2021年公司安全工作总结3

1、2021年公司平安工作总结根据年初制定的2021年工作方案：以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安消费的平安消费管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安消费，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安消费。我结合方案认真进展了施行，通过实在贯彻落实公司平安消费管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安消费目的。现将全年工作总结下：一、加强平安工资

2、考核，标准日常消费行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进展一定金额的处分，极大地促进了车间平安管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监视和互相监视意识，进步了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。二、在平安上全面推行qhse管理体系1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进展全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联络相关单位进展维修，并在冬季降临之前催促司机及时进展入冬前的换季保养及保温工作，

3、实在保证了特种车辆的平安运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴平安带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身平安。使驾驶人员责任意识得到普遍进步，从而使交通平安得到保障。2、建立健全了指导负责制，主管指导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题可以解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂指导检查小组，指导小组每周对各车间班组进展检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进展验收。成立港西油管厂指导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作。3、认真做好

4、消防工作各车间都装备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进展了去除，从而消灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习，进步了员工对突发事件的应急才能及纯熟掌握消防器材的使用。三、利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进展全面培训。及时组织特种设备人员进展学习，保证持证上岗率到达100%。每月

5、组织员工进展三次平安培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进展了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面进步。催促员工进展自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进展考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习气氛。3、利用工作之余集中全场人员进展平安的学习、讨论，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及

6、要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，进步了平安员综合素质和平安管理才能。另外根据季节性特点，并结合本厂实际消费情况及上周存在问题等，对下周须本卷须知进展全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。4、针对公司详细消费情况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教育，并利用各种形式组织学习，普及了平安知识和进步了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深化讨论，及时掌握职工平安心理，随时结合实际进展平安教育，收到了非常良好的教育效果。5、开展了事故警示

7、教育。组织全体职工观看了?反“三违事故篇?平安警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，进步了职工的平安素质。6、对重点岗位员工及新进人员进展了厂级平安培训教育。让他们熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进展教育，使他们对公司平安消费形势有了初步认识，并获得了上

8、岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。四、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监视各项平安规章制度的施行；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：1持续组织开展车间平安自查平安工作假设光靠一个人进展而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必须标准组织车间开展平安自查活动。这些检查分三类进展，将查出的问题、隐患、整改情况定期向我汇报，有效的促进了车间平安管理：1.消费线检查：由各班长组织每天班前会完毕后严格按照消费线检查表

9、，日常设备的巡回检查图对本车间的消费线逐项进展检查，重点为工艺执行情况，并将检查结果上报。2.一周日常检查汇总：由平安员每天进展屡次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项必须落实详细整改人和完工详细时间，使检查获得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多平安隐患，对实现平安消费起到了很好的促进作用。2加强日常平安检查每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看消费现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进展整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式管理，亲临现场

10、、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题可以及时得到解决。3开展专项平安检查对查出的不平安状态、不平安行为及时进展进展处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进展整改，发现平安管理工作较突出的部门、人员进展奖励。2021年累计检查出100多项平安隐患或不平安因素，对这些问题分类进展了处分和整改，有效的保证了消费平安。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进展了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好场面。五、贯彻落实平安标准化工作，进步平安管理程度只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强指导，落实责任，才能真正做到“为之于

11、未有，治之于未乱，防患于未然。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。1、进一步搞好标杆队建立，在原有标准化的根底上，再接再厉努力完善各种制度健全了港西油管厂千分制细那么，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。2、制定了各项实在有效的规章制度。年初我厂根据实际情况制定了港西油管厂管理施行规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地进步了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都到

12、达标准要求。并且各项平安管理制度做到及时修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照标准工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安消费。3、平安警示标语、标识随处可见；消费、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；4、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，职工的平安标准化意识得到进一步增强，职工的综合平安素质得到进步。六、存在问题和缺乏平安消费本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工

13、作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的进步，但还很多缺乏之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为平安消费留下了隐患。2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深化细致，监视检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏向，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针