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文档简介

1、连霍国家高速公路G30兰州南绕城高速公路LRN14合同段钢栈桥通行平安专项方案 校核: 中交二航局兰州南绕城高速公路LRN14合同段工程经理部二一四年三月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc384721286 1、编制说明 PAGEREF _Toc384721286 h 1 HYPERLINK l _Toc384721287 1.1、编制依据 PAGEREF _Toc384721287 h 1 HYPERLINK l _Toc384721288 编制范围 PAGEREF _Toc384721288 h 1 HYPERLINK l _Toc384721289

2、编制原那么 PAGEREF _Toc384721289 h 1 HYPERLINK l _Toc384721290 编制目标 PAGEREF _Toc384721290 h 1 HYPERLINK l _Toc384721291 2、工程概况 PAGEREF _Toc384721291 h 1 HYPERLINK l _Toc384721292 工程简介 PAGEREF _Toc384721292 h 1 HYPERLINK l _Toc384721293 钢栈桥设计标准及用途 PAGEREF _Toc384721293 h 2 HYPERLINK l _Toc384721294 本栈桥主要危

3、险源 PAGEREF _Toc384721294 h 2 HYPERLINK l _Toc384721295 3、平安保证体系 PAGEREF _Toc384721295 h 2 HYPERLINK l _Toc384721296 4、现场平安管理制度 PAGEREF _Toc384721296 h 4 HYPERLINK l _Toc384721297 、通行登记管理制度 PAGEREF _Toc384721297 h 4 HYPERLINK l _Toc384721298 门卫管理制度 PAGEREF _Toc384721298 h 4 HYPERLINK l _Toc384721299

4、交接班制度 PAGEREF _Toc384721299 h 5 HYPERLINK l _Toc384721300 4.4. 班前、班中、班后三检查制度 PAGEREF _Toc384721300 h 5 HYPERLINK l _Toc384721301 5、 技术措施 PAGEREF _Toc384721301 h 5 HYPERLINK l _Toc384721302 、平安技术措施 PAGEREF _Toc384721302 h 5 HYPERLINK l _Toc384721303 、栈桥维护措施 PAGEREF _Toc384721303 h 6 HYPERLINK l _Toc3

5、84721304 、结构维护保养 PAGEREF _Toc384721304 h 6 HYPERLINK l _Toc384721305 、钢栈桥防腐保养 PAGEREF _Toc384721305 h 6 HYPERLINK l _Toc384721306 6、紧急情况处治 PAGEREF _Toc384721306 h 7 HYPERLINK l _Toc384721307 、交通平安事故 PAGEREF _Toc384721307 h 7 HYPERLINK l _Toc384721308 、意外事故的处置 PAGEREF _Toc384721308 h 7 HYPERLINK l _T

6、oc384721309 7、特殊情况处理措施 PAGEREF _Toc384721309 h 7 HYPERLINK l _Toc384721310 8、应急救援预案 PAGEREF _Toc384721310 h 8 HYPERLINK l _Toc384721311 、编制目的 PAGEREF _Toc384721311 h 8 HYPERLINK l _Toc384721312 、适用范围 PAGEREF _Toc384721312 h 8 HYPERLINK l _Toc384721313 、应急救援组织体系及职责 PAGEREF _Toc384721313 h 8 HYPERLINK

7、 l _Toc384721314 、应急组织体系 PAGEREF _Toc384721314 h 8 HYPERLINK l _Toc384721315 、主要人员和职能部门职责 PAGEREF _Toc384721315 h 8 HYPERLINK l _Toc384721316 、预防和预警信息及指令 PAGEREF _Toc384721316 h 10 HYPERLINK l _Toc384721317 、应急响应 PAGEREF _Toc384721317 h 10 HYPERLINK l _Toc384721318 、事故后续处理 PAGEREF _Toc384721318 h 11

8、 HYPERLINK l _Toc384721319 、应急物资与装备保障 PAGEREF _Toc384721319 h 12 HYPERLINK l _Toc384721320 、应急联系网络 PAGEREF _Toc384721320 h 12钢栈桥通行平安专项方案1、编制说明编制依据为加强对施工便桥通行平安的管理,根据?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国治安管理处分法?、?中华人民共和国道路交通平安法?等有关规定,结合兰州南绕城高速公路LRN14合同段施工的实际,特制定钢栈桥通行平安专项方案。实施中,除应遵守本方案外,尚应遵守地方管理部门和国家有关规定。编制范围本方案适用于中

