公路日常养护绩效考核方案

1、公路平常养护绩效核查方案为建立健全高速公路平常养护核查激励体系，进一步加强“效劳人民，奉献 社会的要旨意识，充分调动广阔职工搞好小修养护工作的积极性、主动性和创 立性，努力创立“畅、洁、绿、美、新的道路交通环境，为社会供应文明、优 秀、方便、高效的效劳，坚持“多劳多得，按劳分配的原那么，养护所研究决 定对高速公路平常养护工作绩效进行核查，特拟定本核查方案：一、核查机构养护所为加强对道班平常养护绩效核查工作的组织领导。本着公正、公正、公开的考评原那么展动工作，养护所将建立“道班平常养护核查领导组， 对道班的小修养护任务完成情况进行核查评比。核查组织机构为：组长：纪平副组长：宋文铎成员：生产科、综

2、合科二、核查内容核查内容主要为养护技术标准规定的公路小修养护的内容，核查方法分为 月考与年度核查两局部。一月核查方法月核查方法分生产任务核查、平常养护、道班内容核查三局部，以百分制 计分法核查。生产任务核查60分）每个月由生产科依照路基、路面实质情况拟定生产方案，按定额安排道班 生产任务，推行月初签订生产任务单，月底由养护所核查组组织逐项进行核查 查收。1、按平常养护标准保质、保量完成任务计总分值，质量达不到标准，按工程 质量合格率进行扣分，99%100%不扣分，98%99%扣0.5分，97%98% 扣0.5分依此类推。2、任务未完成者，按未完成任务占总分的百分率扣分。二公路平常养护40分道班

3、所管辖路段保持路面平展，路容整齐、行车快乐、排水畅达、构造物 桥涵及沿线设施完满。1、对于出现坑槽松弛等病害不及时填补，路容不整齐，碎石、小型塌方、 阻挡物不及时算帐者，发现一处扣0.1-0.分。2、标志牌、里程牌、百米桩、桥栏杆、安全墩、护栏出现歪倒、缺失、损 坏等情况不及时维修，发现一处扣1分。3、雨、雪后及时上路去除积水、积雪，消除路面、边沟积水，发现一处未 及时去除扣0.1-1 分。4、要求出勤率在98%以上，班长有事向生产科负责人请假所长批阅，养路 工向班长请假由生产科长批阅。未按制度办理，发现一项扣 1分。出勤率在 98%不扣分，95%-97%扣1分，92%-94%扣2分，依次类推

4、。杜绝出工不用心的现象发生，班长将每个月考勤记录上报生产科，不上报扣2分。1、养护职工上路作业必定穿安全标志服，戴安全帽，发现1人未穿扣1分，严禁酒后上路，发现一次扣 2分，并扣自己当日薪水。三道班内部核查道班内部核查主若是班长对养路工的核查，以加强道班内部管理。1、核查方法参照生产任务核查与平常养护核查方法；道班班长必定真实记 录每一位养路工每天出工情况，包括施工地点、时间、内容、完成情况等，每 个月随考勤记录上报生产科，缺报1人扣1分。2、加强桥梁养护，道班负责人要依照公路养护范围的要求，对所管养路段中 的桥梁每周进行认真检查，并填写“桥梁经常检查记录表，发现问题及时上 报，并提出相应的维修措施。三、核查程序以养护业绩核查方案内容为原那么，月初于各养护道班签订任务单，月底 依照所签任务单进行核查，形成月养护作业完成情况核查表，按上表形成百分 核查评比。四、奖惩方法道班奖惩方法分月度、半年和全年三种，按考评得分进行排名，养路工考 核得第一名奖100元，第二名奖励50元，第三名奖励20元，最后一名罚款50元。生产科连续三次发放同一养护任务整改通知单，未整改的，将对责任人予 以辞退办理。年度核查得分作为评比先进集