3IE改善手法2-动作分析

1、动作分析动作分析主要研讨分析人在进展各种操作时的身体动作，以消除多余的动作，减轻劳动强度，使操作简便更有效，从而制定出最正确的动作程序。 程序分析是从大处着眼，根据程序图分析消费过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高任务效率的方法。.动作分析的本质是研讨分析人在进展各种任务操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高任务效率。其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费景象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此根底上制定出规范的操作方法，为制定动作时间规范作技术预备。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原那么等内容。 .许多人们以为理所当然的动作组合，其实都存在:停滞 无效动作 次序不合理

2、 不平衡如：太忙碌、太清闲等 浪费 等不合理景象。这些动作对产品的性能和构造没有任何改动，自然也不能够发明附加价值，使消费效率因之降低。“世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。 .一.动作经济原那么引见1.动作经济原那么的作用：1从作业中找出不符合动作经济原那么之处，把握作业动作上存在的问题；2用动作经济的原那么核对动作方法、作业现场布置、夹具和机器，把握改善的要点。.2、运用动作经济原那么的目的1发现作业动作中不满足动作经济原那么之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作；2取消作业中容易呵斥疲劳和失误的要素，使操作者坚持良好的形状，有节拍的进展作业；3掌握动作经济原那么，提高动作认识、

3、问题认识和改好心识，经常构思和运用高效的作业分析。.动作经济原那么.1.1关于人体的运用：8条1.双手应同时开场并同时终了；2.双臂的动作应该对称，反向并同时进展；3.身体动作优先以低等级进展；4.除规定的休憩时间外，双手不应同时空闲；5.延续圆滑的曲线动作，比如向突变的直线运动为佳；6.利用物体惯性，假设需求用力制止时那么应将其减少至最小的程度；7.弹道式的运动，较受限制或受控制的动作轻快自若；8.动作应尽能够低运用轻快的自然节拍。.1.2关于任务场所的布置8条工具物料应放置在固定的地方；工具物料及安装应布置在任务者前面近处；零件物料的供应，应利用其分量坠送至任务者的手边；坠落应尽量利用重力

4、实现；工具物料应依最正确的任务顺序陈列；运用适当的照明，使视觉温馨；任务台及座椅的高度，应保证任务者坐立适宜；任务椅式样及高度，应能使任务者坚持良好姿态；.1.3关于工具设备的运用 6条尽量解除手的任务，而以夹具或脚踏工具替代；能够时，应将两种工具合并运用；工具物料应尽能够预防在任务位置上；手指分别任务时，其各指负荷应按照其天性予以分配；设计手柄时，应尽能够增大与手的接触面；机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使任务者极少变动姿态，且可以最大地利用机械力.级别运动枢纽人体运动部位时间1指节手指0.182手腕手指及手腕0.363肘手指、手腕及小臂0.544肩手指、手腕、小臂及大臂0.725身体

5、手指、手腕、小臂、大臂及肩0.9人体的动作等级表举例.举例：脚踏开关替代手两种工具合并运用增大接触面积右手左手手指食指中指无名指小指食指中指无名指小指能力顺序12463578手指的才干.二.动作经济的4条原那么4、轻松作业能否存在不用要的大动作来进展作业？特别是取放物品的间隔能否过大？对于简单作业可以同时运用双手和足，既可以提高任务效率，又坚持身体的平衡，减少疲劳。1、减少动作数量2、双手同时作业3、缩短动作的间隔.能否有多余的搜索、选择、思索和预定？能否便于抓取和装配？对第二、三类动作，必需思索减少和取消的改良措施。对第一类动作，应讨论经过运用夹具，改动动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。1、

6、减少动作数量. 能否减少根本动素数？ 能否处于难于操作的不合理姿态？ 能否是需求大力气的动作？ 改良动作不仅提高作业效率，还必需思索作业的温馨性。4、轻松作业.一关于动作方法2.1 根本原那么1：减少动作数二关于作业现场布置三关于工夹具和机器.改善前改善后用定量容器减少动作数2.1.1关于动作方法1、取消不用要的动作：经过动素分析，尽量减少选择、思索的动作数。2.1 根本原那么1：减少动作数.利用反射镜减少眼的挪动角度2.1.1关于动作方法2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致观看，并减少在观看过程中的人体活动。2.1 根本原那么1：减少动作数.2.1.1关于动作方法3、合并两个及以上