9、交二航局兰州南绕城高速公路LRN14合同段工程经理部钢栈桥、便道通行平安管理。编制原那么1、贯彻执行各项技术标准、平安技术规程、平安法律法规。采取现代化管理手段和管理模式,优化资源配置,实行动态管理,以适应施工组织安排的要求。2、对现场平安管理坚持实施全员、全方位、全过程严密监控。编制目标1、杜绝特大、重大平安事故的发生,减少一般事故;道路交通事故控制目标:不发生致人死亡的一般等级道路交通事故,杜绝较大及以上等级道路交通事故。控制指标:致人死亡的一般等级道路交通事故为0,较大及以上道路交通事故为0.无特大、重大平安责任事故;3、消除各类平安隐患;2、工程概况工程简介 本栈桥为兰州南绕城高速公路

10、西固黄河大桥施工期间保证车辆通行的临时通道。栈桥全桥长360m,桥面宽12m含人行道,其中作为车行道车道宽+7m,上游侧作为管线及路灯通道,下游侧作为施工人行道。栈桥按连续梁设计,计算跨径为和,在主桥4#墩承台处设置转角平台,跨黄河段根据施工情况在板墩桩边设置钢锚桩,提高平安稳定性。栈桥设计起点至300米处高程是+,剩余60米3.37%纵坡,终点标高+。钢栈桥设计标准及用途 栈桥要求满足公路一级设计荷载,并满足在施工及正常通行中的最不利荷载工况。根据现场实际施工情况,经分析最不利荷载情况为:公共车道为公路汽车一级移动荷载+施工专用车道挂-80移动荷载,设计车速:15km/h。本钢栈桥作为本标段

11、和北岸相邻标段施工专用通道,禁止社会车辆及社会人员通行。本栈桥主要危险源本钢栈桥平安预防的重点为交通平安。主要危险源如下:1、交通事故。控制措施:联合公安部门发布张贴交通管制通告,禁止非施工车辆及非施工人员上桥通行;设置管制岗亭及管制人员建议聘请保安公司人员值守,相邻标段需通行车辆报工程办核发车辆通行证后凭证通行。2、坍塌。控制措施:严格按设计要求限重、限速通行,并指派专人进行管制,加强日常平安检查及维护。3、高空坠落。控制措施:禁止非施工人员上桥,加强作业人员的平安教育培训,做好高空防坠措施,严格执行平安操作规程及工程部平安管理制度。4、物体打击。控制措施:主塔施工塔吊旋转半径范围内人行道设

12、置防护棚,棚顶设置沙包进行缓冲,加强现场监控,禁止非施工人员上桥通行。3、平安保证体系3.1、建立健全符合特点的平安保证体系。充分发挥以工程经理为组长的平安生产领导小组的组织保障作用。同时,配置必要的设备、装备和人员,确定整个控制过程中的重点内容,关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施。确保平安措施方案的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。平安保证体系框图思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证提高全员意思指挥部平安领导小组月检查国家平安法律法规包保责任制平安规那么教育平安保卫部周检查各项平安生产标准规程奖罚清楚平安生产制度:1、平安生产责任制;2、班前平安讲话制;3、班组平安员及平

13、安岗哨制度;4、平安交接班制5、平安操作挂牌制6、平安教育制;7、平安技术交底制;8、平安生产检查制;9、平安事故报告制;10、平安生产奖罚制;经济兑现平安第一平安为了生产生产必须平安平安管制小组平安管制员日检查平安目标3.2、钢栈桥平安管理生产小组成员如下:组 长:王进军副组长:许裕定成员: 张亚平 胡永波 张晓光 张波 宋羽、韩良金 刘春胜 3.3、平安领导小组对平安方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。3.4、平安保卫部是平安领导小组的常设机构,负责平安生产管理的日常工作,对所属工程的平安生产负有监督、检查的管理责任。3.5、专职平安员做好布置、平安宣传工作,每天班前检查、班中监督。准

