时间预备和终了时间非消费任务时间非工人呵斥的损失时间工人呵斥的损失时间根本时间辅助时间机动时间机手并动时间手动时间.1.5、时间定额的组成单件时间定额=作业时间看管任务地时间休憩和生理需求时间+=作业时间1+休憩和生

3、理需求时间百分率(+看管任务地时间百分率) 1.大量消费类型 2.成批消费类型单件计算时间定额=单件时间定额预备和终了时间每批产品数量+单件时间定额=作业时间看管任务地时间休憩和生理需求时间+预备和终了时间+ 3.单件消费类型.第二节 劳动定额的制定方法本节重点2.1劳动定额制定的原那么2.2劳动定额制定的根本方法和要求.2.1、现场劳动定额制定的原那么 2.先进性 3.平衡性 1.准确性全、快、准.2.2、阅历估工法常用的方法由定额人员、技术人员和工人结合以往消费实际阅历，根据图纸、工艺配备或产品实物进展分析，并思索所运用的设备、工具、工艺配备、原资料及其他消费技术和组织管理条件，直接估算定

4、额的一种方法。.1、一个时间值的阅历估工法普通按普遍到达的程度来估计项目计算单位第一次（粗车）第二次（半精车）第三次（精车）备注估计需用劳动时间分686分三次操作管理程度不高的企业仍有运用某零件的车制过程.2、概率估算法为提高阅历估工定额的准确性，常采用概率估算法来进展估算。概率估算法根据数理统计有关原理和预先规定的实现定额概率值(即达额面)，来估算劳动定额的方法。.2、概率估算法 M= ，= a+4c+b6b-a6根据数理统计实际，劳动定额的实耗统计值是一个延续型随机变量，且服从正态分布规律。T=M+.例题知某工序完成的先进工时为7分钟，保守工时为10分钟，有把握工时为8分钟，用概率估算法估

5、算定额达额率为84%的工时定额。M=(a+4c+b)/6=(7+4*8+10)/6=8.2分=(b-a)/6=(10-7)/6=0.5T=M+=8.2+1*0.5=8.7分.综合定额的估算某烟机要经过清洗、装配、调试三道工序才干完成。知定额资料如下，假设确定的定额达额率为76，试用概率估算法估算定额。工序先进工时(分)保守工时(分)有把握工时(分)清洗465装配687调试576.综合定额的估算M=M1+M2+M3+Mn =(4+4*5+6)/6+(6+4*7+8)/6+(5+4*6+7)/6 =18分T=M+=18+0.7*0.577=18.4分.2.3、统计分析法根据过去同类型产品零件、工序

6、的实践工时耗费的统计资料，结合分析当前消费条件的变化情况，来制定定额的方法。常用于消费条件比较正常，产品稳定，统计资料健全的企业.统计分析法普通步骤：先将定额完成的统计资料，经过统计方法加以搜集、分析与整理，然后计算出三个数值：最先进值、平均值和平均先进值。将平均数值作为最低规范，计算平均值，常用三种方法：一是平均值与最先进值平均法，二是平均值与先进部分伍平均法，三是两次平均法。.统计分析法项目计算单位张王陈赵李刘江马产量件10501100143014501300185014901130实际耗时工时分105009900128701160011700129501192010170单位产品耗时工时

7、分109989789试求统计定额。.统计分析法M= 8.5分T1=(8.5+7)/2=7.75分T2=(8.5+8+7+8)/4=7.88分t=(8+7+8)/3=7.67分T3=(8.5+7.67)/2=8.05分.2.4、技术测定法技术测定法，是在充分发掘消费潜力的根底上，根据合理的消费技术组织条件和工艺方法，按照工序和定额时间的各个组成部分制定定额的方法。采用这种方法制定的定额规范叫技术定额规范。用于大量、成批消费的企业.技术测定法步骤：把制定定额的工序初步分解为假设干组成部分如工步、操作、动作等；分析工序构造和操作方法的合理性及组成部分的时间耗费要素。如能否取消不用要的动作，有无可合并

8、，简化替代，交叉的动作，以到达工时耗费的经济合理；计算确定各组成部分和整个工序时间的定额。.技术测定法分析研讨法采用分析研讨法时以写实和测试的方法来确定劳动定额各部分的时间。通常作业时间用测试方法获得；布置任务地时间，生理需求与休憩时间，预备终了时间用写实方法获得。分析计算法根据定额手册中提供的各项定额规范，经过计算来制定劳动定额的一种方法。.第三节 现场时间定额规范的制定本节重点 3.1时间定额规范 3.2时间定额规范的根本原理 3.3定额规范的编制.3.1、定额规范它是运用统计分析和现场观测的方法，把所取数据资料经过系统加工而制定出来的。 典型零件工序时间定额规范个别要素时间定额规范用汇总

9、或计算的方法制定工序时间定额.3.2、时间定额规范的根本原理 零件的类似性工序的一样性要素的类似性动作的普遍性变化的规律性.3.3、时间定额规范的制定二加工规范规范的制定三典型定额规范的制定一时间定额规范的制定.第四节 现场时间定额过程分析本节重点 4.1现场任务日写实 4.2现场瞬时观测 4.3现场测时4.4劳动定额的完成情况的统计分析.4.1、现场任务日写实了解工时利用情况，找出工时损失的缘由现场任务日写实是对一个轮班内的工时利用情况，按照时间耗费的顺序，进展实地察看、记录和分析的一种方法。研讨先进工人的工时利用方法制定或修正看管任务地时间、休憩和生理需求时间以及预备和终了时间定额规范.现

