公交公司岗位职责

1、公交公司岗位职责总经理岗位职责组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变 革，执行董事会决议，接受监事会的监督，主持公司全面工作。编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组 织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资 方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、 政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展 公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司 内部良好的沟通渠道。组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、 合同、合约和处理相关事宜。决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免

2、、报酬、奖 惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制 订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管 理模式，推动公司的技术进步。坚持民主集中制的原则，充分发挥领导班子的集体智慧，提 高全体员工的工作积极性和创造性。加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社 会形象。加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。积极完成上级领导交办的其它工作任务。副总经理岗位职责忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度， 为公司创造利益最大化为己任。协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关

3、工作。根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、 政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目 标。推行公司经营理念，建立良好的企业形象。指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤 而用，为公司培养人才，挖掘人才。制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范 化、健全化、有效化。依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重 要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案， 供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的 严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。办公室岗位职责综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监 督、协调、检查各部门的实施情况;搞好信息的采集，为各部门提 供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形 成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标 准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考 核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信 来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公 司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工 作。公文处理：负责公司

5、内外文件的收发、签阅、办理和归档;负 责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司内外文 件资料的打印复印。档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分 类、保管和保密工作;负责公司执照、印章的管理，严格使用程序 和手续。人事管理：本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展 需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料 的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责 公司对外接待工作。文明建设和对外宣传后勤管理。负责机关管理人员的考勤情况。财务科岗位职责根据国家

6、财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点， 负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批 准 后 组 织 实 施。参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执 行情况。在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作， 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐， 对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金 增减和经费收支进行核算。正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具 体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明 和 利 润 分 配 核 算 工 作。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折 旧，定期或不定期地

7、组织清产核资工作。负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展 财 务 审 计 和 年 检。负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审 核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手 续 是 否 符 合 公 司 规 定。负责社会集团购买力的审查和报批工作。及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、 归档等会计档案管理工作 。主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财 务信息和有关工作建议。完成领导交办的其它任务。每月按时向总经理交财务报表。负责车辆配件的管理。油料补给工作的申报。后勤科岗位职责1、拟（修）订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则；

8、组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及 时做好总结工作。2、后勤保障：负责员工职业健康管理保障；负责提报公司办公 用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施 维修年度计划，并按月度组织实施；负责根据计划和实际需求组 织招标或比价采购；负责节日物资的采购和发放；严按计划控制 办公费、低值易耗品等费用支出；建立物资库存和出入库登记台 帐，录入收、发、存相关数据；负责公司房屋、管线、水、电、 设备维护保养和环境卫生管理；负责办理其它后勤服务方面的工 作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐；完成其它部门交办的 协助性工作。3、社会治安与消防：负责进行消防检查、考核，督促有关部 门整改事故隐患；组织进行消防培训和消防演练；负责消防器具 的定期检查、更换、维修与日常管理；负责防盗、社会治安管 理；负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核；协调 与公安和消防部