14、备工作1、首先必须确定管制人员所需人数,做好人员平安技术交底工作及平安教育培训。 2、合理安排平安管制所需设施门岗、通讯、监控设备等,有方案、有组织、有目的地进行统计,提前做好平安设施到位的准备。3、做好平安管制通告的宣传及张贴。4、对栈桥两端主塔施工现场及便道沿征地红线使用防护网进行封闭围护,确保施工期间平安。4、现场平安管理制度4.1、通行登记管理制度为了预防非施工车辆及非施工人员进入栈桥,防止交通事故及平安事故的发生,特制定本登记制度。1、栈桥进出口各设置3名人员对进出栈桥的车辆进行24小时值班登记。2、严禁无关人员和车辆进入栈桥,发生紧急事件时及时向上级报告。3、值班人员必须具备高度的

15、责任心,不得随意离岗,有事必须先请假,并及时安排替补人员值班。4.2门卫管理制度1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位。2、非作业人员特别是当地附近村民不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须征得现场管理人员同意并按规定办理登记手续前方能进入作业场所。3、准许进入现场的,必须戴好平安帽,并要遵守现场平安管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。4、门卫工作人员24小时工作制,实行三班倒制度,做好门卫管理工作。5、严格执行工程部制定的人员挂牌制度,上级检查人员进入工地,必须由工程部管理人员陪同并实行来访人员登记手续,正确佩戴平安帽,方可进入

16、。6、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人。7、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。8、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。4.3交接班制度1、建立执行交接班制度。2、交接班完毕后,由交接班负责人填写“交接班记录薄并签字。3、交接班时必须做到:对情况要看到;对各检查点要走到;对不平安因素要指到;对预防事故措施要说到。4、交接班双方交接主要内容:一是场所内不平安因素及消除不平安因素的对策。二是现场负责人及安监检人员对现场工作的要求,上一班的执行情况,本班还应继续做些什么。三是工具、设备及保安设施完好情况。4.4. 班前、班中、班后三检查制度1、必须执行班前、班中

17、、班后三检查制度,对检查中发现的问题,及时解决,无法解决的立即上报,求得解决。2、班前检查内容: 一是作业场所是否平安,工具、设备及其平安装置等是否良好。二是检查桥梁结构是否有异变。3、班中检查内容:作业场所平安情况是否发生变化。4、班后检查内容:一是分析目前还有哪些不平安因素,提出解决方法;二是对不遵守管理制度的原因进行分析,提出合理建议。5、技术措施5.1、平安技术措施1、施工期间如车流量较大,可采取单向放行的方法放行,栈桥两端各设一道关卡。一端放行完毕后再通知对方放行。2、在栈桥两端设置道路平安警示标牌施工告示牌、限速牌、限重牌、禁止超车标志等。具体设置按交通警示标准。3、在栈桥两端设置

18、栏杆及监控设备进行24小时监控。4、在栈桥两端设置爆闪灯或红色警示灯,提醒夜间通行的车辆或人员注意交通平安,护栏竖向立柱内侧设置反光条,人行道护栏设置平安网。5、施工人员夜间出入施工场地必须穿好反光背心。6、保持与上游柴家峡水电站的联系,特别是汛期及开闸泄洪期间注意水流量及泄洪时段水上漂浮物的监控。5.2、栈桥维护措施5.2.1、结构维护保养、制定?栈桥交通管理方法?,从人员、车辆、荷载、标志、通行、用电、环保、处分等方面加以规定,将因施工机械违章对栈桥造成的损坏减小到最低程度,从而起到对钢栈桥的日常维护保养的作用。、在栈桥进口竖立标明载重等级、限制车速等重要通行规那么的标志牌,严防超载、超速

19、运行,确保交通运营平安。、为确保钢栈桥使用寿命,必要的维护是保证栈桥使用期正常运营的有力保障,定期对栈桥进行全方位的检查和保养,以确保栈桥的使用平安。、长期观测栈桥根底钢管桩的冲刷情况,对于冲刷过大超过栈桥设计参数警戒的位置采用抛砂袋、片石的方法进行维护;同时在河流流速较大的区域设立沉降观测点对根底钢管桩进行观测, 假设发现根底有不均匀沉降,立即加以处理。 、定期检查贝雷桁架纵梁连接处的销子、螺栓的松动脱落情况。在销子周围涂油脂,以防雨水进入销孔内。 、定期测量桥梁的跨中挠度,是否有所增加。挠度增加的速度应与销子或销孔磨损度成正比,其增量应该是很小的。如挠度增加过快,说明销子或销孔或桁架上下弦

