网易大数据产品的研发历程

1、网易大数据产品的研发历程跳出舒适圈，内部创业的自我提升摘要背景介绍实践心得Q&A团队背景稳定稳定猛犸大数据平台有数敏捷分析平台数据资产稳定一站式数据开发平 台， 覆盖数据传 输、计算及作业流 调度、敏捷BI数据分析平台， 交互式可视化报表 仪表盘海量深度加工网易19 年积累的互联网大 数据网易大数据猛犸有数数据 挖掘目标：内部平台产品化与对外商业化销售通路物流仓储生产供应链供应链数据仓储数据通路数据销售数据企业数据现状痛点生产数据生产数据提供中大型传统企业私有化部署解决方案企业级大数据产品的挑战工程师文化 VS 企业用户需求客户不一定是用户偏好私有化部署需要线下销售与技术支持团队重要性与方向缺

2、人与资源产品打磨销售业务开展众多部门痛与机会实践经验如何从0到1组建团队产品打磨流程建立 与管理创造合作 氛围需求优化产品推动技术创新业务驱动测试精益项目管理团队优化实践1.1 需求优化改革分层决策组市场调研、招集专业人员背景初期产品负责人、产品经理甚至团队对于To B与商业化经验不足，不了解市场决策过程沟通不足高层决策组中层决策组团队实践1.2 产品推动技术创新复杂的产品需求方便易用的拖拽交互、可视化编程：降低大数据使用门槛开发主动研发：复原、回退、多人协作等功能对於技术有很大的挑战，才能吸引人才、留住人才老鸟带菜鸟缺人：总监亲自开发！技术专家开发模块组件，新同学边学习边开发、快速成长不断迭

3、代进步初期：dirty and quick!后期：大重构 vs 逐步换血，开发主动提议重构实践1.3 业务驱动测试产品组走查 + Bug Bash超管全回归 预发布系统人工看报表 日志排查系统、自动化业务倒逼、真实场景亲自帮客户做数据分析用自己的产品做自己的数据分析产品组用研业务倒逼小结：打磨产品的三支箭实践2.1 精益项目管理-流程全流程Jira管理版本时 间计划需求管 理任务拆 解迭代计 划日常监 控产品走 查测试 bug 需求预发走 查上线走 查需求设计交互设计开发测试需求评审交互评审计划联调冒烟提测上预发上线线上回归实践2.1 精益项目管理-工具全面使用Jira收集过程数据仪表盘管理需

4、求、监控进度、执行流程用自家数据分析产品，实时做数据统计、 数据分析实践2.2 团队优化成员调动、成员离职（产品经理、模块负责人、测试）招聘正职与实习生开发代替测试许多小leader得成长起来，更多权力下放，提高责任感实践3 创造合作氛围，1+12团队分隔：目标节奏不一致、资源没共享、重要性不高秘诀：把握机会：展会合作、项目申报、争取企业外部客户把故事说清楚让团队建立合作默契让老板留下印象投入与成就在半年的时间，完成产品从0到1正式对外商业化覆盖网易大部分核心产品对外打造大数据解决方案在一年半时间内，从虚拟合作组织到形成数据科学中心心得：产品从开发到流程都以敏捷快速迭代，才能迅速从0到1推向市场组织重组是对的方向，却是很花时间凡事有个but血泪故事周迭代？为了因应客户紧急需求，一周之内交付众人疲惫不堪，节奏被打乱全员销售：专业性？本职工作？专业人员很重要方向很重要下一步何去何从？1.1100，100N整个公司、部门组织架构能否更敏捷？关键人员流失怎麽办？向上管理优先级！内部创业启示Leader要自己先有热情，才能感染大家ownership，向下授权，赋予团队高自主性、自 组织自己玩、激发创意没有资源，所以抱团合作