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文档简介
1、.:.;商业银行市场营销部副经理岗职务阐明书岗位称号市场营销部副经理岗位编号所在部门市场营销部岗位定员直接上级市场营销部经理职系管理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职: 协助市场营销部经理做好业务指点任务,对业务单位和营销人员给予充分的业务指点职责与任务义务:职责一职责表述:协助部门经理制定营销和研发战略规划,以及相关的部门方案,并完成任务总结任务时间百分比:%任务义务根据商行开展战略,协助制定营销战略规划和研发规划,上报行长办公会频次:根据营销战略规划和研发规划,结合商行当年运营方案,协助制定部门各项任务方案和实施步骤,并完成任务总结频次:职责二职责表述:协助部门经理组织市场调
2、研、信息搜集与处置任务任务时间百分比:%任务义务研讨国家的金融政策、法规及银行业有关信息,把握政策导向频次:协助调研各类客户群,掌握其消费特点频次:协助研讨主要竞争对手的客户群特点及对手所采取的营销战略、手段等频次:协助对搜集信息进展加工、整理,确立商行的营销对策和目的客户群,并组织撰写分析报告频次:职责三职责表述:担任指点业务新种类推行方案设计,指点各业务单位参与促销活动等任务时间百分比:%任务义务指点实施新产品和新业务履约保函、保管箱、短信效力、九通卡、个人支票等的开发设计和市场推行,推进商行客户资源的添加和资产规模的扩展频次:指点属下员工制定新种类推行方案和步骤,包括选择推行渠道、时间、
3、投资报答等要素频次:指点属下员工协同各业务部门进展新种类促销活动频次:组织协助相关业务部门向客户提供咨询效力,解答客户有关新业务的问题、难题,加工整理客户反响的信息,并及时反响到有关部门和指点频次:职责四职责表述:协助制定和实施全行机构网点包括自助银行的总体开展规划任务时间百分比:%任务义务 协助完成自助银行和自助设备科学、合理的网络化规划,扩展网点的覆盖面,充分发扬其成效,实现商行金融效力的规范化和个性化频次:职责五职责表述:担任对全行各业务单位及营销人员进展业务指点和监视任务时间百分比:%任务义务指点全行业务单位各类贷款、银行承兑汇票、保函、授信、存款证明等信誉业务以及储蓄、银行卡、个人支
4、票、代理业务等新业务的拓展和管理,协助新业务的营销推行频次:参与全行信贷业务的规划和管理频次:实施营销员的定级和分类管理,建立培训、检查和信息交流的制度,推进客户资源的归集和规范化管理频次:职责六职责表述:协助部门经理做好部门内组织管理任务任务时间百分比:%任务义务指点属下员工制定阶段任务方案,并督促执行频次:协助做好部门队伍建立,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:协助部门内任务义务分工,合理安排人员频次:职责七职责表述:完成上级交办的其他任务任务时间百分比:%权益:对职责范围内的业务问题有指点权对所属下级任务有监视、检查权在授权范围内有代表商行与外界有关部门和机构联络的权益各部门有关资料
5、和报表的索取权产品营销过程、渠道、手段、价钱等方案的建议权任务协作关系:内部协调关系分管副行长、商行各部门外部协调关系监管和政府相关部门、客户、兄弟行武汉、荆州、孝感商行、银联、电视台、报纸、行业内刊物、广告谋划公司、公共关系公司任职资历:教育程度大学本科或以上学历专业市场营销专业、企业管理专业、经济学专业、金融专业、技术创新专业等培训阅历金融实际培训、市场营销培训、技术管理培训、人际关系培训、金融方面政策和法规培训阅历年以上任务阅历,年以上相关业务岗位任务阅历,年以上管理岗位任务阅历知识熟习运营管理、市场营销、银行等方面知识,具备相应的管理知识、经济学知识、金融、财会等方面知识技艺技巧熟练操作计算机、运用办公软件,具备根本的网络知识,较强的写作才干等其它:运用工具设备普通办公设备:计算机、机、打印机、In
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