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文档简介

1、 贵阳小湾河项目经理部 PAGE PAGE 11 西安秦王二桥项目经理部 江苏燕宁贵阳小湾河项目应急预案演练方案 江苏燕宁建设工程有限公司贵阳小湾河项目经理部 2017年4月21日 方 案一、编制目的:为提高我标段处理突发安全事故的应急救援的能力,提高项目参展人员的安全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害,确保标段工程“安全文明工地”建设活动目标顺利推进。二、编制的原则:(1) 以人为本,减少危害切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少

2、突发事件及其造成的人员伤亡和危害。(2) 居安思危,预防为主高度重视公共安全工作,常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。(3) 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部室、各施工队伍及人员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作: 1、演练活动前,根据事前编制好的安全生产事故应急预案演练方案,成立应急救援指挥小组,包括应医疗救护组、安全保卫组、现场救护组、综合协调组等,演练开始前,并向全体参演人员传达,多次组织相关人员学习应急救援知识。医疗救护组成员已经过 HYPERLINK t _blank 培训掌握

3、了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演练活动计划: 准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员2名,医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干,警戒隔离带、袖套(安全保卫、救护、现场指挥等)。 演练现场设置观摩台一处。准备照相机1台,扩音喇叭1个。 准备为每一位参加演练的人员发放安全袖标、安全帽,矿泉水。 演练现场设讲解员1名,并事先进行台词训练。 制定演练活动纪律: 所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。 演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。 在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗,离岗。 有事

4、向现场指挥请假,未经允许,不得离开工作岗位。3、演练前1-2天由项目安全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报,以免引起不必要的混乱。4、为了保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,应急演练小级组织一次应急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题,及时补充、修正演练活动方案。四、演练时间2017年6月10日15:00-16:30五、演练及观摩地点 贵阳小湾河二期一段项目现场六、演练科目汛灾救援、塌方掩埋七、演练组织机构:演练领导小组组 长:王宗社(项目经理/总指挥)副组长:史伟、邱金霖、车传升组 员:陈崇阳、何柏明、石凯、顾明、罗威、张渊

5、、李明明、杨延晨、朱雪松、王川、胡以栋、杨冲、 现场指挥:史伟 何柏明 1、医疗救护组组长:胡以栋组员: 王川 2、安全保卫组组长:顾明组员:杨冲 3、综合协调(后勤保障)组组长:朱雪松 组员:杨冲4、应急救援组:组长:石凯组员: 张渊 何柏明 5、技术保障组:组长:陈崇阳组员:李明明九、职责1、领导小组:全面领导演练工作。2、总指挥(王宗社)(1)负责对演练做出指示,并评价演练情况。(2)有权采取一切可能手段,以控制和减少事故伤害。(3)授予相关人员相应的应急处理权。3、现场指挥(史伟)负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作,并及时向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。4、

6、主持人(何柏明):负责主持演练工作。5、应急救援组(1)负责事发后,动用现场资源及相关应急救援设备,及时抢救受伤人员。(2)救援队员使用预备的应急物资,以最大限度减少人员和财产损失。(3)指派安全部专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录,为事后的调查、分析提供资料。(4)向现场指挥汇报抢险情况。6、医疗救护组(1)负责寻求外部支援,并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。(2)负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。(3)向现场指挥汇报伤员伤情及救护情况。7、安全保卫组(1)在事故现场入口及进入现场的主要通道边,预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速

7、准确地进入事故现场。(2)向现场指挥汇报警戒疏导情况。8、综合协调(后勤保障)组(1)负责演习现场领导席的布置和领导座位安排,确保各个时段的通讯畅通。(2)做好应急救援物资的储备工作,确保救援物资的齐全完好。 警戒隔离物资:反光锥、警示牌、警戒线;存放地点:现场办公室。 伤员急救设备:急救箱、急救药品、担架;存放地点:现场办公室。(3)检查应急物资准备情况,深入事故现场,掌握应急救援物资需求情况,及时向现场提供应急救援物资。(4)负责善后处理,及时做好伤员家属的安抚工作,并按有关要求及时支付伤员的各项赔偿费用。(5)负责对预案演练过程中的发生时间地点、救援经过、物资损失、人员伤亡、救援情况、救

8、援结果情况进行发布。9、技术保障组(1)负责现场演习的音像设备的调试(2)负责药品使用说明书、应急预案及作业指导书的收集、整理及解释。 (3)现场抢险救护工作完成后,组织相关部门和人员,配合上级部门,对事故的发生、发展等方面的情况进行事故调查,搜集现场记录,分析事故原因,并形成事故调查报告。(4)负责对演练全过程进行拍摄,做好声像资料搜集和整理。十、演练过程1、演练过程图事故发生发 现 者现场指挥 安全负责人事 故 现 场向应急总指挥报告启动应急预案确认事故现场并展开救援赶赴现场指挥救援综合协调组应急救援组医疗救护组安全保卫组确保救援现场通讯畅通,确保救援物资供应,及时向外界发布救援情况。现场

9、抢险,危险源识别,现场记录救护伤员,为伤员绑扎做止血处理,等待120救护车赶到。封锁现场,设置隔离区,疏导救援车辆及人员。技术保障组预案编写,培训,技术支持;进行事故调查,并形成事故调查报告。按照事故报告制度报至总监办十一、防洪演练的具体实施步骤:参加演练人员准时就位,在指定场外集中。观摩演练活动的领导、同行以及相关人员进入观摩区。讲解员:各位领导,各位员工,大家好!贵阳现已进入雨季,应贵阳小湾河项目安全管理的要求,今天我部对汛灾事故进行应急演练,演练的目的是,为了让广大管理人员和参建员工更深入的了解汛灾事故发生后的救生常识和事故处理程序,使每一位职工和作业人员都切实竖立起安防意识,增强安全意

