调整人员工资情况说明

1、调整人员工资情况说明.工资调整详情说明大家都怎样写的岗位工资调整申请次要包括，想要调整岗位工资的理由；以及你 想要调整到多少，最好是有岗位标准依据，假如是在公司多年，可以 提下工龄工资以及职称工资等。工资对于广阔劳动者来说是最关怀的问题了， 当你在公司辛勤工 作了一段比较长的时间后，往往开头衡量本人的付出和收入能否成反 比，或者说有没有超过这个行业的工资水平。那么假如你想涨工资， 该怎样写岗位工资调整申请呢？调整公司员工工资的申请报告 敬重的公司领导： 我们公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健进展， 至目前已经成为区域经济的强势企业。为落实“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作乐观 性。

2、针对现行员工工资偏低，不顺应企业进展的需求，特恳求对我公 司员工现行岗位工资标准进行调整。一、调整的缘由 （一）公司近五年来工资标准始终未动，五年 前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能顺应企业进展的需要。（二）现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。（三）过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。 二、 调整的准绳 （一）兼顾企业、员工二者利益的准绳；（二）与集团内部各子公司基本平衡的准绳；（三）充分体现人尽其才、按劳取酬的准绳；（四）优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的准 绳；（五）便于操作和执行的准绳。三、调整的方法和标准 （一）运营管理人员以责任和职位定为四级一级

3、：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三 级：工段长；四级：带班长。（二）一线员工依据技能凹凸和思想 表现定为三个岗档1、核心岗档，（占总人数的15溢右）；这部分 员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作仔细担任， 在员工中具有较高的影响力和号召力。2 、骨干岗档，（占总人数的30%fc右）；这部分员工为次要技术 骨干，能娴熟把握岗位技能，能妥当地处理工作中消失的常见问题， 工作踏实仔细，能带领一班人共同工作，完成工作任务。3、一般岗档，（占总人数的55%fc右）；这部分员工，能够胜任本职工作，听 从领导，能够完成本职工作任务。（三）以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执

4、行的标准比 集团公司各子公司相应标准普遍低 30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则（一）工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准，记 入本人月工资额。（二）职称工资 通过自学等方法，取得国家承认 专业技术职称的，按中级职称每人每月增资 10元，高级职称每人每 月增资20元计发工资。（三）岗位变动1、行政人员的提升和降职；2、岗位业绩考评 后升岗和降岗；3、新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更， 对其工资标准进行相应的变更。（四）新员工上岗 试用期为3个月， 试用期月工资标准XX元，试用期满，按其进入实际（五）对员工的 岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广阔员

5、工的工作乐观性。以上报告妥否，请批示！申请人：XXX XW XX月XX日 扩展内容 工资（Wages是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行 业规定、或依据与员工之间的商定，以货币形式对员工的劳动所领取 的酬劳。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国，由用人单位担当或者领取给员工的下列费用不属于工资：（1）社会保险费；（2）劳动爱护费；（3）福利费；（4）解除劳动关系时领取的一次性补偿费；（5）方案生育费用；（6）其他不属于工资的费用。 在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值 或价格。工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资， 工资也有税前工资、税后工资、嘉奖工资等

6、各种划分。在政治经济学中，资本本质上是劳动力的价值或价格。.公司调整员工工资通知应当怎样写每个财务人员都应当了解此流程，更应当了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理， 你应当晓得 如何使用软件和如何设置，只需凭证制造正确，其余一切由计算机完 成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是特别有必要的。一、大致环节：1、依据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、依据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、依据记账凭证登记明细分类账。4 、依据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、依据科目汇总表登 记总账。6、期末，依据总账和明细分类账编制资产

7、负债表和利润表。假如企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接 将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就 要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以依 据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。假如业务相当大。也可以一天一编的。二、详细内容：1、每个月所要做的第一件事就是依据原始凭证 登记记账凭证（做记账凭证时肯定要有财务（经理）有签字权的人签 字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月 末登记就是由于要通过科目汇总表试算平衡， 保证记录记算不出错）， 每发生一笔业务就依据记账凭证登记明细账。

