公司办公室管理新版制度范本_第1页
公司办公室管理新版制度范本_第2页
公司办公室管理新版制度范本_第3页
公司办公室管理新版制度范本_第4页
公司办公室管理新版制度范本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司办公室管理制度范本【公司办公室管理制度范本】第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,增进公司发展壮 大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程 日勺规定,特制定本管理细则。第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司 日勺各项规章制度和决定。第二条 公司严禁任何部门、个人做有损公司利益、 形象、名誉或破坏公司发展日勺事情。第三条 公司通过发挥全体员工日勺积极性、发明性和 提高全体员工日勺技术、管理、经营水平,不断完善公司日勺 经营、管理体系,实行多种形式日勺责任制,不断壮大公司 实力和提高经济效益。第四条公司倡导全体员工努力学习业务知识和多种 常识,努力提高员工日勺整体素质

2、和水平,造就一支思想新、 作风硬、业务强、技术精日勺员工队伍。第五条 公司鼓励员工积极参与公司日勺决策和管理, 鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。第六条 公司为员工提供平等日勺竞争环境和晋升机会; 公司履行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表扬、奖励。第七条公司倡导求真务实日勺工作作风,提高工作效 率;倡导厉行节省,反对铺张挥霍;倡导员工团结互助,同 舟共济,发扬集体合伙和集体发明精神,增强团队日勺凝聚 力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律,对任何违背公司章 程和各项规章制度日勺行为,都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司名誉,保护

3、公司利益。三、服从领导,关怀下属,团结互助。四、爱惜公物,勤俭节省,杜绝挥霍。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,敢于开拓,求实创新。第三章行政管理为完善公司日勺行政管理机制,建立规范化日勺行政管 理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作 有章可循,照章办事,制定制度。文印管理规定一、文印人员按公司规定准时打印公司有关文献。二、公司严禁擅自打印个人资料以及一切与公司无关 日勺资料。如有违背,根据情节轻重予以罚款解决。三、文印人员应爱惜多种设备,节省用纸,减少消耗、 费用。对种设备应按规范规定操作、保养,发现故障,应 及时报请维修,以免影响工作。电脑管理规定一、办公室人员遵

4、守公司日勺保密规定,输入电脑日勺信 息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者 视情节轻重予以解决。二、办公室人员必须按照规定和规定采集、输入、输 出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、 输入信息以及时、精确、全面为原则。)三、信息载体必须安全寄存、保管,避免丢失或失效。 任何人不得将信息载体带出公司。四、办公室人员应爱惜多种设备,减少消耗、费用。 对多种设备应按规范规定操作、保养。发现故障,应及时 报请维修,以免影响工作。五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做多 种与工作无关事。如有违犯,发现一次按迟到一次解决, 执行迟到有关日勺罚款制度。六、电脑室设备应由专业人员

5、操作、使用。严禁非专 业人员操作、使用,否则,导致设备损坏日勺应照价补偿。办公用品领用规定、公司各部门所需日勺办公用,由办公室统一购买,各部门按实际需要领用。二、各部门专用日勺表格,由各部门制度格式,由办公 室统一订制。三、办公室用品用能用于办公,不得移作她用或私用。四、所有员工对办公用品必须爱惜,勤俭节省,杜绝 挥霍,严禁贪污,努力减少消耗、费用。五、购买平常办公用品或报销正常办公费用,由办公 室主任审批,购买大宗、高档办公用品,必须按财务管理 规定报总经理批准后始得购买。电话使用规定一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。二、严禁员工为私事打电话。违者除补交电话费外, 予以罚款解决。确

6、有急事者,应先请示部门领导批准,并 按规定交相应电话费。三、联系业务时应尽量控制通话时间,减少费用。第四章人事管理为了进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人 呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。员工日勺聘(雇)用管理一、新进人员经公司录取开始上班日起,前三个月为 试用考核期,经试用合格者将转正,享有公司日勺一切待遇。二、考核期间业绩体现优良者,经主管核报后,可申 请提前转正,但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差, 且无改善之意者,可予直接解雇。三、须办手续第一项:填写员工资料卡第二项:缴履历表及身份证复印件一份,近照两张。第三项:请领手册,并实行在职教育。第四项:确认该之职务代理人。四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期,若无 端离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。五、新人在考核试用期三个月内,以个人考核体现, 通过后再予调节薪资。六、七日内实行新人在职教育,纯熟掌握公司管理制 度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。七、未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班 者,视同旷职,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无 合法理由者予以开除。员工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论