客户开发技巧

1、关于客户开发技巧第一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月队 长 （领导者）组建自己的团队队 名 （不超过六个字）口 号 （体现团队特色）第二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户开发技巧认识客户开发信息搜集业务推介异议化解关系维护第三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月模拟演练：你为什么不买？不了解？不需要？不相信？不愉快？第四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户购买四个要素第五张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户开发的四种力量第一种力量: 介绍和宣传第二种力量: 挖掘和引导需求第三种力量: 建立互信第四种力量:超越期望第六张，PPT共七十五页，创作于2

2、022年6月左脑右脑利益，逻辑线索，理性思维友谊，模糊意识，感性思维建立互信与超越期望挖掘需求与介绍宣传第七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户经理的五个成功特质强烈的成功愿望好胜心勤奋沟通能力强屡败屡战第八张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户经理四种知识储备客户知识产品公司社会常识第九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户经理四个好习惯永远保持嘴角上翘时刻不要忘记PMP永远衣着干净得体时刻不忘修养礼貌第十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月售前准备跟进维护寻找目标有效成交克服异议探询需求拜访接近客户开发流程第十一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户

3、开发技巧认识客户开发信息搜集业务推介异议化解关系维护第十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月知彼知己者，百战不殆；不知彼而知已，一胜一负；不知彼，不知已，每战必殆。 孙子兵法谋攻篇第十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月经验共享结合开发的某一客户谈谈应该搜集客户的哪些信息客户的哪些信息比较重要客户的哪些信息比较难收集主要用哪些方法收集客户信息搜集客户信息第十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月信息搜集客户经理需要掌握的信息局所服务地界内的经济发展水平经济结构情况当地客户消费心理及消费习惯等居民收入状况常住人口及流动人口情况客户对邮政评价及认可情况第十五张，PPT共七十五

4、页，创作于2022年6月散户重要信息年龄家庭生命周期收入性格使用邮政业务情况第十六张，PPT共七十五页，创作于2022年6月散户重要信息家庭生命周期青年单身期家庭形成期家庭成长期子女教育期家庭成熟期退休养老期 第十七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月散户信息搜集方法观察法 通过观察客户的外在表现和用邮行为而快速对客户进行综合判断，从而获取客户信息的一种方法。询问法 在观察客户的基础上，通过有针对性地询问而进一步获取信息开发客户的方法。询问的时候应结合客户情况有选择的使用封闭式提问和开放式提问。.第十八张，PPT共七十五页，创作于2022年6月观察什么衣着？配饰？物品摆放？情绪感情是否外

5、露？面部表情是否丰富？第十九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月具备什么特征的人容易开发年龄？性别？收入？性格？表现？第二十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月可能的规律老年人比年轻人容易开发女性比男性容易开发活泼型、性格比较外向的人容易开发驻足观望、主动询问、认真阅读宣传单册的人群容易开发特殊用邮人群第二十一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月大客户资料客户背景资料客户组织机构上级主管部门各种形式的通讯方式企业信誉惯常的结算方式客户的业务情况（主要产品和服务）客户所在的行业基本状况等客户的竞争地位和主要竞争对手区分客户的使用部门、采购部门、支持部门了解客户具体使用维护人员、

6、管理层和高层客户年度重大事件关键客户个人资料竞争对手情况产品使用情况客户对其产品的满意度竞争对手的客户代表的名字、销售的特点该客户代表与客户的关系等项目资料客户最近的采购计划通过这个项目要解决什么问题决策人和影响者采购时间表采购预算采购流程等厂庆店庆业务周年等庆典新产品推出、上新产品线、调整经营政策等重大事件获奖内部奖励等喜讯第二十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月关键客户个人资料家庭情况（有爱人吗？有孩子吗？他们在做什么？有车吗？住在哪？）家乡毕业的大学和专业喜欢的运动喜欢的餐厅和食物宠物（喜欢宠物吗？是什么？）阅读（喜欢的书和杂志是什么？）上次度假的地点和下次度假的计划与客户机构

7、其他同事之间的关系在机构中的作用今年工作目标个人发展计划和志向等其他重要情况第二十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月大客户信息搜集方法经常走访客户通过客户的内部职员、网站、热线电话、服务电话等搜集信息通过邮政企业的营业记录、前台信息记录、服务电话、投递信息等搜集信息通过邮政企业的员工等搜集信息通过大众传媒等公开渠道第二十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月发展向导客户内部的人永远是掌握客户资料最多的是收集客户资料的最佳和必须的途径客户内部愿意采取行动帮助客户经理的人员发展向导是连续不断的过程注意客户的门卫、前台服务员注意：让向导做举手之劳的事情！第二十五张，PPT共七十五页，