7、的动作用双针嘴来减少点胶动作2.1 根本原那么1：减少动作数.指定工具、物料的放置位置2.1.2关于作业现场布置1、工具资料放在操作者前面的固定位置处2.1 根本原那么1：减少动作数.a)烙铁支架b)元件箱2.1.2关于作业现场布置1、工具资料放在操作者前面的固定位置处2.1 根本原那么1：减少动作数.把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上2.1.2关于作业现场布置2、把工具、物料放置成便于作业的形状2.1 根本原那么1：减少动作数.2.1.2关于作业现场布置2、把工具、物料放置成便于作业的形状2.1 根本原那么1：减少动作数.改动作业现场的布置2.1.2关于作业现场布置3、按作业顺序放置工

8、具物料：按作业顺序放置工具物料，可以减少寻觅、选择等动作，轻快地进展作业。2.1 根本原那么1：减少动作数.用波纹板简化抓取动作2.1.3关于工夹具与机器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱从物料箱中抓取物料时，应仅是简单的伸手和抓取动作，不应需求集中留意力和调理方向。2.1 根本原那么1：减少动作数.2.1.3关于工夹具与机器2、把两个及以上的工具合并成一个 经过把频繁运用的多件工具合并成一件，可以减少用手操作运用工具的次数和寻觅动作。2.1 根本原那么1：减少动作数.3、利用快动夹紧机构把工件夹紧在夹具中的作业，属于机械加工工序的辅助作业，夹紧应操作简单，还要满足夹紧要求。2.1.3关于工夹

9、具与机器2.1 根本原那么1：减少动作数.4、用一个动作操作机器 经常运用开关和支配柑器支配器，根据操作机构的不同，有的要破费很多动作，有的只需一个动作。因此，要尽量采用只需求一个动作的操作机构。2.1.3关于工夹具与机器2.1 根本原那么1：减少动作数.2.2、根本原那么2：双手同时进展动作三关于工夹具与机器一关于动作方法二关于作业现场布置按双手能同时动作布置作业现场.2.2.1关于动作方法1、双手同时开场同时完成动作2、双手对称、反向同时动作2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.要尽能够让双手同时进展作业动作。从动作经济原那么来讲，除休憩以外作业过程中不允许有双手空闲。 2.2.1关于动

10、作方法1、双手同时开场同时完成动作2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.从人体动作的容易程度讲，反复一样的运动轨迹是最自然的动作。再那么，假设双手的运动方向左右对称的话，还可以获得双手相互运动的平衡，有节拍地进展动作，进展还能消除双手在时间上的偏向，防止作业的过失。2.2.1关于动作方法2、双手对称、反向同时动作2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.将直接涂胶水改成双手同时涂胶水2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.2.2.2关于作业现场布置 按双手能同时动作布置作业现场可以用双手进展的作业，也有因作业现场布置很差而无法同时用双手动作的情况。最理想的情况按左右对称布置作业现场。2.2、根

11、本原那么2：双手同时进展动作.2.2.3关于工夹具与机器要遵照双手同时动作原那么，对于工夹具与机器应思索以下三个问题：1当要长时间拿住目的物时应尽量采用固定工具。2对简单的作业与需求力量的作业，应尽量采用能利用足进展作业的工具。3设计能进展双手同时作业的夹具。2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.1、采用固定工具固定需求长时间拿住的目的物 用一只手替代虎钳之类的固定工具拿住目的物，将降低作业效率。此时应思索经过运用固定工具，解放拿住目的物的手，以便运用双手同时作业。这样，既能稳定产质量量，也便于作业，减轻操作者的疲劳。2.2.3关于工夹具与机器2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.2、采用

12、能用足进展作业的工具完成简单的或需求力量的作业对不用手也能完成的简单作业，应尽量用足完成，以便空出双手进展复杂作业。对需求力量的作业，用足比用手操作更有效，还能减轻手的疲劳。2.2.3关于工夹具与机器2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.3、设计能双手同时操作的夹具按能同时运用双手布置作业区域，设计不发生单手空手等待的夹具时，有必要从操作的角度，设计出便于安装定位的夹具。同时，还要思索一次在夹具上能完成多件加工。2.2.3关于工夹具与机器2.2、根本原那么2：双手同时进展动作.2.3、根本原那么3：缩短动作间隔一关于动作方法二关于作业现场布置三关于工夹具和机器.2.3.1关于动作方法1、便于

