公司年度安全工作总结范本2022

1、2022公司年度安全工作总结1公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体 布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全 生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标 准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安 全监督与检查，经全公司上下共同努力，2022年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重 大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、 清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作2022年初，一方

2、面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训， 为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、 临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、 操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格 培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高， 而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善， 重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的 安全生产应急救援预案

3、。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作， 而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全 管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与 管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现 奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工 作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分 工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基 层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全 会

4、议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产 状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了 关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作 业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的 作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序， 安全生产管理得到进一步提高。二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、 劳动人事部、武保科及工会对基层各单位

5、进行十次安全标准化检查，下发安全标准 化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改172起，一周内整改6起， 一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技 术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行 安全视察2次，累计查出安全隐患135起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚;款 _g以上的3人，违章罚款1000元以上的5人;在6月份和9月份的.安全生产活 动月.中，建材公司按集团公司.安全生产月.的文件精神，制定了活动方案，基层单 位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在.安全

6、生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全 条幅48条，致职工及家属安全信520封。11月22日由工会和安全生产技术部联 合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到 提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化 工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实， 责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥 离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报 警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济

7、警察取送火药。墙材公司增加砰石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤砰石制 品厂投入14万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增 设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少， 使安全工作得以保障。三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的 砰石山取料，煤砰石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为 全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此 预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对

8、要害 部位进行专项检查达10次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演 练，12月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在 决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副 经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全 无事故。2022年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在 安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上 还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监 督检查力度不够。例如，包装

9、材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申 加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意 识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一 个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务 实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的 自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工 青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美。2022公司年度安全工作总结2在公司的正确领导下，我部2022年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全 生

10、产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好 态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部2022年安全 生产工作归纳为六个方面，总结如下：一、安全生产工作的简要回顾我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍； 制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以 及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段， 对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一 年，我们（一）.高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。2022年，公司的内外部环境发生了深刻变化

11、，对安全生产工作提出了更高的 要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落 实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作 的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上 而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。（二）、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此， 在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为 行之有效的管理办法，难以贯彻落实二、2022年安全生产工作的重点：（一）认真贯彻落实，提高抓好安全生产工

12、作重要性的认识，全面落实安全生产 责任制;着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。（二）认真组织开展好宣传活动。要以“安全发展、预防为主”为主题（三）严格违规违章操作等。进行安全教育;同时，源头上治理。三、加强从业人员的管理：（一）对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主 管、谁负责”的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产 责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全 工作的效果纳入了年终绩效考核（二）严格贯彻执行公司安全生产管理制度，按照制度的具

13、体要求，深入落 实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。（三）加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。（四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患 治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在 “春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进行一次 自查。在定期检查的基础上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则， 针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实， 安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。四、

14、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。（一）认真开展“安全生产月”活动。在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教 力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育 等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直 观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得 到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级建 立了安全生产责任制

15、，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职 责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行安全生产管理制度，按照制度的具体要求，深入落实安全生 产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水 灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的 轨道上继续前进。通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识 不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底， 绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题，相关教育 培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。六、大力加强安全

16、生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了详 细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训;。2022年，我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为 本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增 强员工安全生产的法制观念和自觉意识，推进安全质量标准化，切实提高设备操控 和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环 节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保证职工生 命和国家财产安全，为公司发展创造更为有利的安全生产

17、环境。2022公司年度安全工作总结3为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定和集团公司 关于认真开展“安全基础年”活动的通知，充分认识安全生产工作的重要性，搞 好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，认 真贯彻党的重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领 导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任， 加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要 意义，按照决定和关于认真开展“安全基础年”活动的通知要求进行了全年 工作安排。一、明确安全目标落实安全责任我公司高度重视安全生产工

18、作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公 司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合 我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交 通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、 队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安 全风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施安

19、全风险抵押 金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任 直接挂钩。对外我公司同总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同 以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书， 也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自 己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为， 细化了 QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季 度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安 排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任

20、制的落实实 现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2022年通过 QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和 持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件 的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、 安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项 目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每 月进行奖评考核

21、，110月对各类违章和违反规定的行为考核了 13320元，对安 全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年 的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育， 全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教 育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育 的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指 导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方 面培训教育，并将“反三违、查隐患、

22、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始 终。同时，组织了 180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理 人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训， 不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公 司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板 报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了_市建委组 织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了 100道有关安全环境的竞 赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知

23、识竞赛活动，组织各基层单位在 安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设，规范安全操作；2、查责任制落实，规范管理责任；3、查“三违”行为，规范现场施工；4、查票证管理，规范作业程序；5、查安全人员配备，规范监管机构建设；6、查安全合同，规范主体责任；7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；8、查事故隐患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入 力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类 安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险 源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国

24、家和行业要求对员工劳动保护用品的 配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检， 按照要求进行了投入，设备设施投入，19月份共投入劳动保护资金76万元， 有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299 个隐患落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监 控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各 级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急 自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不

25、卫生、 不安全因素的整改和治理力度。三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作， 尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、 车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处 罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自 觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方 面组织开展对违章行为的全面识

26、别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公 司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝 违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝 违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各 基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基 础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特 别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全 管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项

27、， 全部进行了整改。四、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一 个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公 司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安 全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境管理标准和26 个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的 安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全 员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂关于实行安全生产述职工作的通知 要求，已安排了各单位科级干部年底向本单

28、位主管安全领导的述职工作，公司领导 向总厂主管生产副厂长的述职工作。五、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度， 安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管 理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身 符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最 低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实

29、现零事故的目 标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度， 提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规 范干活。3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完 善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。2022公司年度安全工作总结42022年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭 在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到 了“以

30、人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而 有效的安全工作，取得了良好的工作成效。一、安全生产1、今年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作 任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目 前，公司重大安全事故为零，微伤控制在目标指数以下。2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。二、树立目标，认真做好安全管理基础工作我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理 做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和 负起责任，做到

31、层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作 中不出任何安全差错，来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高 安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、 安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保 障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安 全管理水平并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好安全教育培训工作搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落 实。我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知

32、道法 的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使 项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动 性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务， 我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视， 要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结 会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。四、检查到位，隐患整改的落实日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制 度所规定

33、，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可 以从中发现到一些状况和不到位的情况。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检 查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如 整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患 通知单20余份，罚款单5份。五、做好防汛消防设施设备的落实。防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发 生起到很关键的作用。今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器 械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛

34、器械。通 过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配 备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是 否足够。为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火 器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消 防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部 对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你

35、追我赶得气氛，相互学习，学习在 文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工 氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先 制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、 三级教育和安全知识培训学习。七、不断规范安全工作管理，提升公司安全管理水平为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应 急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备 案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。八、目前存在问题通

36、过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题：1、安全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进 行清理的施工程序进行。4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。5、施工层临时用电电线乱搭、乱接6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。8、三级配电箱不随施工层设置。9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各项目部在2022年普遍存在问题，且经过安全部多次下发隐 患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安