8、创作于2022年6月大客户信息分析大的环境变化（政策）对客户带来的压力客户的竞争压力问题现有服务提供商的不足、失误客户的发展战略客户面临的重大机会客户的劣势分析（三流分析）第二十六张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户接近1、熟人引荐2、调查接近3、兴趣接近4、侧面接近5、难题接近6、策划接近特别难接近的客户？第二十七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月特别提示对业务的熟悉是信息搜集的基础和前提磨刀不误砍柴工，要重视信息搜集生活工作中处处皆信息，要做有心人信息带给每一个人的机会都是公平的，机会只属于有准备的人和善于思考的人。第二十八张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户开

9、发技巧认识客户开发信息搜集业务推介异议化解关系维护第二十九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月FABE陈述技巧属性产品所包含的客观现实，所具有的属性。如果内容多而难记，可制作宣传材料或卡片作用/优点属性能够给客户带来的用处或比较优势利益产品给客户带来的利益，包括经济利益、工作利益、社交利益等证据以真实的数字、案例、实物等证据，解决客户各种疑虑，促使客户购买第三十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月现场演练从思乡月、邮政贺卡、报刊、包裹、特快等业务中任意挑选一个或两个业务，用FABE技巧向客户推介业务。时间5分钟。和队员进行情景模拟，时间3分钟。第三十一张，PPT共七十五页，创作于2

10、022年6月散户利益分析使用邮政业务包裹函件思乡月五节联送邮品报刊.获得利益便捷的沟通渠道传递爱心情感个性化的表达方式获得家人和社会的尊重提升自身形象节省时间金钱避免尴尬第三十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月实利任务关系形势复合利益模型图任务成长曲线关系成长曲线高层中层中层基层第三十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月大客户利益分析增加销售，提高市场地位降低成本，提高竞争力提高利润率，投资商满意稳固客户群，为长远发展奠定基础协调社会关系，获得顺畅发展环境提高社会地位，获得政府支持，更多的机会第三十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月个人利益分析获得上级赏识提高本部门

11、在企业中的地位树立本人的形象酬金第三十五张，PPT共七十五页，创作于2022年6月大客户营销方案编写方案编写的原则：（1）对客户负责的原则（2）实事求是的原则（3）灵活实用的原则第三十六张，PPT共七十五页，创作于2022年6月大客户营销方案编写营销方案主要内容：（1）描述当前的经济态势和客户的基本情况，提出客户遇到的问题或潜在的商机（2）邮政能力的推介（为对方带来的收益或商机）（3）具体的合作项目内容或解决方案（核心）（服务方案、技术方案、系统方案、管理方案）（4）相关合作成功的实例及效果（5）合作项目的实施计划（6）附件第三十七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月提问技巧第三十八张，

12、PPT共七十五页，创作于2022年6月倾听技巧点头微笑眼神接触语言附和身体前倾重复总结适当记录第三十九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月推介七戒戒虚伪戒露锋戒粗鲁戒诽谤戒轻率戒浮夸戒牵强第四十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月特别提示说服任何人的两个原则：让他快乐；让他摆脱痛苦提问是销售人员必须掌握的一个重要技巧，必须反复练习提问是了解需求的最有效的办法，所以要多问少说倾听是表达对客户尊重，获取客户真实想法的关键 第四十一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户开发技巧认识客户开发信息搜集业务推介异议化解关系维护第四十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月异议内涵异

13、议是开发客户过程中客户对邮政业务、客户经理或营业营销人员、交易条件等发出的怀疑、抱怨，提出的否定或反面意见。第四十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月正确认识异议异议是销售过程中普遍存在的问题，客户不提出任何异议就购买邮政业务的情况是罕见的异议是客户为了获得良好成交条件的一种技巧异议可能出现在销售过程的任何环节异议表明了客户所顾虑的问题，也就是成交的障碍所在，化解客户异议的过程就是逐渐走向成功的过程第四十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月冰山原理第四十五张，PPT共七十五页，创作于2022年6月经验共享请每个小组首先讨论在客户开发过程中遇到的一些典型异议，时间5分钟。在讨论的