13、用最适当的人体部位动作2、用最短的间隔进展动作2.3、根本原那么3：缩短动作间隔.为完成规定的作业，把人体的活动部位限制到最小的范围，任务效率最高，同时也不容易疲劳。2.3.1关于动作方法1、便于用最适当的人体部位动作2.3、根本原那么3：缩短动作间隔. 动作的间隔几乎都由作业现场布置 所决议。因此，必需根据适当的作业范围布置作业现场。2.3.1关于动作方法2、用最短的间隔进展动作用桥式操作台缩短动作范围物料箱的布置与动作间隔2.3、根本原那么3：缩短动作间隔.2.3.2关于作业现场布置在不妨碍作业的前提下尽量使作业区域狭窄。图6-33操作台与动作间隔2.3、根本原那么3：缩短动作间隔.2.3

14、.3关于工夹具与机器1、利用重力和机械动力送进、取出物料2、用人体最适当的部位操作机器2.3、根本原那么3：缩短动作间隔. 在夹具上做出斜度以便于工件的取出。另外，利用导槽等送出工件，可以取消下工序运送工件的动作，缩短运送间隔与作业时间。2.3.3关于工夹具与机器1、利用重力和机械动力送进、取出物料2.3、根本原那么3：缩短动作间隔.改动操作位置缩短动作间隔2.3.3关于工夹具与机器2、用人体最适当的部位操作机器2.3、根本原那么3：缩短动作间隔.2.4、根本原那么4：轻快动作一关于动作方法二关于作业现场布置三关于工夹具和机器.2.4.1关于动作方法1、使动作不受限制轻松进展2、利用重力及其他

15、机械、电磁力动作3、利用惯性力和反冲力动作4、延续圆滑的改动运动方向2.4、根本原那么4：轻快动作.不受限制的动作就是在作业过程中不出现运动方向的调整、留意、停顿等的动作。2.4.1关于动作方法1、使动作不受限制轻松进展2.4、根本原那么4：轻快动作.对于需求力量的作业，利用弹簧、液压、气压等安装可以弥补人膂力量的缺乏。2.4.1关于动作方法2、利用重力及其他机械、电磁力动作2.4、根本原那么4：轻快动作.妥善利用惯性力和反冲力可以实现轻松任务2.4.1关于动作方法3、利用惯性力和反冲力动作2.4、根本原那么4：轻快动作.人体各部分的运动是在运动中枢的指挥下经过收缩与伸展各部分肌肉进展的。激剧

16、改动手的运动方向，违反惯性，显著添加人体疲劳。2.4.1关于动作方法4、延续圆滑的改动运动方向2.4、根本原那么4：轻快动作.2.4.2关于作业现场布置 最适当的作业位置高度操作台的高度随作业内容而变。需求力量的作业，用手腕或手指完成的作业，都有不同的最适当的作业位置高度。2.4、根本原那么4：轻快动作.2.4.3关于工夹具与机器1、利用夹具和导轨规定运动路经2、把操作受柄做成便于抓握的外形3、把夹具的对准位置设计成可察看型4、使操作方向与机器的挪动方向一致5、使工具轻巧2.4、根本原那么4：轻快动作.当空间或平面对准位置的时候，假设存在基面或基准轴，以此设计出夹具或导轨对工件定位或限制其运动

17、，可以实现固定循环的动作，取消作业过程中的定位动作，使作业变得容易，还减少作业过程中的误操作。2.4.3关于工夹具与机器1、利用夹具和导轨规定运动路经2.4、根本原那么4：轻快动作.既要便于轻松使出作业所需求的力量，又要便于操作手掌与操作受柄接触面积越大越好手指与受柄之间不发生打滑景象2.4.3关于工夹具与机器2、把操作受柄做成便于抓握的外形2.4、根本原那么4：轻快动作.要处理夹具的对准作业轻松合理，应留意以下两点：1不改动操作姿态就能对准，即在普通的作业位置对准2不要靠觉得来确定能否对准。确认能否对准的作业是多余的作业，与不合理、不稳定和浪费景象亲密相关。2.4.3关于工夹具与机器2.4、根本原那么4：轻快动作3、把夹具的对准位置设计成可察看型.假设把机器的运动方向设计成与身体动作方向相反，操作者要