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文档简介

1、企业文化第七讲第一节 企业文化的设计一、CIS与企业文化1、CIScorporate indentity system是指企业有意识、有方案地将自己的企业的各种特征进展统一化、标准化，向社会公众主动地展示与传播，从而使公众对企业有一个标准化、差异化的印象和认识。又MI、BI和VI三局部组成2、CIS与企业文化内涵根本一样，但两者的目的指向不一致，一个是传播营销、一个是内部管理二、核心层理念的设计一设计原那么理论性原那么个性化原那么持久性原那么系统性原那么适应性原那么艺术性原那么一个企业需要什么样的文化？二来源企业的理论民族文化地方文化精华当代社会文化的精华国内外先进的企业文化理念企业家的理念企

2、业优秀人物和群体的精神三设计核心层企业文化应注意的问题：1、从企业的缺乏和企业的有点入手进展设计2、进展最终提炼之前经过充分的调查和讨论富宝应该建立什么样的企业文化不要太复杂符合行业特性符合企业传统符合时代开展符合实际需要表达企业特色三、企业制度层的设计在制定或修订各种制度时，注重制度与核心文化理念的匹配四、符号层企业文化设计一设计的内容1、根本要素设计：名称标志标准字标准色2、应用要素的设计产品造型、包装自然环境厂房办公用品广告车辆服装传播网络二设计的原那么1、以理念为中心的原那么2、美学原那么3、个性原那么4、法律原那么企业的理念是企业的心企业的制度是企业的手企业的符号是企业的脸 设计和建立企业文化时，应使三者保持高度的一致。第二节 企业文化落实塑心工程企业文化员工认同文化内化传播理论文化调整和变革一、企业文化建立启动时机的选择企业创立的初期企业开展的稳固期企业经营的困境期企业指导层的更换调整时也，势也，做事的时机很重要，对时机的把握很重要！二、企业文化建立的方法言论导向法形象重塑法利用事件法行为鼓励发建立礼仪法造就楷模法指导垂范法活动感染法三、企业文化建立

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