2022年个人目标责任书

1、第 页2022个人目标责任书个人目标责任书在当下社会，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承当不利后果的文书。责任书到底怎么拟定才适宜呢？下面是我为大家收集的个人目标责任书，仅供参考，欢送大家阅读。个人目标责任书1公司签章：_目标职责人签章：_签署日期：_公司签字：_目标职责人签字：_签署日期：_为确保物业管理处年度方案目标得以实现，经公司与相关目标职责人级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认。一、物业管理处人员定编表二、职责目标一工作质量指标权重_%，详见附件二经济指标权重_%由人工、物耗及管理

2、本钱三局部组成。管理本钱：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。1、物业工程经济根本指标为：_万/年；50分2、物业工程经济奋斗指标为：_万/年；100分3、工程全年经济指标类型及计算方式：1工程全年实际发生经济指标值在根本指标与奋斗指标之间那么按金额换算分值。既：根本指标值全年实际发生经济指标值奋斗指标值。计算公式：经济指标分值=根本指标分值+根本指标值全年实际发生经济指标值根本指标值奋斗指标值奋斗指标分值根本指标分值2工程全年实际发生经济指标值在根本指标以上那么采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值根本指标值。计算公式：经济指标分值=根本指

3、标分值+根本指标值全年实际发生经济指标值根本指标值奋斗指标值奋斗指标分数根本指标分数3工程全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内那么采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值全年实际发生经济指标值。计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+奋斗指指标值全年实际发生经济指标值根本指标值奋斗指标值奋斗指标分数根本指标分数三、目标职责人权力及义务一权利1、人事管理权1对管理处领班队长以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；2对物业管理处部门主管、副主管、领班队长、财务人员的任免、调配、解聘的推荐权；3依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；4薪资标准范围内的调薪推荐权。2、财务

4、管理权：遵照相关标准作业规程。3、管理决策权1主持管理处的日常管理工作；2组织实施物业管理的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；3主持召开物业管理处的各类工作会议；4审核管理处各类经济合同。4、申请支持权1依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持；2申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；3申请业务支持。二义务1、理解公司的统一领导；2、向公司做工作汇报；3、确保职责目标的实现；4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查；5、用心配合公司完成其他专项工作；6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行；7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规；8、保证员工的生活、工作秩

5、序；9、保证员工的整体操作技能和工作质量；10、为公司培养、储藏人才。四、公司权力及义务一权利1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；2、有对管理处的运作状况工作进度、标准、质量、本钱等指标检查、监督及处置权；2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处分权；3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权；6、专项事件的调查及处置权。二义务1、及时带给适宜的业务支持；2、带给信息支持；3、带给资金支持。五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采用年薪制，

6、其中年薪的_%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的_%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余_%作为月度根本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：一一级管理处主任：_年薪：_元待议二二级管理处主任：_年薪：_元待议三三级管理处主任：_年薪：_元待议四主任助理：_年薪：_元待议六、目标考评及奖罚一公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占_%分值，经济指标占_%分值。目标职责人负责对职责工程员工进行月度及年度考评。二公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、本钱支出及其他财务工作。检查标准

7、、方法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。三公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准方法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。四创收加分及提成：各管理处创收提成工程包括特约效劳、增值效劳，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=工程年度创收总金额根本指标值奋斗指标值奋斗指标分值根本指标分值。1、管理处年度创收总金额在_元含_元以内的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余局部由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。2、

8、管理处年度创收总金额在_元至_元的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余局部由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。3、管理处年度创收总金额在_元以上的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余局部由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。五如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，那么不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度根本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分含75分以上，那么全额发放职责目标人月度绩效工资及月度根本薪资。六月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目

9、标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，那么不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。七如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分含95分，那么职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分，那么超出局部按相应比例折算后参加年度绩效工资。计算方式：超出局部折算金额=年度职责目标实际考核分值年度职责目标挑战指标分值管理处主任设定年度绩效工资挑战指标分值目标指标分值。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的时机。八如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分含75分至挑

10、战指标95分之间，那么职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=年度职责目标实际考核分值年度职责目标目标指标分值管理处主任设定年度绩效工资挑战指标分值目标指标分值。九如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，那么不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。十一因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。十二凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律职责。七、本目标