20、杆有了损坏,应立即进行详细检查,并采取有效措施解决。5、钢栈桥防腐保养栈桥位于特殊的黄河流域环境中,钢结构构件更容易锈蚀,一旦钢栈桥锈蚀,必然会降低钢栈桥的承载能力和使用寿命,所以按期除锈、刷漆保养是保证栈桥寿命的重要环节。 、定期认真检查贝雷片、横撑、斜撑等构件的各个部位有无损伤、变形、油漆脱落、锈蚀等情况。对锈蚀的部位,必须先将灰尘、油污、锈斑以及各种脏物清理干净,然后再喷油漆。 、油漆外表有大面积吐锈,需将吐锈处的面漆、锈斑、氧化皮等彻底去除干净,并露出光洁的金属外表,重涂面漆。 、件与杆件、杆件与节点板连接时,通常不可能周边都焊满,因此,互相搭接处的缝隙不能密封。缝内钢料外表与大气相通

21、,积水后容易锈蚀,亦不便维修。施工中发现有锈蚀现象,那么在缝隙内塞上腻子,外表再涂油漆,将缝隙密封起来,使缝内钢板外表与大气隔离,以到达防止锈蚀的目的。6、紧急情况处治6.1、交通平安事故发生与作业有关或无关的交通事故,现场人员有责任就地采取以下应急措施:尽现有手段抢救伤员,保护现场;控制现场势态,加设明显标志,防止新的事故发生;通知工程部管理部门及当地交通管理部门;有人员伤亡时,要报告工程部管理部门及领导;通知保险公司。6.2、意外事故的处置针对本工程桥梁施工,工程部特别制定了相应的平安应急救援预案,如果有意外事故的发生,工程平安领导小组将立即启用救援预案,保证事故发生后将损失降到最小。同时

22、,工程部做到:做好充分的物质准备;制订切实可行的抢险预防和快速反响机制;人员能够迅速到达现场,有人员伤亡的先抢救伤员,随即组织人员抢险、控制灾害的开展,尽快恢复交通。控制现场势态,加设明显标志,防止新的事故发生;通知工程部管理部门及当地交通管理部门;有重大伤亡或作业人员有伤亡时要报告上级管理部门及领导;组织抢险的同时要注意观察,防患于未然;7、特殊情况处理措施7.1、施工期间如遇大、特大暴雨、冰雪,引起路面积水、路面抗滑性能降低,施工路段发生交通不畅时,现场平安负责人立即向管理部门汇报,现场平安人员负责指挥、引导通行车辆通行,必要时请求交警等部门支援。7.2、当交通事故发生在封闭区时,现场平安

23、负责人立即向交警部门汇报;同时请求交通救援支援;现场平安人员负责指挥交通,及时提醒前方车辆通行。7.3、当施工期间如遇其它不可预见因素,处理原那么为尽最大可能不发生人员伤亡或减少人员伤亡,尽可能不影响道路的通行。8、应急救援预案8.1、编制目的依据国家?平安生产法?道路交通平安法?等相关法律法规,制定总应急救援预案。工程部应急救援预案的制定及运作,是为了防止工程部在施工作业过程中,可能发生的各种紧急情况,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少作业人员的人身伤害和平安隐患,确保人员、财产的平安。8.2、适用范围本应急救援预案适用于中交二航局兰州南绕城高速公路LRN14合同段工程经理部栈桥发生

24、高处坠落、落水和交通事故的应急救援。8.3、应急救援组织体系及职责8、应急组织体系成立钢栈桥应急领导小组,领导小组下设办公室,日常工作由平安工程师负责。领导小组根据事态的变化,在最短时间内启动应急救援体系,全力实施抢险救援工作。钢栈桥平安应急领导小组组 长:王进军副组长:许裕定组员:张亚平、胡永波、张晓光、张波、宋羽、张炎云、霍道平、宋海龙、彭精2应急指挥办公室设在平安部,办公室日常工作由工程平安工程师负责,具体负责日常事务。3各职能部门:工程部、合约部、平安部、设备部、物资部、财务部、综合办公室8.、主要人员和职能部门职责1组长职责负责应急预案的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调。按

