2022年工程质量管理及奖罚制度范本

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年工程质量管理及奖罚制度范本1.总则(1)为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精美工程和满意服务，特制订本制度。(2)本制度根据_颁发的建设工程质量管理条例及_市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。2.奖金设置公司设立质量奖励基金，按公司产值的_%计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，专款专用。3.工程质量奖励与处罚(1)公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。(2)公司自行_施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准

2、对项目部给予奖励。1)获鲁班奖工程，按_元奖励。获国家优质工程奖按_元奖励。2)获竣工长城杯工程，金质长城杯按_元奖励；银质长城杯按_元奖励。获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。3)获结构长城杯工程，金质长城杯按_元奖励；银质长城杯按_元奖励。4)获局(区)级优质工程，奖励项目经理部_元。对同一工程的质量奖励不累计计算。5)联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的_%对联合体项目部进行奖励。6)奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的_%进行奖励(两人合计为_%，奖励剩余部分由项目经理部自行分配(栋号工程师、质量员所获奖励

3、金额不低于平均奖的_倍)。7)公司对获得国家级优秀“qc小组”称号的小组奖励_元，对获得_和建设部级的优秀“qc小组”奖励_元，对获公司优秀“qc小组”一等奖奖励1000元，二等奖奖励_元，三等奖奖励_元。8)对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员)，公司视贡献大小给予_元_元的奖励。9)质量奖分配表须经公司质量管理部和主管领导审核并经公司总会签审后，交由公司财务部发放。4.过程控制中的奖励与处罚(1)在集团_的工程质量检查中被评为前三名的单位，公司将给予通报表彰，并给予现金_元_元奖励。对排

4、位在后三名或存在严重质量问题的单位，按照情节轻重，对该工程给予_元_元罚款，同时对项目经理、项目总工分别给予_元_元罚款，并进行通报批评。(2)在公司_的质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、奖金3000元，第二名奖励项目部奖金_元，对排在最后一名且工程质量存在严重问题的项目部给予_元罚款。连续两次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终质量系统先进个人的参评资格。(3)各单位必须认真贯彻gb/t19001-_质量管理体系-要求标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位处以5000_元罚款并限期改正。(4)各单位要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报质量管理

5、部备案。对制度不落实或制度不完善的单位处以_元以上罚款并限期改正。(5)在质量管理部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的，对单位处以_元_元罚款，对项目经理、项目技术负责人及相关责任人处以_元_元罚款。(6)项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题反馈、整改不及时或上级单位在检查中提出同样问题的对项目人员给予_元_元罚款。(7)施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，处以_元_元罚款；如发生伪造、涂改、抽换、丢失试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对单位给予_元_元罚款，对直接责任者给予_元_

6、元罚款，并建议调离试验工作岗位。(8)混凝土拌合站计量器具失效，无试验下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该单位处以_元_元罚款外，对责任人处以_元_元罚款。(9)原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复试结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对单位处以_元_元罚款。对项目经理、项目总工及直接责任人处以_元_元罚款。(10)执行样板引路制度。未做样板或样板未规定经有关部门验收就进行大面积施工的处以_元_元罚款，发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的，对其单

7、位处以_元_元罚款，并对项目经理及相关责任人处以_元_元罚款，对责任人处以_元_元罚款。(11)严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量损坏，严重影响工程质量的，给予该单位_元_元罚款。(12)从事质量管理工作的人员必须持证上岗。凡私自聘用无相应资质的人员，对单位处以_元罚款，对责任人处以_元罚款。(13)专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予_元_元罚款。对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以_元_元罚款，并调离质检工作岗位。(14)在工程正常施工过程中，对连续三天没记工作日志的质检员

8、、超过一个月没有_质量分析会的项目总工给予警告；对连续一周没记工作日志的质检员、累计两个月没有_召开质量分析会的项目总工处以_元_元罚款。(15)在工程正常施工过程中，对不能及时报送和无故不报送项目质量情况月报表的责任人员，处以_元的罚款，对连续两次不能及时报送和无故不报送项目质量情况月报表的责任人罚款_元，情节严重者建议调离原工作岗位。(16)凡质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假，或造成不良社会影响的，视情节轻重和所犯条款的多少，对单位处以_元_元的罚款，对责任人处以_元_元罚款。(17)严格执行总承包负责制。工程总承包单位对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制。因总包

9、单位对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和_力的施工队伍，对总包单位处以_元_元罚款，对责任人处以_元_元罚款。(18)在质量检查过程中，对违反工程建设标准强制性条文的经理部，一经查出，取消_年度优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对责任人处以_元500元罚款。5.对质量问题和事故的处罚(1)对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部处以_元_元处罚，同时对责任人处以_元_元处罚。(2)对于发生严重质量问题、受到级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部处以_元_元罚款，同时对责任人处