11、管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份。八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力。九、本职责书在年月日至年月日有效。十、本职责书解释权归公司所有。公司签章：_目标职责人签章：_签署日期：_公司签字：_目标职责人签字：_签署日期：_个人目标责任书2为了创立整洁新有序、美丽新感城，营造优美的乡村环境，使广阔群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念，提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识，为建设社会主义新农村增光添彩，特制定如下环境卫生整治责任书：一、责任对象本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人，村委会主任是环境卫生综合整治直

12、接责任人，对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。二、责任目标1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。2、保持村中道路清洁、有序3、教育群众保护环境，不乱贴、乱写、乱画，不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。4、催促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序门前三包责任制。5、建立13座简易垃圾池，做到垃圾定点投放，自觉保护和管理绿化树木，不在树上乱钉、乱栓、乱挂。6、保持门前秩序良好，不乱停放，不违章建筑，不乱搭乱建，不乱设摊点，不占道经营，不污水溢流，不残墙断壁，不杂乱堆放，不散养家禽。7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物，不损坏集体公共设施，不在道路上碾晒粮食，堆放粪草，不在饮用水

13、源地周边放牧，破坏林木，挖沙采石。8、大力开展除“四害活动，消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，抓好改厕工作，推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生，做到及时燃烧，及时处理。责任人必须自觉履行责任，如违反上述责任条款，村委会承当整改的一切责任。三、责任期限：20 xx年6月1日至20 xx年6月1日。四、责任期间责任人因工作等原因变动的，继任人对责任状的执行承当全部责任，以保证责任状的连续性。五、本责任状一式贰份，镇政府一份，村委会一份。xxx个人目标责任书3甲方：乙方：为更好地贯彻落实“部颁标准，执行工程法施工平安生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，

14、确保职工的生命平安及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关平安生产的规定，认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守平安操作规程及公司制定的平安生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级平安教育，协助工程经理部及公司开展好公司级、工程级平安教育。2、保证施工中发生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%以内，施工现场平安达标评分在85分以上，平安管理到达标准化、标准化。3、认真做好班前平安教育及平安技术交底，定期开展班组平安活动，发挥主动精神，在施工前向工程部提出有预见性

15、地问题，提出方法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。4、甲方应及时提供平安防护用品，以确保乙方平安生产工作顺利开展。5、乙方在施工中应服从甲方的一切平安生产检查，催促与决定。6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，平安事故发生率为零，那么奖10元/天；如乙方应不遵守平安操作规程，违章指挥，所造成的一切平安事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方：乙方：负责人签名：组长：签名年月日个人目标责任书4甲方：_乙方：_为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，_集团以下简称甲方授权给以_为第一

16、职责人的_以下简称乙方负责该公司_年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的建立_集团以_公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的根底上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、_年年度考核期间：_年_月_日至_年_月_日。三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见；3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，决定终止本职责书的执行；4、

17、假设两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施；5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。2、乙方应在_年度内完成净利润万_元；保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细方案，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送提交与经营活动有关的各项文件和资料，包括：1年度、月度等各项工作方案执行

18、状况的分析报告。2年度销售政策及实施状况的跟踪报告。3甲方要求带给的其它文件和资料。4考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作工程的相关工作。6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。五、考核方法1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部2、绩效工资比例：工资总额的_%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。3、考核指标：六、其它1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。2、本职责书

19、由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。甲方：_职责人：_日期：_年_月_日乙方：_职责人：_日期：_年_月_日个人目标责任书5帮扶职责人签名手印：_被帮扶贫困户签名手印：_为扎实推进_镇“六个到村到户暨精准扶贫工作取得实效，切实帮助贫困人口脱贫致富，确保_镇各村到年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定_镇_年度结对帮扶干部目标职责书：一、目标任务以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取工程为载体，确保自我所帮扶对