25、照应急预案合理部署应急策略和事故现场指挥者协同工作,保证事故应急救援工作的顺利进行。负责对事故现场的控制,协调应急成员的救援工作,识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作,保证应急行动成员的个人平安,并负责事故后的现场清理工作,保持与总指挥的联络。2副组长职责协助组长的工作,事故应急工作现场指挥救援负责人。负责审核相关应急预案,负责落实各项应急措施。按照应急预案,做好与工程工程所在地有关应急救援机构的联系沟通。落实并定期检查抢险救援器材、设备情况。组织应急预案的宣传、培训和演练;催促对各职能部门和各工区施工人员进行应急救援教育。催促各职能部门及抢险小组落实各项应急抢

26、险措施,组织检查应急准备工作情况,对存在问题责成限期整改。完成救援和处理的其他相关工作,组织事故后的分析、责任划分、整改等工作。3工程部职责进行施工生产协调,催促各工区及其所属各作业班组、施工队落实各项应急准备措施。在启动应急预案时,负责组织落实本预案中相应的各项应急行动,执行应急小组发布的各项应急救援指令。催促各作业班组、施工队严格执行应急预案各项措施;必要时,根据应急领导小组的指令协助各工段组织抢险队伍,调动各作业班组、施工队在确保人员平安的前提下进行抢险和救灾。催促各工段组织应急预案教育培训和平安技术交底,并监督、检查落实各项应急措施。4安监部职责负责检查监督各工区生产平安重大事故应急预

27、案的制定和各项准备工作情况,并负责向工程分部应急指挥领导小组报告;根据工程分部应急指挥领导小组指令组织、协调应急工作的实施;组织工程分部应急预案的演练、操练活动;向上级主管部门及时报告事故的有关情况;完成工程分部应急指挥领导小组交办的各项工作。5综合办公室职责参与应急事件的处置,积极配合好安监部和工程部现场救援工作。落实各项应急救援工作所需的各项物资和车辆交通资源。6合约部职责协助相关部门制定事故应急救援方案;向工程分部应急救援行动提出操作建议。组织事故善后工作,做好现场、材料等损失的收集证据工作。对工程实体、施工机械、临建设施受灾情况进行统计,分析计算经济本钱损失情况。7财务部职责保障突发平

28、安事件应急工作所需的经费,并纳入全年平安管理费用预算。8设备部职责组织调度应急救援所需的机械设备,做好使用记录。9物资部职责做好应急物资的储藏和日常保养管理。负责应急救援过程中所需物资供给,并做好物资进场及使用记录。8、预防和预警信息及指令预警:现场出现有人受伤或死亡事故时,现场当天负责人或事故目击者必须立即报告给安保部,安保部及时传达给组长,同时,以 或 的形式将事故报告当地政府、公司、局等相关上级机构。当发生事故时,立即启动应急救援。现场人员做好维护秩序工作,同时,根据人员受伤情况通知医疗机构到现场进行救治。安保部负责收集事故现场的受伤情况和财产损失情况,当出现死亡事故时,相应的报告给公司

29、安监处、局安监处以及当地政府。8.3.4、应急响应现场目击人员应立即通过 逐级向安保部,应急救援组长、副组长报告。安保部接到重大伤亡事故报告后按法律程序立即向隶属单位或工程所在地的政府平安监督部门报告,同时报告本公司、局安监处。及时报告包括以下内容:事故发生的时间、地点、单位;事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断。事故发生后,工程部应急小组应迅速抢救伤员,同时派人保护事故现场。未经调查和记录的事故现场,不得任意变动。发生国务院?特别重大事故调查程序暂行规定?所规定的特大事故,应立即通知当地政府和公安部门,并要求派人保护现场。紧急救护是在现场采取积极措施保

30、护伤员生命,减少痛苦,防止伤情恶化。要认真观察伤员全身情况,发现呼吸、心跳停止时,小组成员应立即在现场就地抢救,用心肺复苏法支持呼吸和循环,对脑、心重要脏器供氧。并根据伤情需要,迅速联系医疗部门救治。小组成员应定期进行培训,学会紧急救护法。会心肺复苏法、会止血、会包扎、会转移、会处理急救外伤或中毒等。紧急救险是报警以后在保护好自身平安的前提下,在现场采取有效措施对生产平安事故进行抢救,当施工现场发生生产平安事故后,要认真观察事故的性质和特点,运用现场现有的救援设备,采取正确的救险方法,尽可能地缩小事故范围,防止事故扩大,降低事故造成的损失。应急预案小组成员还应定期进行培训及演练,掌握各类生产平安事故的救

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