劲牌茅台镇酒业员工读书管理制度

1、编号：ZD-ZH-018劲牌茅台镇酒业员工读书管理制度编制：综合管理部版本/修改码：A/0审核：巴 琳 颁布日期：2016-10-25批准：黄小平 发放范围：全公司第一章 总则第一条 为营造自觉学习氛围，促进员工通过学习不断提高自身综合素养，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有员工。第二章 细则第三条 职责（一）综合管理部是公司员工读书学习的统筹管理部门，主要职责如下： 1、负责制定并适时修订员工读书管理执行标准；2、负责公司员工读书应用体会的检核及评优；3、负责组织公司层面的读书交流活动，营造读书氛围；4、负责定期为公司全体员工（含领导干部）进行读书配餐，审核并登记各部门的购书费用。（

2、二）各部门负责人为员工读书学习管理的第一责任人，负责指导员工制定读书计划、选购书籍，督促员工按计划开展读书学习，检核员工读书学习情况，并负责部门购书管理。第四条 读书应用体会管理（一）读书计划1、读书计划须与岗位应知应会知识相结合，读书范围分为专业知识、通用管理、健康管理、个人修养四大类。要求员工每季度至少阅读一本书籍。新到岗员工，从到岗当月的半年内以阅读本岗位专业知识为主。2、员工每个季度最后一个月22日前提交下个季度计划。读书计划一旦制定不得调整，读书计划由各部门自行管理。（二）读书应用体会提交1、公司技术、营销（不含市场人员）及管理序列员工须于每年6月15日前提交一篇所读书籍、学习内容对

3、工作方法的改进、工作效率的提升或日常生活的指导及改善的应用体会，要求不少于800字，其中摘抄的字数不得超过提交心得总字数的20，所写内容必须为读书体会、学习知识对自己工作、生活的启迪。（三）读书应用体会点评：领导干部须于6月20日前对所辖员工读书应用体会进行审核和评价。（四）读书应用体会检核及评选1、各部门负责人负责本部门员工日常读书监督。2、综合管理部不定期检核公司员工日常读书情况，检核方式以面对面交谈为主，考察员工读书情况。3、每年度，综合管理部组织各部门兼职读书管理员对年度优秀读书应用体会进行综合评价，评选6篇年度优秀体会，每人奖励200元，并在全公司通报表扬。4、每年度，综合管理部组织

4、对各部门读书应用体会提交情况进行综合评价，评选1个优秀部门，奖励部门500元购书费用，并通报表扬。（五）相关考核1、对于读书应用体会提交不及时或质量不合格的员工，予以提醒；对未提交读书应用体会或读书应用体会大篇幅抄袭的员工，首次予以提醒，要求其改正，第二次罚款50元，第三次予以通报批评并罚款100元。2、领导干部应带头读书，未提交读书应用体会或读书应用体会不符合要求的，罚款50元并通报批评。第五条 购书管理（一）购书形式1、部门购书：公司各部门根据所在岗位应知应会要求，为员工购买专业书籍，书籍归部门所有。2、“配餐”购书：综合管理部根据应知应会要求，为员工购买个人修养、通用技能、健康管理、行业

5、知识等相关书籍，书籍归个人所有。（二）部门购书1、每个部门每经营年度可享受1000元以内的部门购书费用，用于购买专业知识书籍，以供部门人员传阅。部门购书须提前将书籍名称、购买数量及金额报综合管理部审核后方可购买，并经部门负责人签字后予以报销。2、部门可根据工作需要申请购买培训类音像制品，但须将对应的音像制品名称及价格报综合管理部审批后方可购买，培训资料由综合管理部统一管理，供各部门借阅。（三）“配餐”购书1、全体员工配餐。综合管理部每年为全体员工配餐1次。配餐书籍内容主要为个人修养、通用技能、健康管理、行业知识，其中以道德修养及提升为重点。2、公司中高层领导配餐。综合管理部每年为公司中高层领导进行一次书籍配餐，每次配餐2-4本。配餐内容主要以当下最新动向信息及管理经典类书籍为主。（四）购书报销流程及要求1、部门购书：各部门凭购书发票至综合管理部处审核、登记财务部报销。2、“配餐”书籍费用由综合管理部凭发票至财务部报销。3、购书费用凭正规购书发票报销，经营年度内开具的发票，必须在当年度报销，过期不予以报销。第六条 图书管理1、各部门书籍由各部门指定专人兼职管理部门书籍，负责书籍的保管、借阅。2、员工应爱惜图书、妥善保管、不得遗失、撕毁、严重污损涂写等。书籍遗失、损坏的，予以通报批