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文档简介
1、现场安全性评价知识11、为什么要开展现场查评工作 专家会诊 当局者迷 旁观者清 近距离向专家请教、学习 一、现场查评工作的概述2一、现场查评工作的概述2、现场查评工作的主要内容 企业的生产设备是否符合安全条件 企业生产使用的工器具是否符合安全条件 上级等下发的反事故措施是否已落实到位 企业的生产设备及工器具是否有可执行管理标准 32、现场查评工作的主要内容 企业安全生产的重要规章制度是否已建立健全并执行 企业从事生产的人员技术素质是否符合安全生产要求 企业的安全生产是否能抗拒自然灾害,并建立相应的应急预案 企业的工作人员安全性评价的内容 一、现场查评工作的概述4一、现场查评工作的概述、现场查评
2、工作的主要做法 查找系统、设备中的危险因素 分析、评价、确定系统、设备发生危险的可能性和严重程度 通过对危险、有害因素的辩识、分析和评价,提出必要的防范措施 5、现场查评工作的主要做法 查评中的关键因素和不能做到闭环管理的工序等是查评的重点 突出现场情况、班组建设情况及各类原始资料记录等 一、现场查评工作的概述64、现场查评工作的基本原则 现场查评对象是企业现存的危险因素 现场查评应围绕人、设备和环境等进行 现场查评的目的是预防事故发生 一、现场查评工作的概述74、现场查评工作的基本原则 现场查评的着眼点是企业的安全基础 现场查评应有利于推动企业安全生产的稳固 一、现场查评工作的概述8二、现场
3、查评准备阶段工作1、了解情况 收集资料 了解情况的意义 收集资料的意义 怎样向企业借调资料及注意事项 向企业借调资料应考虑的范围 91、了解情况 收集资料 特别要提出的几个制度和做法 关于现场查评过程遇到的几个特殊情况的对待 二、现场查评准备阶段工作102、熟悉有关查评文件、标准和依据华电集团编制的: 火力发电企业安全性综合评价查评依据 火力发电企业安全性综合评价标准 2005年潍坊会议纪要 火力发电企业生产安全设施配置标准 火力发电企业生产安全设施配置标准释义二、现场查评准备阶段工作11二、现场查评准备阶段工作 2、熟悉有关查评文件、标准和依据风险分析岗位责任制标准应急预案“怎样编写查评报告
4、及怎样填写查评日记”查评组领导传达公司领导的重要指示精神及讲话等 12二、现场查评准备阶段工作3、认真学习、查阅、讨论企业的自查报告 了解企业是否已向员工宣传安评工作 了解企业自查评是否已成立机构 了解企业自查评是否按计划进行133、认真学习、查阅、讨论企业的自查报告 了解企业领导及参加自查评人员是否已得到培训 了解企业自查评工作是否自下而上的进行 了解企业自查评工作是否按计划整改 分析自查报告是否合理 二、现场查评准备阶段工作143、认真学习、查阅、讨论企业的自查报告 了解其他情况 提示几个问题 通过安评工作,发现企业在安全管理工作中仍存在的障碍 二、现场查评准备阶段工作154、制定专家组现
5、场查评计划 计划要围绕“依据”“标准” 计划要体现查阅资料与现场检查 专业计划要服从大计划 计划制定时要考虑计划落实的结果二、现场查评准备阶段工作164、制定专家组现场查评计划 计划不可漏项 需要现场提问的人员,计划中要体现 二、现场查评准备阶段工作175、准备好记录本(表),落实好记录人等6、召开各专业组内部工作人员会议 严肃分工 明确职责 通过查评计划 二、现场查评准备阶段工作187、查评组全体成员应积极做好完成现场查评工作任务的思想准备 向企业宣传安评意义 树立艰苦为荣的工作观念 发扬专家的作用 正确处理与企业的关系 二、现场查评准备阶段工作197、查评组全体成员应积极做好完成现场查评工
6、作任务的思想准备 正确处理专业之间的关系 正确处理组长与专业组长、专业组长与成员的关系 处理好其他几个问题 二、现场查评准备阶段工作20三、现场查评的方法1、查阅分析资料的要求 现场查评的程序 企业是否提高了安全生产的认识 企业是否已建立健全检查制度 企业是否已建立健全并执行奖罚制度 企业是否已发动和依靠员工监督 企业是否不断地总结和充实责任制 21三、现场查评的方法2、现场查评的要求 各生产现场要走到 现场抽样检查或演练 交谈、提问和座谈会 现场查阅文件、记录等 专业组内或大组内沟通情况 编写安评报告 与企业交换意见 22三、现场查评的方法3、安评人员应具备现场查评工作的技能 电梯的相关知识
7、 焊接工作的相关知识 企业对员工进行三级教育的内容 一般安全检查工作的程序 脚手架的相关知识 怎样检查灭火器 23三、现场查评的方法3、安评人员应具备现场查评工作的技能 怎样检查现场施工 一些现场工作检查的切入点 以现场正在工作的一项工作作为查评工作的重点开展查评工作 起重机械的安全操作与管理24 1、工作票 2、其他 四、几个典型工作案例25五、复查评工作 1、认真自读两个报告 安评总报告、各专业报告 企业自查评报告26五、复查评工作 2、制定复查评计划 专业计划 总计划 绘制各类计划应注意的几点编写报告要留有时间专业报告必须经专业组长审核,专家组长批准总报告必须经过专家组大会讨论计划应提交
8、企业27五、复查评工作3、复查评的准备工作学习阶段进驻企业28五、复查评工作 4、复查评 进驻企业后,在企业联络员的配合下工作 复查评的问题要及时见证 按安评报告逐条进行复查评 建立复查评纪要29五、复查评工作 4、复查评 复查评的方法: 管理方面 设备方面 违章方面 举一反三、四不放过方面 备忘录 应急预案 执行工作票制度30五、复查评工作 5、特殊情况的处理 6、专业报告、总报告的处理31五、复查评工作 7、建议遵守的几项原则 (1)下列情况之一者应视为未完全整改 安评中已发现的问题在复查评中再次出现 安评中在一台设备中发现的问题在另一台设备中又出现 整改过程中的一些隐蔽项目,无设备整改计划、开工安 排、验收等资料支撑。 某些整改项目需停机处理的,在复查评中发现有停机时 间但未整改的。(因停机时间短等问题未处理的,应有 企业领导批准的有关资料支撑的例外。) 整改后,因质量等原因使问题未达到整改要求的。32五、复查评工作 7、建议遵守的几项原则 (2)整改的验收标准仍按标准执行。 (3)对安评总整改报告提出的问题属各专业的应重点复查评。 (4)复查评工作应重视企业联络员的见证和对问题的陈述作 用,专家组及专家之间应及时沟通有关问题。 (5)复查评工作的真实性是非常重要的。33五、复查评工作 7、建议遵守的几项原则 (6)项目整改的日期是我们复查评的重
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