20、象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策的帮扶措施，制定可行的帮扶方案，带给必要的资金、工程支持，切实帮助贫困户开展12个致富工程，掌握12门致富技能，确保_年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。二、定点帮扶时光_年_月至_年_月_年各村方案脱贫的所有贫困户三、双方职责帮扶干部职责：1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施方法，帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮助制定脱贫方案和完善帮扶措施。3、帮助选取扶贫工程，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。4、为贫困户开展工程带给资金、技术、信息、购销等方面

21、的系列效劳。5、指导和培训贫困户学会12门农业使用技术，帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。6、帮助贫困户解决生产、生活中的困难；支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他根底设施建设，改善生产条件和提高生活质量；对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。农户职责：1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在开展农业生产环节，不得用作其它用途。2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。3、努力学习科技文化知识，较好12门农业实用

22、技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期归还本息。5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按方案完成到户任务。6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户、“五好家庭户、“礼貌荣耀户。7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。四、奖惩方法1、对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。2、被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等

23、帮扶工程支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。帮扶职责人签名手印：_被帮扶贫困户签名手印：_个人目标责任书6公司：_目标职责人：_实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的鼓励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以表达，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承当的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。双方需在充分尊重公司年度战略目标的根底上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权

24、利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间：_年_月_日至_年_月_日，在考核期内职责人将履行_职位的职责、权利和义务；二、公司的权利、职责和义务1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、效劳及保障；2、公司将根据_年?薪酬制度?关于业绩年薪的具体规定，对职责人实施目标考核考核方法见?营销管理方法?；3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决方法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。5、连续三个月未完成周期目标，公司

25、有权向职责方方提出警告；6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定；三、职责人的权利、职责和义务1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。2、职责人应在方案年度内完成以下主要经营和管理指标见附件。3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施方案，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：1季度、月度等各项工作方案执行状况报告。2产品市场的最新情报报告。3产品质量及市场运行状况报告。4要求提交的其它相

26、关文件和报告。5季度述职报告。5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值_%。具体包括：带队潜力，平安意识，职责心，工作方案性、工作作风以及诚信度和执行力；6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值_%。四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。公司：_日期：_年_月_日职责人：_日期：_年_月_日个人目标责任书7为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护

27、社会稳定工作目标责任书：一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会平安稳定。二、各组必须树立开展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律标准自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，标准管理，彻底消

28、除不利于的因素。六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。七、各组要切实落实平安稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。xxx个人目标责任书8一、综合目标一严格遵守所内各项规章制度，上下班按时签到，坚守工作岗位。二恪守职业道德，严格办事程序，文明执法，遵守“卫生行政执法人员行为标准、“效劳承诺制、“首问责任制、“公务活动十条禁令及“禁酒令。三积极参加

29、所内组织的政治学习、业务学习以及各项集体活动和义务劳动。四严格方案生育管理，保证科室人员无违犯方案生育现象发生。五保持科室卫生整洁。六加强平安教育，搞好综合治理，维护监督所安定团结局面。七服从领导，听从分配，完成监督所安排的各种指令性、临时性工作任务。八按国家卫生城市标准，做好单位内的创立工作以及各类创立资料的收集工作。二、业务工作目标一汇总编制监督所年度工作方案、工作总结，编制卫生监督简讯。二起草和处理综合性来往文书，做好文件的收发、登记、传阅、催办工作，文件及时回收，年终统一归档。三加强车辆管理，确保车辆平安行驶。四负责监督所职工考勤工作。五认真做好对申请卫生许可证资料的审核、传递工作，及

30、时传递，不超过时限。六建立职工根本情况档案，按政策规定，做好调资、晋职、晋级、退休、转正定级等人事工作。七组织筹备好各种会议，做好来访人员接待工作。八加强凭据管理，票据实行专人管理，领取、发放、收缴、核销情况有登记。九做好职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金等的费用收缴、登记工作。十做好职工工资、福利发放工作，发放工程符合国家政策规定。十一做好方案生育管理工作，按时组织已婚育龄妇女参加孕检，定时上交计生报表；确保无违犯方案生育现象。负责人：xxx责任人：xxx20 xx年1月个人目标责任书9平安责任目标：1、员工必须执行三不伤害(即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)。2、新