8、 2、月末还要留意提取 折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入 费用.计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是依据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及 附加，有城建税，训练费附加等，有税务打算 .3、月末编制完科目 汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业 务收入（投资收益，其他业务收入等）贷本年利润。其次个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加，其他业务成本等）。转入后假如差额在借方则为亏损不需要交所得税，假如在贷方则 说明盈利需交所得

9、税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然 后做记账凭证，借所得税贷应交税金一一应交所得税， 借本年利润贷 所得税（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损肯定不交纳所得税， 次要是看调整后的应纳税所得额能否是负数，假如是负数就要计算所 得税，同时还要留意所得税核算方法，采纳应付税款法时，所得税科 目和应交税金科目金额是相等的， 采纳纳税影响法时，存在时间性差 异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。4、最终依据总 账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等） 负债（应付票据，应附账款等）全部者权益（实收材料，资本公积， 未安排利润，盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的

10、最终一天上 面所登记的数额）编制资产负债表，依据总账或科目汇总表的损益类 科目（如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等）的 发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。（关于主营业务收入及应交税金，应当依据每一个月在国税所抄 税的数额来确定。由于税控机会打印一份表格上面会有详细的数字） 5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析状况表之类6、留意问题：a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。b 、月末结现金，银行账，肯定要账证相符，账实相符。每月月 初依据银行对账单调银行账余额调整表，留意分析未达款项。月初报税时留意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月

11、分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。三、 报表问题： 企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表 之外还利润安排表和现金流量表。而利润安排表只需要在年末编制，由于只要在年末企业才会对所 盈利的利润进行安排。而现金流量表只是依据税务部门的要求而进行 编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。（管理，财务，营 业，制造等费用月末没有余额 ，结帐方法采纳表结法下，损益科目 月末可留余额；制造费用假如有余额，是属于在产品的待安排费用， 在负债表上视同存货。钟书补充）你要看你在利润表有的东西，只需你的账上有你就结 转禾I润，这样不简单错，利润表的本年利润

12、要和资产表的相吻合。细节补充：1、增值税，企业所得税在国税报（2002年1月1日以后 注册的企业才在国税办理；个人所得税和其他税在地税报 2、月末认 证（进项税）；月初抄税（销项税）3、以工资为基数100%福利费 为14%工会经费2%职工训练费2.5%,（税法规定：建立工会组织 的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2湎工会缴拨的经费，凭工会组织开具的工会经费拨缴款公用收据在税 前扣除。凡不能出具工会经费拨缴款公用收据的，其提取的职工工会 经费不得在企业所得税前扣除）。4、三险一金：住房公积金，养老保险金，医疗保险金，失业保险金 5、流通企业运输费，装卸费，合 理损耗，检验费均计

13、入营业费用，工业企业。3.人事部怎样写补发工资说明1、备注或者单独发告知2、工资的补发和补扣是很常见的事情如社保公积金的基数及比例 调整都是后知的，这时候就需要说明状况，来处理领导和员工的怀疑3、留意描述重点，和补发无关的事情别说关于补发员工*补贴的请示* 领导：由于本人疏忽，未将本月应发的*补贴在当月发放，现需要补发，金额共计* （大写和小写）。补发名单附后。特此请示，望批准为盼。人事部年 月曰附件：补发*补贴明细表4.工资调整方案怎样写题目第一段：为进一步提高我公司员工薪酬水平，提升公司外行业内 薪酬竞争力，鼓舞广阔员工爱岗敬业、爱企如家，参照行业薪酬水平 和当地平均生活指数，依据公司实际，制定本方案。一、行业薪酬基本状况（近年的增长状况）二、当地社会平均工资基本状况（近年的增长状况）三、我公司工资调整方式及标准（近几年基本状况曲线图，通过与其他比较确定增长幅度）四、按以上标准调整后的全体薪酬水平以及每月需要的工资总额。五、公司存在的其他特别状况以及风险评估（关键是要把好事办好，不能消失负面的状况）5,给开除的员工补发工资的状况说明怎样写xxxx 领导：您好，我来是X