10、场任务日写实个人任务日写实任务日写实的方式成组任务日写实自我任务写实.4.2、现场瞬时观测做好预备任务进展观测整理、研讨观测资料，提出改善措施确定定额规范，必需时粗略计算工时定额.4.3、现场测时测时前的预备任务进展观测整理和分析测时资料.4.4、劳动定额完成情况的统计分析分析消费一种产品的劳动定额完成情况分析消费多种产品的劳动定额完成情况.第五节 现场劳动定额的贯彻执行本节重点5.1现场劳动定额的贯彻实施5.2劳动定额的修正.5.1、现场劳动定额的贯彻实施加强思想任务及时将劳动定额下到达班组岗位和个人实现消费技术组织措施加强劳动定额执行情况的统计、检查和分析任务建立健全劳动定额的管理机构，配

11、备必要的定额任务人员.5.2、现场劳动定额的修正全面定期修正不定期暂时修正.终了 谢谢！.一时间定额规范的制定时间定额规范的制定主要是研讨手动作业时间定额规范的制定根本步骤：1.确定制定的对象，分析工序的组成部分2.找出影响工序的主要要素，搜集相应资料，用坐标图找出变化规律3.确定时间数距和为次要影响要素制定校正系数4.编制时间规范表.实例用吊车在车床的四爪卡盘内装卸零件的测时资料记录见下表，其主要影响要素是零件的分量，允许最大误差为10%。试编制定额规范表。分量变化范围为20200kg。数据序号123456零件重量（kg）工时消耗（min）204456807.5889.312010.8152

12、13.5.实例1. 确定影响要素的变化范围xmin，xmax2.求出xmin，xmax相对应的Tmin与Tmax，并确定表中的项数3.根据允许的误差计算定额步的公比dT4.计算定额数列5.计算对应的影响数列，并取整6.反过来再求对应的定额数列，编制定额规范表.实例204060801001201401601802004286121014工时耗费min零件分量kg定额规范的阅历公式：T=0.064x+3.1.实例1. xmin=20，xmax=2002.Tmin=0.064*20+3.1=4.38 Tmax=0.064*200+3.1=15.903.dT1+2*10%=1.24.T1=Tmin=4

13、.38，T2=T1*dT=4.38*1.2=5.256 T3=T1*dT2=4.38*1.22=6.307 T4=7.57，T5=9.08，T6=10.90，T7=13.08.实例4.T1=Tmin=4.38，T2=T1*dT=4.38*1.2=5.256 T3=T1*dT2=4.38*1.22=6.307， T4=7.57，T5=9.08T6=10.90，T7=13.08，T8=15.69 ， T9=18.835.x1=20，x2=33.69，x3=46.41，x4=69.84，x5=93.4 x6=121.88，x7=155.94，x8=196.72，x9=245.78取整，整理得： x1

14、=20，x2=34，x3=46，x4=70，x5=93 x6=122，x7=156，x8=197，x9=200.实例9.059313.081565.283415.9020015.7110.917.586.044.38工时耗费min197122704620零件分量kg时间定额规范表6.T1=Tmin=4.38，T2=0.064x2+3.1=5.28 T3=6.04， T4=7.58，T5=9.05T6=10.91，T7=13.08，T8=15.71 ， T9=15.90.二加工规范规范的制定加工规范规范是关于机床加工的各项参数的规定机动时间=加工面长度+切入超出量转速进刀量加工规范规范资料.加工

15、规范规范.例题在车床上运用硬质合金车刀切削一外圆直径为10毫米、加工面长度为1250毫米的碳钢轴。车刀的切入超出量为10毫米。试求该轴的粗车加工一次走刀时间。解：按此条件从表查得，转速应为每分钟1400转，进刀量为0.3毫米。机动时间=1250+10)/(1400*0.3) =3分.三典型定额规范的制定时间定额规范的制定是用类推比较的方法来制定工序时间定额的计算根据根本步骤：1.正确划分零件类型，确定典型工序2.规定典型的工序规程和技术条件3.确定影响延续时间的主次要要素，并搜集资料4.编制时间规范表.个人任务日写实的步骤写实前的预备任务进展写实整理、研讨所获得的写实资料拟定改善工时利用措施，

16、设计新的工时耗费规范正确选择写实对象；获得被写实对象的支持和协作；写实人员清楚相关的消费技术组织条件；根据实践情况，划分详细工程，确定代号；预备好写实的公用表格和计时工具.消费一种产品的劳动定额完成情况.例题设有某种产品工时定额为15分钟，某工人全日8小时消费36件，试求工时数量定额完成程度。=15/(8*60/36)*100%=112.5%=(36/8)/(60/15)*100%=112.5%.消费多种产品的劳动定额完成情况选要计算法就是不论一个工人在同一个时期内做了假设干种不同的消费任务，在计算劳动定额完成情况时，只选择计算其中最主要的某一种产品(工序)完成劳动定额程度，其他次要的或普通的产品(工序)都一概不予计算。.消费多种产品的劳动定额完成情况综合百分数计算法是把一切各种不同定额产品(工序)的完成定额百分比相加起来再平均，求出它的一个综合的百分比来计算完成劳动定额程度。.消费多种产品的劳动定额完成情况平均计算法平均计算法，是以完成定额工时总数(时或分)除以实践耗用工时总数(时或分)来计算完成劳动定额程度。.例题某工人消费情况如下表：试求劳动定额完成程度。产品名称劳动定额实际生产数量（件）实际消耗工时（小时）备注工时定额产量定额甲乙丙每件5分钟