公司工时管理实施方案

1、XX公司工时管理实施方案一、目的为确保生产平稳有序运营，同时保障员工休息休假权利，保护员工正当权益， 体现公司以人为本的宗旨，特制订本程序。二、范围本方案适合XX公司全体员工。三、工作时间（1）公司实行每周五天工作制，每周工作时间为星期一至星期五。（2）办公室管理人员工作时间：上午8： 30-12： 00，下午13： 30-18： 00（3）生产、经营一线工作时间为早上8： 00-11： 30；下午13:00-17:30，但是 必须确保职工每周至少休息一天，或连续七天至少休息一天。四、加班申请及审批程序1、员工加班需按管理权限由上一级领导审批并到营运与人力资源部备案，未进 行事前报批或备案的，

2、一律不允许加班。2、科室员工加班时间一般以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补 偿的，由部门部长（经理）或公司副总批准方可予以加班费补偿。3、生产一线员工加班以加班费形式补偿。在正常工作日向职工分配延长工作时 间时，支付不低于正常日工资或者小时工资的150% ；在分配职工休息日工作， 不得推迟休息时，支付不低于正常日工资或者小时工资200%的；在法定假日安 排职工上班时，支付不低于正常日工资或者小时工资的300%。4、因生产任务需要，确实需要延长工作时间的特殊情况下，延长的工作时间不 得超过每天3小时，每月不超过36小时，必须保证员工的健康。生产部长有责 任管控好工作时间，如因订单情况

3、造成长时间延长工作时间的，可以通过引进先 进设备、解决瓶颈工序或者通过精益改善等等方法，避免延长工作时间。5、特殊情况加班，因机器设备损坏、停电等原因，突然需要加班，需当时报备 营运与人力资源部备案，同意后方可加班。五、异常超时加班分析工作要求1、明确相关人员职责，工作任务分配；2、每周工时分析，数据收集；3、各车间班组小组成员每日巡回会、周例会，每周进行超市原因分析，制定改 善行动计划；4、保存相关文件记录（会议记录，改善计划跟进）5、详细填写工时跟踪表（特别是根本原因分析、改善行动计划、执行时间等）六、休假种类1、法定节假日、例行假日（1）元旦：放假1天（1月1日）。（2）春节：放假3天（

4、农历正月初一到初三）。（3）清明节，放假1天（农历清明当日）。（4）国际劳动节：放假1天（5月1日）。（5）端午节，放假1天（农历端午当日）（6）中秋节，放假1天（农历中秋当日）（7）国庆节：放假3天（10月1日、2日、3日）。2、公假：员工因参加社会活动，经领导批准给予公假。3、婚假：已转正员工凡符合婚姻法规定，已履行正式结婚登记手续者，给 婚假3天。员工实际年龄以身份证为准，必须在结婚登记后1年内申请休假。4、病假：员工生病（因工负伤或患职业病除外），须持镇级以上医院证明，按 审批流程申请病假。5、事假：员工因本人或家庭有紧急事务要处理的，可以请事假。事假需经部门 主管审批，一般每次不超过

5、3天，一年累计不超过10天。6、丧假：员工直系亲属（指父母、配偶、子女与配偶之父母）或直接抚（赡） 养的旁系亲属死亡时，准假3天。7、育假：女职工生育，产假38天，产前可休假15天。计生奖励假30天，难产 增加30天，多胞胎每多增加一个婴儿增加15天，判断是否符合计划生育政策以 准生证为准。8、年假：正式员工入职满一年的可享受一定天数的带薪年假。9、所有休假无特殊情况都必须履地事先审批程序，得批准后方可休假，否则一 律按旷工处理。七、加班控制目标1、2021年下半年加班控制目标第一阶段:2021年6月-9月，每月加班控制目标为80-90小时，每周工作时间减少; 第二阶段：2021年10月-12月，每月加班控制目标60-70小时，尽量