10、以_元_元罚款，并给予通报批评。(3)对质量事故的处罚：1)工程如发生一般质量事故，对该项目部处以_元_元罚款，对责任人处以_元_元罚款。2)工程如发生严重质量事故时，对该项目部处以_元_元罚款，对项目经理、项目总工分别处以_元_元的罚款处罚，并按有关规定给予行政处理。3)工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部处以_元_元罚款外，对项目经理、项目总工分别给予_元_元罚款，追究相关责任人的行政及刑事责任。4)对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者处以_元_元罚款。5)在施工程或已竣工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造

11、成严重不良影响的，由负责施工的项目经理和相关责任人承担责任，并接受处罚。(6)凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚针对_。6.奖罚程序(1)本办法执行单位为公司质量管理部，质量管理部依据工程质量检查和抽查情况签发奖罚通知单。对_元以下奖罚由质量管理部直接签发，对_元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。(2)由公司质量管理部负责将罚款通知单传送公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款在项目经理部的工资发放总额中扣除。(3)受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映，或通过仲裁解决。7.附则(1)各单

12、位要根据本奖罚制度，结合本单位情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到施工环节、工序、岗位、个人，在制度，奖罚上做到有章可循。生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。(2)本制度自发布之日起执行，由公司质量管理部负责解释。2022年工程质量管理及奖罚制度范本（二）第一条总则为加强南水北调东线第一期工程南四湖东平湖段输水与航运结合工程柳长河段输水航道工程(以下简称“柳长河段工程”)工程建设的质量管理，规范柳长河段工程质量缺陷处理、备案和管理行为，以水利工程质量事故处理暂行规定、南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法(试行)(以下简称“质量责任追究办法”)和水利水电工程施工质

13、量检验与评定规与评定规程(SL176_)及相关专业规范规定，结合柳长河段工程建设实际，制定本制度。第二条质量缺陷依据水利工程质量事故处理暂行规定，质量缺陷指对工程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。依据水利水电工程施工质量检验与评定规与评定规程，工程建设中发生的以下质量问题属于质量缺陷:1、发生在大体积混凝土、金结制作安装及机电设备安装工程中，处理所需物资、器材及设备、人工等直接损失费用不超过_万元人民币。2、发生在土石方工程或混凝土薄壁工程中，处理所需物资、器材及设备、人工等直接损失费用不超过_万元人民币。3、处理后不影响工程正常使用和寿命。又质量责任追究办法指出，质量缺陷系指在南水北

14、调工程建设过程中发生的不符合规程规范和合同要求的检验项和检验批，造成直接经济损失较小(混凝土工程小于_万元、土石方工程小于_万元)，或处理事故延误工期不足_天，经过处理后仍能满足设计及合同要求，不影响工程正常使用及工程寿命的质量问题。第三条质量缺陷的类别根据质量缺陷对质量、结构安全、运行和外观的影响程度，将质量缺陷划分为三类:一般质量缺陷:未达到规程规范和合同技术要求，但对质量、结构安全、运行无影响、仅对外观质量有较小影响的检验项和检验批;较重质量缺陷:未达到规程规范和合同技术要求，对质量、结构安全、运行、外观质量有一定影响，处理后不影响正常使用和寿命的检验项和检验批;严重质量缺陷:未达到规程

15、规范和合同技术要求，对质量、结构安全、运行、外观质量有影响，需进行加固、补强、补充等特殊处理，处理后不影响正常使用和寿命的检验项和检验批。第四条质量缺陷调查发生质量缺陷，由监理单位组织有关单位进行初步确认，明确责任单位。一般质量缺陷和较重质量缺陷由监理单位组织认定，报建设管理单位备案;严重质量缺陷由建设管理单位认定。第五条质量缺陷处理施工单位应建立工程质量缺陷处理方案并报监理审批，对于质量缺陷要以预防为主，从“人、材、机、法、环”五个方面严格管理，做好事前控制，尽可能避免质量缺陷发生，确实发生质量缺陷后，对于小的缺陷，不影响到建筑安全及使用功能的，应当按处理方案所述方法进行处理，对于重大质量缺

16、陷，影响到结构安全使用功能的，应请设计单位对结构安全重新进行核算、评定，降级使用或拆除重做。施工单位平时应该积极自查，自我发现工程质量缺陷、问题，及时进行应急处理，及时按规定程序向有关单位报告;施工单位未发现，或发现后不及时进行应急处理、隐匿不报，监理单位有责任提出处理意见并按规定程序上报。第六条质量缺陷备案在施工过程中，工程个别部位或局部发生达不到技术标准和设计要求(但不影响使用)，且未能及时进行处理的工程质量缺陷问题(质量评定仍为合格)，应以工程质量缺陷备案形式进行记录备案。质量缺陷备案表由监理机构组织填写，内容应真实、准确、完整。各参建单位代表应在质量缺陷备案表上签字，有不同意见应明确记

