2022年晋升管理制度范本

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年晋升管理制度范本第一章总则第一条目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制度本制度。第二条适用范围公司全体员工。第三条权责1、公司人力行政部负责制定员工的晋升制度。2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。3、董事长、总经理负责员工晋升的最终审核。第四条升降依据1、职位所要求的知识、技能。2、相关资历和经验。3、工作表现和品行。4、适用性和潜力。5、公司要求的其他必备条件。第二章员工晋升的类型与时间第五条员工晋升类型1、职位晋升、薪资晋升

2、。2、职位晋升、薪资不变。3、职位不变、薪资晋升。第六条晋升资格员工晋升必须符合以下条件：1、基本条件：1)认同本公司，热爱本职工作；2)道德品质优秀，职业素养和_素养良好；3)身心健康，积极进取，善于学习，具备良好的发展潜质；4)现任岗位工作表现优秀，业绩优异，上年度绩效考核良好级及以上；5)符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等；6)年度内无内外部合理投诉和处罚记录。2、其他条件：1)由专员级岗位晋升为主管级岗位，须在公司工作满_年以上，具有_年以上专员级岗位任职经历；2)由主管级岗位晋升为二级部门经理(含助理)级岗位，须在公司工作满_年以

3、上，具有_年以上主管级岗位任职经历；3)由二级部门经理级岗位晋升为一级部门经理级岗位，须在公司工作满_年以上，具有_年以上二级部门经理级岗位任职经历；4)由一级部门经理级岗位晋升为总监级岗位，须在公司工作满_年以上，具有_年以上一级部门经理级岗位任职经历；5)工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、总经理批准后可破格晋升。第三章员工晋升申报管理第七条由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力行政部提交员工晋升审批表。第八条员工晋升申报到正

4、式聘任期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布聘任通知之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。第九条人力行政部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在_个工作日内完成，并于_个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。第十条凡部门呈报晋级者，部门须准备下列资料送交人力行政部。1、员工晋升申报表。2、员工自我评述报告。3、员工人事考核表。4、主管鉴定或推荐书。5、具有说服力的事例。6、其他相关材料。2第四章其他规定第十一条凡在一年内，受到处分处理的员工不得参与评选。第十二条员工晋升后若

5、因不能胜任该职位或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职处理。第五章附则第十三条本制度解释权和修订权归人力行政部所有，根据实际情况，人力行政部将定期对本制度进行修订。今后若有未尽事宜，由人力行政部另行发文通知。本制度自_年_月_日起试行。2022年晋升管理制度范本（二）为了保证学校正常的学习生活秩序，加强学生自我管理意识，进一步强化宿舍内的生活秩序，培养学生良好的生活习惯，为平安校园、和谐校园的建设打下坚实的基础，学校特制定相关查寝制度，配合辅导员针对晚归、夜不归宿、深夜外出等情况重点查处。具体管理办法如下：第一条查寝人员为班主任，值日老师，领导，宿舍管理员，学生会干部。第二条查寝类型分为定

6、期与不定期检查，定期检查为每晚熄灯钟前_分钟内班主任对各班寝室人数进行常规核定，在校务日志上签字，当班领导认可之后由当晚值班人员负责学生晚寝的管理。第三条不定期检查为当班值班领导带值日教师在班主任常规检查完后再对宿舍学生进行人数核定，做到准确无误。第四条当天查寝结束后需将查寝情况交至宿管员，以便宿管员对查寝情况登记汇总，宿管员在确认人数无误后必须锁好宿舍楼的铁门。第五条学生每晚在熄灯钟前的_分钟内必须归寝。班主任，值日教师，宿舍管理员每次查寝，对无故夜不归宿的学生要进行登记，追查原因，并及时与家长取得联系，告知其相关的情况。第六条在查寝时，如果发现有使用违章电器，在熄灯后有点蜡烛等情况，查寝人员必须就地指正，防止意外事故的发生。第七条学生干部查寝时，至少两人以上结伴而行，敲门后，要说明事由，态度友好。第八条对一学期中发现私自外宿一次者，给予通报批评或警告处分；两晚以上者，给予严重警告或记过处