10、识,牢固竖立以人为本的思想,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,并具备自救、互救的能力,为更好更快的完成施工任务而努力。下面由现场总指挥王宗社同志宣布正式开始组织演练活动。现场总指挥王宗社:“各小组在主席台前集合, 并汇报人员到位情况”石 凯:救援组已准备就绪; 顾 明:安全保卫组已准备就绪;朱雪松:后勤保障组已准备就绪,请指示;胡以栋:医疗救援组已准备就绪,请指示;王宗社:演练开始。防洪演练开始(16点00分)2017年6月10日下午,阻水围堰因汛季河水满溢照成围堰可能决堤,决堤位置距在建建筑不到20m,在建建筑上被困一人。步骤:现场生产工人电话报告安全员张渊、何柏明“阻水围堰的河水已经

11、快要漫过坝体并且坝体已经出现一个豁口请求项目部立即增援。”步骤:16点05分现场安全员张渊、何柏明接到灾情电话立即到事故现场。发现险情组织人员撤离,同时发现有一人被围困。拨打119并立即报告总指挥,总指挥接到到电话后要求立即封锁现场疏散人员,并带领应急救援小组赶往现场。步骤:16点08分,现场总指挥王宗社向监理电话报告了事故,贵阳小湾河施工现场发生汛灾事故,目前处于可控状态,现场已要求其他在场人员立即疏散并封锁危险区域,并已拨打119急救电话请求急救”。 步骤:现场总指挥王宗社立即指示:“立即启动汛灾事故应急预案,请各应急救援小组立即依照各自分工开展救援,控制现场,疏散围观人员和整理出应急通道

12、。步骤:16点15分,救援小组和安全保卫组迅速来到了现场安全保卫组疏散围观人群(6人围观),在事故地点拉起警戒带。救援小组同时立即对阻水坝体采用麻袋装土并运至坝体上对坝体进行加高加固。救援小组将受困者救援到安全的地方后,立即对受困者进行简单检查。步骤:救护组向总指挥报告了受困人员身体状况:“报告总指挥,受困人员经过初步检查,无生受伤情况”。总指挥王宗社“密切观察,等待救援”步骤:事故调查组进入事故现场,做好事故调查取证等工作。后勤保障组在现场及时做好车辆、消防器材及药品调配等工作。步骤:16点25分:救援车已到路口,救援车在医疗组的引导下驶入事故现场,医护人员对受困人员进行身体检查确认无碍。1

13、6点30分在交通疏导组的引导下顺利驶出现场。步骤:现场应急演练指挥王宗社宣布:“演练结束!”十二、塌方事故演练的具体实施步骤:解 说:各位领导,各位员工,大家好!贵阳小湾河项目放坡开挖,基坑开挖量大,应贵阳小湾河项目安全管理的要求,今天我部对坍塌事故进行应急演练,演练的目的是,为了让广大管理人员和参建员工更深入的了解坍塌事故发生后的救生常识和事故处理程序,使每一位职工和作业人员都切实竖立起安防意识,增强安全意识,牢固竖立以人为本的思想,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,并具备自救、互救的能力,为更好更快的完成施工任务而努力。步骤:上午8:00,施工员刘洋组织钢筋班班组8名工人进行仓拐涵闸

14、墙身钢筋加工。9:00突然基坑下挖通道边坡失稳出现坍塌。现场施工员胡以栋高喊:塌方了、塌方了,大家快撤,撤离到基坑安全地带。9:02作业人员撤离到安全地带后,安全员张渊、何柏明对人员进行清点,发现失踪1名工人,经询问和判断,失踪的工人可能是被埋在塌方的土中。何柏明立即用手机向现场值班领导生产副经理史伟汇报,张渊维持现场秩序。步骤:生产副经理史伟9:03接到电话后,立即向事发地点赶,并立即用手机向应急救援领导小组总指挥项目经理王宗社汇报:并跑步到现场,组织综合班人员和现场人员进行救援准备。9:04应急救援领导小组总指挥王宗社接到报告后,询问了现场的情况后,当即决定启动应急预案。通知各个救援小组到

15、位,进行救援。步骤:9:10各应急小组人员赶到事故现场,按照项目部应急救援领导小组的统一指挥,并按照各自岗位职责采取措施、开展抢救抢险工作。在急救中心救护车到来之前,安排人员疏通道路,设专人指挥交通,确保救援工作。9:12专职安全员王雨开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作,指引无关人员撤到安全区域,并做好安全警戒工作。9:13后勤保障组长朱雪松立即将各小组人员急需的应急物资、应急设备发放给应急抢险组人员,并将防护、救护用品及抢险抢修或救援送往事发现场。9:13,对于被埋人员用铁铲人工配合刨除被人员上方的泥土,寻找被困人员,同时稳定倾倒的架子,确保救援安全,救出人员后;最后再进行坡顶卸载,杜绝再次塌方。9.15,被埋人员被从坍塌土方中营救出来,救援车已到路口,救援车在安全保障组的引导下驶入事故现场,在安全保障组的引导下顺利驶出现场。步骤:事故调查组进入事故现场,做好事故调查取证等工作。步骤:现场应急演练指挥王宗社宣布:“演练结束

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