17、载。质量缺陷备案表应及时报工程质量监督机构备案，格式见附录A。质量缺陷备案资料按竣工验收的标准制备。工程竣工验收时，项目法人应向竣工验收委员会提交历次质量缺陷备案资料。第七条发生质量缺陷的责任追究与处罚对以下两类质量缺陷问题组织责任追究并进行处罚:已发生的质量缺陷采取各种手段隐匿不报、擅自处理和不按规程规范和技术要求进行处理的;在一个分部工程中类似的较重质量缺陷、严重质量缺陷多次或反复出现的。已按规定进行质量缺陷处理的项目，原则上不再追究。第八条附则本制度由济宁市水利工程建设监理中心南水北调柳长河段输水航道工程项目监理部负责解释。2022年工程质量管理及奖罚制度范本（三）1、消除人为因素造成的

18、工序质量缺陷加强对施工人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育，强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能，开展QC小组活动。2、消除环境因素造成的工序质量缺陷加强现场管理，搞好文明施工，合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。3、消除施工方法不当造成的工序质量缺陷坚持持证上岗，严格施工纪律，编制合理的施工方案，严格按施工方案及施工规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。4、消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷(1)对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置先进、适用、性能良好、配套的机械设备。(2)定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、

19、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。(3)消除材料因素造成的工序质量缺陷加强物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，严格按照进货检验和试验程序进行控制，确保材料质量。(4)做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态1)项目技术负责人应全面对设计图纸进行审核，掌握实用的各类规范，明确质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。2)总质检师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故(隐患)报告处理等行

20、之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。3)各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。2022年工程质量管理及奖罚制度范本（四）1.作业目的质量管理的一个重要目的任务就是要如何依靠工作制度和责任制度来事先预防，及时发现和妥善处置质量事故，防止类似事故的重演。对于已经发生了的工程质量事故必须立即报告，处理时必须做到安全可靠，切实可行，经济合理，不留隐患，吸取教训，及时整改，责任明确，记录在案。2.主办岗位总工程师:代表甲方参与处置重大质量事故。项目经理:协助总工程师处置重大质量事故，主持处置一般质量事故。土建工程师，设备工程师

21、:协助项目经理处置一般质量事故。负责当场解决轻微质量事故。3.质量事故性质划分凡是未达到国家颁布的施工质量验收规范的质量问题均属工程质量事故。其中:3.1当场能整改处理解决的属轻微质量问题。3.2不能当场解决，但经监理单位或甲方现场管理组与施工单位商量处理能妥善解决且返修返工费用在_元至_元(不含_元)的属一般质量事故。3.3将造成以下严重后果的属重大质量事故:3.3.1直接损失在_元以上的;3.3.2有可能造成不可挽回损害的;3.3.3影响主体结构安全，需要加固补强的;3.3.4严重影响或丧失使用功能的。4.质量事故的发现土建工程师和设备工程师应每天巡视施工操作现场，同时考察监理单位相关岗位

22、人员的工作质量。按约参加隐蔽工程的验收，及时发现工程质量事故的苗子。属于应该发现而没有发现，或发现后不上报，不处理造成损失的，应追究相关岗位人员的责任。对于必须采取应急或保护措施的质量事故，项目经理必须监督施工单位立即实施，防止事故进一步恶化。5.质量事故的调查报告5.1报告内容事故发生的时间、地点、部位，现状描述和发展变化，提供确切的有关数据资料，对质量是否有进一步恶化可能及必须采取临时防护措施提出意见。提供涉及人员和主要责任者情况。原因初步进行判断。分析原因切不可急燥武断，只要不至产生严重恶化，可以继续观察一段时间。急于求成，往往不能对症下药，造成多次返工不良后果。5.2报告程序5.2.1轻微质量问题记载于施工日记。5.2.2一般事故以工程联系单形式立即向监理单位通报(必要时可先直接报告施工单位)，限期处理解决，并将事故状况，解决方法和结果在工程月报中向总工程师报告。5.2.3重大事故应立即专题报告，一式四份，其中一份交监理单位，一份交施工单位的上级技术部门，一份交总工程师，一份留底备查。项目经理应随即迅速收集整理有关技术资料(包括摄录像和测量资料)，给处置事故和责任追究提供依据。6.质量事故的处理:6.1轻微事故由土建或设备工程师自己或指令监理人员当场监督整改解决，不留隐患