31、进员工必须经过公司三级(入厂教育、车间教育、班组教育)平安教育，经考核合格前方能上岗工作。3、各岗位要严格执行本岗位的平安规程及各种平安制度，记录清晰、真实、整洁，并保持作业场地清洁。4、日常工作与平安管理工作发生矛盾时，要把平安工作放到首位。5、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。6、自愿接受平安教育，不断提高平安操作技能，以满足平安生产的需要。7、员工必须按规定参加每月一次平安大检查，检查内容包括：不平安隐患，平安活动记录。8、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不平安隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。9、认真执行交接班制度，接班前必须认

32、真检查本岗位的设备和平安设施及工、器具是否完好。10、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。11、认真做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。12、因工作失职，造成生产事故，我自愿依法按章接受公司的处理。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自20 xx年1月1日至20 xx年12月31日止甲方： 乙方：签字： 签字：20 xx年 1 月 1 日 20 xx 年 1 月 1 日个人目标责任书10为更好地完成预应力分公司年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人年年度工作目标责任书

33、，内容包括：岗位职责、工作方案、主要工作目标、胜任力开展方案。责任书一经签订，将作为年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至20 xx年签定责任书日止。主管副总经理签字：部门经理签字：员工签字：xx年x月xx日个人目标责任书11为了保证员工在生产活动中的人身平安不受危害，保证设备平安，不使公司资产遭受损失，维护电网的平安稳定运行，特签订本责任书。一、工作原那么1.在所负责的范围内，坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针。2.坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司以及本公司有关平安生产的

34、法律、法规、标准、规程和制度。3.充分发挥平安监督体系的作用，在组织上保证相关制度和措施的落实。4.定期组织参加培训，掌握所需平安知识及规程要求，培养严谨的工作作风，提升对平安生产危急事件的处理能力。5.工作信念：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都可以控制。6.认真学习集团公司、省公司平安生产1号文以及公司?关于做好20 xx年平安生产工作的通知?，并将1号文的精神应用到实际工作中。二、继电保护班组平安目标：1.做好劳动防护措施，防止职业病发生；2.完本钱班所辖重大危险源检查、管理工作，不发生本班人员责任的火险火灾事故，实现全年无火警；3.控制未遂和异常，

35、不发生人身轻伤和障碍；4.认真执行生产任务制度、工作票制度、缺陷管理制度，到达工作票合格率100%，标准票使用率100%；5.有效控制设备异常发生次数，严格控制本班人员失误和过失，严格按照“四不放过要求分析每次异常；6.认真开展班组平安日活动，对平安技术规程、消防急救、应急预案、规章制度、事故通报及上级下发的文件等进行学习，班组成员掌握合格率到达100%；7.按时完成重大危险源、平安性评价、二十项反措等要求的重点问题、平安管理问题的整改；8.做好班组平安生产标准化达标和本质平安指标达标工作；9.做好班组“三讲一落实工作；10.杜绝继电保护“三误发生，实现继电保护及平安自动装置投入率100%的目

36、标、励磁AVR投入率100%目标；11.做好生产用能、非生产用能计量工作，全年不发生重大电量计量过失事故。三、继电保护检修工平安目标：1.做好劳动防护措施，防止职业病发生。2.控制失误和过失，不发生人身未遂和异常；3.认真执行生产任务制度、工作票制度、缺陷管理制度，到达工作票合格率100%，标准票使用率100%；4.积极参加班组平安日活动，对平安技术规程、消防急救、应急预案、规章制度、事故通报及上级下发的文件等进行学习，做到掌握合格率到达100%；5.根据“三讲一落实要求，做好危险点分析并制定好防范措施，并落实到位；6.积极参与隐患排查与重大缺陷消除工作，能够及时发现缺陷并予以消除；7.认真参

37、加继电保护、直流、励磁专业的检修维护技能培训，杜绝二次人员“三误发生，实现继电保护及平安自动装置投入率100%、励磁AVR投入率100%目标；8.认真执行设备巡回检查制度，发现缺陷及时汇报并消除，确保设备平安稳定运行；9.积极参与重大危险源、平安性评价、25项反措等重点问题的整改工作；四、责任范围及追究1.继电保护检修工是本岗位平安第一责任人，对本人平安目标的实现负全部责任。2.发生严重违章或人身未遂，责任人自动岗并接受上级处理。五、本责任书经双方签字后生效，执行期自20 xx年1月1日至20 xx年12月31日。六、本责任书一式贰份，双方各执一份。个人签字：上一级领导签字：签字日期：20 x

