



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年变电站安全活动制度1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保安全活动深入持久地开展下去,预防与效果相结合,将安全活动落到实处,不断提高全员的安全意识,防止设备、人身事故的发生,特制定本制度。2、安全活动时间为每周五。且每次进行安全活动时间不少于半小时。3、安全活动应有计划地安排以下内容:3.1学习电业工作安全规程以及有关电力安全生产的各条规章制度、规定等。3.2学习上级基本单位的有关安全生产文件及临时制定的制度、条例、规定和安全措施。3.3学习电业法规、事故调查规程及本公司的各种安全简报、事故通报。3.4学习停电计划及设备的检修组织措施与技术
2、措施。_分析本班组的职责范围和所管辖设备区域内安全生产方面存在的隐患,制定防止发生事故的对策。3.6总结一周来本班组的安全情况,并提出表扬和批评。针对工作任务、计划内容做出事故预想和保安措施。3.7检查本班组使用的安全用具,按规定进行定期试验(或送验),并做好记录。3.8上级布置的其他安全活动。4、活动质量:站长又计划的落实执行安全活动内容,突出主题,确保安全活动质量。5、检查与考核:机电部负责对班组安全活动的检查监督。机电部按照考核制度对班组的活动情况进行考核。2022年变电站安全活动制度(二)一、站长责任制:1、站长在公司领导下工作,时变电站各项工作的总负责人和安全第一责任者,不但要管理生
3、产、管安全、而且要管理职工的思想教育工作。2、对于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流管理标准的变电站,站长应承担主要责任。二、技术责任制:1、副站长(技术员)是变电站的技术负责人,对站内的运行技术管理的培训工作负责,是变电站技术管理第一责任者。2、因运行技术管理、培训管理混乱,造成变电站长期达不到一流管理标准,技术负责人应承担主要责任。注:未设副站长的变电站,技术员为技术责任人。三、消防管理专责人负责制:1、消防管理专责人是变电站消防管理的主要负责人,在站长领导下,对站内的消防日常管理,以及消防培训,消防设施的配置、检查、维护、情况等负全面责任。2、指定本站消防措施及预案。3、按要求
4、每月检查站内消防器材放置情况,并清点数量,检查试验合格证,要求“三证”齐全,发现问题及时处理并汇报站长4、每年组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用,使站内人员做到遇有火情,会报警、会使用消防器材,灭火常识和步骤。5、组织站内人员每年进行一次消防演习四、防小动物管理专责人负责制:1、在站长领导下,负责本站防小动物措施的完善、管理等工作。2、负责新设备投运或旧设备拆迁后的各项防小动物封堵工作。3、每月对各项防小动物措施进行一次全面的检查,及时填置鼠药,及进行端子箱、电缆沟,各孔洞的封堵。五、安全用具管理专责人负责制:1、在站长领导下,负责本站安全用具的完好性,正确使用性,及各项安全用具的日常管
5、理工作。2、每星期对安全用具进行一次外观检查,要求地线接头无松动、散股,有不合格地线及时将其撤出安全用具室。3、按要求检查安全用具的试验合格证,及时督促试验人员对其进行定期试验。4、对安全用具的完好性,负全面责任。六、地刀地线管理专责人负责制:1、在站长领导下,对站内地刀、地线完好,正确使用,及日常管理负责。2、在遇有操作时,对地刀、地线的数目进行清点、检查,对操作中存在的问题进行总结汇报。3、每月对站内地线进行一次全面检查、整理,发现问题及时修复或汇报。4、监督运行人员装拆地线或拉、合地刀行为,遇有不规范行为时,立即令其改正。5、对地刀、地线的完好性,及使用的准确负全面责任。七、微机系统管理员负责制:1、在站长领导下,对本站微机系统的正确使用负责。2、将站内管理系统做好备份,以免为数据丢失造成无法弥补的后果。3、对各运行人员微机管理操作行为进行监督,不准随意录入其它无关程序。4、对微机系统进行定期杀毒工作。5、对站内微机的完好,正确使用负全面责任。八、防误闭锁管理专责人:1、负责本单位防误专业技术管理,建立健全防误专业台账,方案。2、上报本单位年度防误工作总结。3、贯彻落实防止电气误操作专业管理规定。4、参加本单位发生误操作事故的调查分析,制定反事故措施,组织落实上级有关防误专业文件和事故通报。5、参加本单位防误装
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高职单招职业技能测试题库
- 个人发展与2024年CPMM的试题及答案
- 感恩演讲稿-感恩老师
- 专升本思政理论的试题及答案检验
- 二零二五年度特色小吃餐饮承包经营协议
- 二零二五年度家电销售公司产品研发及测试数据保密合同
- 二零二五年度员工试用期试用期员工劳动合同终止后离职手续办理及后续事宜协议
- 2024年消防安全宣传册
- 二零二五年度滑雪场游客人身安全免责条款
- 二零二五年度温室大棚租赁与农业废弃物处理技术合同
- 原子荧光操作规程和注意事项
- 监理平行检查记录表(最新全套)电子版本
- 高层建筑核心筒设计实例分析(共67页)
- 液压系统清洁度
- 陶瓷砖购销合同模板直接用
- 说明书cp717应用软件操作手册vol
- 基于AT89S52单片机的自动干手器的设计与实现
- 多元函数的概念、极限与连续
- 手持电动工具使用、检查、维修安全管理制度与手持电动工具安全制度
- 供应链整合培训教材
- 一线员工技能等级评定方案
评论
0/150
提交评论