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文档简介

1、Word文档 办公室主任岗位职责及评分标准以下是我为大家整理的办公室主任的岗位职责及考核,盼望对大家有关心。办公室主任岗位职责:负责处理机关日常事务。负责机关文电、信息、档案、机要保密、政务公开、提案办理、后勤服务、人员工资等工作。负责机关综合性文件、文稿的起草工作。4.负责市纪委全委会议、常委会议、市监察局局长办公会议及其他重要会议、活动的筹办、服务工作。5.负责委局各项打算、重要工作部署及领导批办、交办事项的督促检查,推动工作落实。6.综合协调全市纪检监察制度建设,负责全市纪检监察系统规范性文件的备案审查和清理工作。7.负责与市纪委委员的联系。8.负责机关与外部有关部门单位的协调联系,以及

2、机关内部各室、部、纪工委的协调。9.负责机关财务管理、查扣的涉案款物管理。10.负责本部门干部日常管理和监督,承办领导交办的其他事项。考核:1、由总经理直接对办公室副主任工作进行考核。2、依据办公室工作完成状况考核。3、依据办公室与各部门协调协作的质量进行考核。4、依据办公室成员的工作状况对办公室主任进行量化考核。5、依据个人出勤等工作状况进行考核。6、依据个人作为办公室副主任的力量进行考核。办公室主任工作考核评分标准制定方案要求每年收假后10个工作日内报送年度工作方案,每月第1个工作日报送月度工作方案。每迟交1天扣2分。要求对比部门工作职责,依据公司进展规划,重点就环境资源的配置、企业形象的

3、提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤详细的切实可行的方案。以此为标准对工作方案的质量进行评估,酌情扣0-5分。文控校对、审核、报批、编号、发放公司行文;收集、备案各部门行文;准时处理外来文件;收集、整理、归档、保管全部文件资料。视规范化程度酌情扣0-5分;视齐全程度酌情扣0-5分。妥当保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。有丢失、损坏扣10-20分。审核公司各种经济合同文本;审核各种用印;凡因审核把关失职造成公司损失扣5-10分。策划、组织实施福利、文体、庆典活动每年两次大型庆典活动(厂庆、元旦);一次大型文体活动(五一劳动节);

4、三次以上员工福利、文体活动(列出方案)。每少一次扣5分。 要求全部活动都起到推行公司文化、提升公司形象,增加公司分散力、向心力和改善员工身心健康的作用。考核时以问卷形式调查20名以上员工,满足度达100%加5分,90%以上不扣不加,80%90%扣1分,70%80%扣2分,以此类推。4.公司形象策划设计公司、形象识别系统(协同顾问公司),并对其进行推行和改进。考核时依据各部门负责人评价看法酌情扣0-10分。5.公关、接待负责与社区、当地政府职能部门的沟通联系,建立友好关系。酌情扣0-5分。合理制订来客接待标准;在标准内做到接待热忱周到,使客人满足。每有一次客人合理投诉或埋怨扣2-5分。6.内部管理要求内部纪律严明,令行禁止,团结合作,人际关系和谐正常;每天都有对门卫、清洁卫生人员及部门管理人员工作的检查、督促和指导。考评时,调查员工对门卫、清洁、宣扬工作的评价,对劳保办公用品发放的看法,酌情扣0-5分。要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成一天扣2分;人事部复核抽查发觉有明显的不客观、不公正现象,每有一例扣2-5分。7.部门协作要求顾全大局,全力帮助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分;考评时走访相关部门,依据其它部门反映状况酌情扣1-5分。8

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