38、x年1月1日个人目标责任书12甲方：_公司工程部。乙方：_工程钢筋班组负责人。为更好地贯彻落实“部颁标准，执行工程法施工平安生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命平安及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关平安生产的规定，认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守平安操作规程及公司制定的平安生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级平安教育，协助工程经理部及公司开展好公司级、工程级平安教育。2、保证施工中发生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%

39、以内，施工现场平安达标评分在85分以上，平安管理到达标准化、标准化。3、认真做好班前平安教育及平安技术交底，定期开展班组平安活动，发挥主动精神，在施工前向工程部提出有预见性地问题，提出方法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。4、甲方应及时提供平安防护用品，以确保乙方平安生产工作顺利开展。5、乙方在施工中应服从甲方的一切平安生产检查，催促与决定。6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，平安事故发生率为零，那么奖10元/天；如乙方应不遵守平安操作规程，违章指挥，所造成的一切平安事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方：_

40、乙方：_负责人签名：_ 组长：_年_月_日 _年_月_日个人目标责任书13一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关心保护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质、外塑形象，使家长、学生满意率达90%以上。4、加强学习，每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守?中学生日常行为标准?，遵守校园常规，培养学生老实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律

41、己的品质。二、教育教学目标：1、班级管理目标：依照德、智、体、美、劳全面开展的要求，开展班务工作，面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，争取班级学生不出现平安事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。2、不断提高教学根本功，每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案反思，上一节公开教学研究课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。3、充分利用教学资源，探究适

42、合学生实际的教法。要做好对学生的催促检查工作。4、积极承当学校教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校各项活动，努力提高自身素质，每期听课到达并超过学校提出的标准。5、严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学无关的事。6、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。三、具体岗位目标职责：1、遵守?中小学教师职业道德标准?，爱岗敬业，教书育人，为人师表。2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。3、在语文学习过程中，培养爱国主义感情、社会主义道德品质，逐步形成积极地人生态度和正确的价值观，提高文

43、化品位和审美情趣。4、培植热爱祖国语言文字的情感，养成语文学习的自信心和良好习惯，掌握最根本的语文学习方法。5、教育学生能主动进行探究性学习，在实践中学习、运用语文。6、教学应面向全体学生，因材施教，帮助学生树立自信心，及时进行个别辅导。7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课工作。8、做好“学生成长导师工作，结合课堂教学对学生进行平安教育，保护学生平安，关心学生健康。9、加强对学生进行良好习惯养成教育。10、积极完成学校安排的其他工作。个人目标责任书14甲方： 公司 工程部乙方： 工程钢筋班组负责人为更好地贯彻落实“部颁标准，执行工程法施工平安生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡

44、事故的发生，确保职工的生命平安及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关平安生产的规定，认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守平安操作规程及公司制定的平安生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级平安教育，协助工程经理部及公司开展好公司级、工程级平安教育。2、保证施工中发生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%以内，施工现场平安达标评分在85分以上，平安管理到达标准化、标准化。3、认真做好班前平安教育及平安技术交底，定期开展班组平安活动，发挥主动精神，在施工前向工程部

45、提出有预见性地问题，提出方法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。4、甲方应及时提供平安防护用品，以确保乙方平安生产工作顺利开展。5、乙方在施工中应服从甲方的一切平安生产检查，催促与决定。6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，平安事故发生率为零，那么奖10元/天；如乙方应不遵守平安操作规程，违章指挥，所造成的一切平安事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方： 工程部 乙方：钢筋班负责人签名： 组长：签名年 月 日个人目标责任书15公司经理签章：_生产经营部签章：_根据公司?_年度公司绩效考核方法?，由公司以下简称甲方任命_担任生产经营部部长以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强职责管理，充分调动乙方用心性，双方14年度经营目标职责等有关事项，特订立此?职责书?以供双方共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的