中小企业运营资金管理

1、20XX年中小企业运营资金管理企业财务状况对于企业的稳定与发展， 具有重要的作用， 是企业管理的核心内容。 加强中小企业的财务管理， 对于促进企业的稳定和发展具有重要的意义。 因此， 企业要高度重视财务管理，使企业的财务管理更加科学化、严谨化。与此同时，国家应该完善市场经济秩序， 创造良好的市场环境， 为企业的财务管理改革创造好的条件。一、中小企业财务管理的重要性企业财务状况的好坏， 直接决定了企业的成败与否。 但是出于各种原因， 国内中小企业单纯追逐企业利润， 对于财务管理不够重视，导致财务管理的重要性没有发挥出来。主要表现如下：国家政策对于国有大型企业和中小企业的不平等， 使中小企业融资困

2、难， 造成企业财务管理的短期化。 多数中小企业目前仍保持家族式管理作风， 不重视企业管理， 甚至将企业财务和家庭财务管理混为一谈。 有些企业财务制度不健全， 无专业会计人员或者是会计人员无证上岗，造成财务混乱，数据造假等现象。还有的企业正处于快速发展阶段，企业知名度和市场占有率不断上升，但财务管理严重滞后， 造成企业出现资金链断裂， 债务过多等现象，导致企业发展力不从心，生产经营能力下降，最终导致企业破产。 忽视财务管理的危害在企业创业初期并不明显， 但一旦进入资本化、规模化经营后，它们的破坏力就会逐步增加，最终将导致企业走向衰退与没落。二、如何强化中小企业的财务管理（一）加强政府扶持中小企业

3、政策与国企或者大型企业相比， 中小企业处于弱势地位， 处境十分尴尬，生存环境十分艰难。融资困难、赋税过重、竞争激烈是中国小企业普遍面临的问题。 在这种情况下， 企业生存是最大的问题，根本无暇顾及企业财务管理这个重要的问题。所以，我们国家有关部门， 应该制定和完善针对中小企业的法律政策， 创造 一个公平竞争的市场环境， 增加对于中小企业的扶持力度， 促进 中小企业的稳定健康发展。（二 ）加强中小企业的融资能力融资困难是中小企业面临的最严峻的问题， 直接制约中小企业的发展和创新， 也直接影响财务管理的质量。 融资困难导致中小企业抗风险能力过小， 在面对严峻的市场环境时， 资金链容易断裂。所以，中小

4、企业在投资时应该根据自身情况，合理配置资金资源，将资金投入到经营风险低，投资回报比较快的领域，提高资金的使用效益。 在公司资本以及运营情况的允许下， 可以根据情况，合理贷款，以满足公司运营和发展的需要。中小企业应该制定合理的财务政策以及投资战略决策， 在资本允许的情况下，可以进行多元化投资，分散资金投资领域，规避风险。银行作为中小企业主要的融资渠道， 应该放宽对中小企业的融资条件， 鼓励和支持中小企业贷款， 并放宽质押品的条件。 为中小企业的发展，提供充足的资金保障。（三）加强企业日常资金管理资金对于一个企业的重要性， 如同血液对于人体的作用。 血液不流通， 人体就会出现问题 ;资金链断裂，

5、企业就会出现运营危机。 资金管理是财务管理的核心部分， 其贯穿于企业发展的始终，与企业的生产经营中各个环节环环相扣， 从需求上保障， 从流程上顺畅，促进企业生产经营的顺利运行，因而，日常资金管理要着眼于企业的长远发展，为企业的原材料储备、资产更新、技术创新等重大事项提供坚实的资金后盾。（四 ）加强中小企业的资金筹集管理企业资金的筹集主要分为自有资金的筹集和负债资金的筹集两个方面。吸收直接投资、发行股票、利用留存收益是自有资金筹集的主要手段。 而负债资金的筹集主要有银行借款、 利用商业信用、发行公司债券、融资租赁、杠杆收购等。一般来说，第一种方法虽然财务风险比较小， 但是付出的资金成本过高， 有

6、时候会对企业的决策和经营产生较大的影响。后一种方法则相反，其财务风险比较大， 而付出的资金成本比较小。 不同的融资手段，对于企业有不同的影响， 企业承担的风险以及付出的成本也相应不同。所以，企业要实事求是，根据自身情况以及外部环境，选择适合自己的融资方法。（五 ）加强中小企业财务监管财务监管是企业财务管理中最重要的一项管理职能， 是各项经济监督工作的基础。 所谓财务监管是指依照法律和国家财经政策、规章制度，对企业的财务会计工作实行监督，并利用正确的会计信息对经济活动进行全面地、综合地协调、控制、监督，以达到提高经济效益的目的。加强中小企业的财务监管， 首先要注重财务人才的培养， 提高会计从业人员的专业素质和职业道德。 使财会人员真正认识到自己的法律责任、 权力及其义务， 加强财会监督的力度与有效性。还要改变领导者对于财务工作的态度， 让企业领导充分认识到企业财务管理对于企业经营和发展的重要意义， 从而使领导者制定相关的财务管理措施， 配置必要的财务管理硬件设备， 坚强企业财务管理培训，并自觉约束自己在经济活动中的行为。三、结束语随着中国市场经济的发展， 经济全球化趋势的增强， 中小企业的市场竞争环境越来越恶劣。 为提高企业竞争力， 促进企业的稳定与发展， 企业应该不断加强管理体制改革