14、过程中选出12个典型异议，大家进行共享。第四十六张，PPT共七十五页，创作于2022年6月 推销大师戈德曼“处理客户异议准备方法”第四十七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月主要异议类型1、业务异议2、价格异议3、包装异议4、付款条件异议.第四十八张，PPT共七十五页，创作于2022年6月主要异议1、业务异议原因：1）客户对邮政业务不知道或不了解表现：你们邮政局不就是送信送报纸的吗？ 你们怎么卖起机票来了，是不是骗人的？邮政储蓄只是用来存钱的，没什么其它功能第四十九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解业务异议的原则化解原则：主动宣传邮政业务突出邮政业务的特点站在客户的角度，陈述

15、带给客户的利益第五十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月主要异议1、业务异议原因：2）客户对邮政业务的某些方面不满意：邮件的寄达范围、邮品邮资封等的颜色、设计、广告位等方面提出的异议表现：邮品的颜色不好邮政贺卡的邮政编码位置偏高邮资封的广告位太小第五十一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解业务异议的原则化解原则：换位思考，认同客户的感受从客户需求出发，完善和改进产品如是业务规定因素，则向客户解释说明，探讨相应措施第五十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月主要异议1、业务异议原因：3）客户在使用邮政业务后感觉与预期有一定差距从而产生异议，很多时候表现为抱怨或投诉表现:某日

16、没有投递报刊 邮政EMS没有投递上门物流业务用户反映传递速度慢 第五十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解业务异议的原则化解原则：提前防范以优质服务取胜事后控制第五十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月主要异议2、价格异议表现： 你们邮局的价格太贵了，使用不划算能不能打折，能给多大的折扣在报刊社订报有优惠，你们怎么没有邮票的面值很低，但制成的邮品价格太高 第五十五张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解价格异议的原则化解原则：客观分析、耐心解释适当让步、增进服务第五十六张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解价格异议的方法时间分解法单件分解法竞争产品对比法强调其

17、它利益法强调品位法强调性价比法第五十七张，PPT共七十五页，创作于2022年6月化解异议的步骤1、采取积极的态度2、认同客户的感受3、使客户的反对意见具体化 利用提问的技巧。采取开放式的方式提问从客户周围的人中打听、了解4、给予补偿用邮政业务的其他利益进行补偿将异议变成卖点第五十八张，PPT共七十五页，创作于2022年6月 同理心（empathy）是指正确了解他人的感受和情绪，站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受及内心世界，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式，目的是要做到相互理解、关怀和情感上的融洽。 同理心第五十九张，PPT共七十五页，创作于2022年6月客户开发技巧

18、认识客户开发信息搜集业务推介异议化解关系维护第六十张，PPT共七十五页，创作于2022年6月 交易的达成并不意味着销售活动的结束，随之而来的各种活动才是关系营销的真正开始。第六十一张，PPT共七十五页，创作于2022年6月关系维护关系维护是指在服务过程中或成交后，通过超越客户期望、与客户建立良好的人际关系、提供良好的售后服务等方法和措施，发展并维护与客户的长期合作关系，提高客户满意、建立客户忠诚的过程。第六十二张，PPT共七十五页，创作于2022年6月经验共享您是如何进行客户关系维护的？第六十三张，PPT共七十五页，创作于2022年6月散户关系维护营业窗口服务满足客户期望店堂布置给客户一个干净

19、整齐的用邮环境准备一些必备的辅助用品：眼镜、胶水、笔、针线、信封等熟悉业务，推荐合适的业务给客户，做好参谋节省客户时间，又快又好的办理业务积极处理客户投诉.第六十四张，PPT共七十五页，创作于2022年6月散户关系维护营业窗口服务超越客户期望记住客户的名字，与客户打招呼对一些特殊群体提供特殊的服务，如帮忙缝包裹、提供填充物等适当调整营业时间，方便客户用邮有机会和条件的话，尽量满足客户的一些小要求并提供额外服务积极配合各种促销活动.第六十五张，PPT共七十五页，创作于2022年6月特别提示 超越期望是服务营销成功的万能钥匙； 只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户； 掌握人际交往的公平原理，学会打破客户交往的平衡，不断超出客户的期望值，这是取得事业成功的关键； 运用人情交往，是不断获取人脉存款的唯一秘诀； 不说“不”的服务和不说“他们”只说“我们”的责任承担理念； 第六十六张，PPT