制度(一个企业的发展离不开一个好的制度,好的制度离不开好的管理人才,企业的精髓就是看它有没有一个管理部)_第1页
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文档简介

1、科室干部管理制度总则:为了提高科室干部的思想素质,各成员的工作能力和工作效率,健全科室内部管理制度,更好的开展各项工作,在学校与学生之间架起一座沟通的桥梁,真正体现科室团结奋进,从同学中来到同学中去的服务宗旨,结合实际制定以下规章制度:一.成员制度:1.科室成员学习成绩突出，已避免考试挂科现象。2.科室成员必须具备较高的思想素质，帮助经济有困难的同学，以身作则，以自身为模范的带头作用。3.科室成员必须具有较强的自身能力，完成好上级下达的任务及工作部署，在工作中开拓创新，求真务实的工作精神。4.在会议期间必须按时到会，会议期间做好工作笔记，认真听讲把手机调为震动。二列会制度：列会每周召开一次（干

2、部会议周一、全体会议周三）列会内容以团结，务实为准则，遵循目标明确，工作效率的原则，做到高效率少形式的带头模范作用，列会期间对上周工作进行汇总，安排好本周工作重点。列会由办公室制定考勤表，提前十分钟到会，督查办严格考勤，对违纪的人员进行严格处理。与会人员必须穿戴整齐，佩戴工作证。开会期间不得无故缺席，迟到或早退，因故不能参会人员以书面形式向各自负责人请假。开会期间如有意见及建议者应举手示意，不得会上私自讨论。会议结束后各自履行会议内容，履行好自身的本职工作。三监督及考核制度：活动监督：各部门每次策划的活动由部门及活动负责人做好活动情况记载，活动结束后保留活动策划书。活动记载及策划书作为各部门工

3、作情况考核。科室成员工作标准：各部门主要负责人或成员，一学期内须独立策划活动，活动期间认真负责，提高各成员之间的交流与工作的积极性。4.每学期结束,所有成员须写一份学期工作总结报告,各部门主要负责人写一份部门总结,总结这一学期的经验与不足。5.所有工作由分管常委统一安排.四.责任制;1.科室的职责关系:部长对常委负责副部长对部长负责干事对副部长负责上述责任关系有利于各部门的管理,也方便科室工作的正常进行.2.可是各项工作的解释权在常委会.3.各部长要负责统筹规划部门内的各项工作于活动,每次活动正式开始前要有详细的策划,活动后进行工作总结.五.干部聘用制:1.新学年开始,成员招新.2.部门内如有空缺职务,由部长或常委会作书面推荐,被推荐人员在科室活动及各项工作考核中表现优秀经任科长最终审批方可聘用.六.请假制度:1.会议有事者,必须在会前请假,不准代请.2.请假制度必须按制度办,经批准后方可有效.3.请假累计达3次,记缺勤一次.4.成员回家除向辅导员请假外,另向常委请假,便于工作的开展.七.考勤制度:1.科室的各项会议与活动,各成员须准时参加

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