中南集团住宅小区“星级”服务标准_第1页
中南集团住宅小区“星级”服务标准_第2页
中南集团住宅小区“星级”服务标准_第3页
中南集团住宅小区“星级”服务标准_第4页
中南集团住宅小区“星级”服务标准_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中南集团住宅小区“星级”服务标准(XXXX版)中南集团住宅小区“星级服务标准”(2011 版)项 目 分 类通用基础条款三星级标准四星级标准五星级标准一、硬件配置标准管理用房1、总建筑面积在五万平方米 以上,按千分之二提供,建 筑面积在五万平方米及以下 的,按不少于建筑面积一百 平方米提供;业主委员会办 公用房从中调剂;2、客户服务中心独立设置, 办公家私、设备齐备,软硬 装符合中南物业VI要求;3、管理职责、业务流程、服 务监督上墙;4、装修方案见中南房地产集 物业管理制度-2011 版P64-67 O1、办公室硬装标准不超 过300元/平方米,软装 标准不超过400元/人; 客服中心装修标

2、准按 1000元/平方米;2、客服中心使用面积不 低于30平方米。1、办公室硬装标准不超 过350元/平方米,软装 标准不超过450元/人; 客服中心装修标准按 1200元/平方米;2、客服中心使用面积不 低于40平方米。1、办公室硬装标准不超 过400元/平方米,软装 标准不超过500元/人; 客服中心装修标准按 1400元/平方米;2、客服中心使用面积不 低于50平方米;3、 独立设置的经理室、 财务收款室、培训会议室 30平方米。设备机房1、干燥、整洁、明亮,墙面、 地面、天花平整,线路走放 符合规范;2、管理职责、作业流程/标 准、岗位责任人/紧急联络电 话上墙、配电机房线路图上 墙;

3、3、消防设施、设备齐全;4、无鼠患;5、装修方案见中南房地产集物业管理制度-2011 版P69-74 o1、 墙面硬装10兀/平方 米,地面不超过 30兀/ 平方米;2、值班室齐配简易办公 家私;3、设置现场管理看板 (含作业记录)。1、墙面硬装不超过12兀 /平方米,地面/、超过40 元/平方米(环氧地坪);2、现场管理看板统一按 照中南VI手册制作,费 用不超过300元;3、电梯机房、配电房配 置空调设备;4、 温度计。墙面硬装不超过14元/平方米,地面不超 过50元/平方米(环氧地 坪);现场管理看板统按照中南VI手册制 作,费用不超过300元;电梯机房、配电房配置空调设备;配置智能数字

4、环境监控;适时配置BA监控系统值班室。标识系统1、主出入口设有小区平面示 意图,主要路口设有路标, 幢、单元(门)、楼层、户门 标号标志;2、安全隐患类设置警示标 志;3、停车场车行、人行标识齐 全;4、符合公司VI标准(暂执行 中南房地产VI手册)。1、客服中心指引牌,企 业形象标识完整温馨; 2、设备机房、管道井、 管理用房设置标示牌;3、办公区域标识牌;4、功能指示类标识牌齐 备。1、温馨提示类标识齐 备;2、标识采用中英双语;3、标识使用亚克力材质 制作。1、 主要出入口或客服中 心配置多媒体信息发布 系统;2、精品项目标识使用金 属材质制作。1、 一线员工工作制服入 职后最迟不超过两

5、周到 位,工牌2个工作日内制 作完毕;2、工作制服标准:保安 700元/人年,保洁、工 程500元/人年,管理 人员标准为700元/ 人年,特殊岗位服装部 超过700元/人年。1、 一线员工工作制服入 职后最迟不超过一周到 位,工牌1个工作日内制 作完毕;2、工作制服标准为保安 900元/人年,保洁、工 程500元/人年,管理 人员标准为800元/ 人年,特殊岗位服装部 超过800元/人年。1、 一线员工工作制服入 职后三天内到位,工牌上 岗当日制作到位(订做工 服可适当延后);2、工作制服标准为保安 1000元/人年,保洁、 工程700元/人年,管 理人员标准为 1200元/ 人年;,特殊岗

6、位服装 部超过1000元/人年。员工服装统一的工作制服,统一佩戴工 牌。信 一/d、 发 布1、畅通的信息发布渠道;2、所有客服电话设置中南物 业真诚服务彩铃。1、主要出入口设置不小 于1.5平方米的社区也息 公告栏;2、单元楼道门口设置服 务公示栏,公布客服中心 服务电话,服务监督电 话,楼栋管家及联系方 式,通知、通告发布栏。3、 主要出入口 1 社区桁息公示无道设置信息发彳4、客服中心设广 布栏;5、 LED显示发置大型兰,单元楼栏;置桁息发己应用。1、健全的文档桁息发布 渠道;2、 LED数字信息发布系 统;3、短信发布系统。设备机具1、消防、警备装备齐备;2、工程个人维修装备、专用

7、维修装备齐备;3、保洁设备齐备;4、绿化管养机备齐备。见“三星级”设备机具清三星盘配置指单cl单 5见“四星级”设备机具清国 直星跳亳置清单一1单 见“五星级”设备机具清单二、人力资源配置标准格1、管理人员持物业上岗证;2、工程人员持相应的任职资 格证书;3、所有人员经专业培训合格 后上岗;4、管理岗位具备满足岗位要 求的综合素质。1、男性保安员形象岗身局不低于 170cm,其他冈 位不低于168cm;女性形 象岗位身高不低于 160cm。年龄18岁至35 岁之间。2、主管专科以上学历, 从业经验2年以上;3、项目经理专科以上学 历,从业经验3年以上。1、男性保安员形象岗身 高不低于172cm

8、,其他岗 位不低于170cm;女性形 象岗位身高不低于 162cm。年龄18岁至30 岁之间。退队军人所占比例不低于20% o2、客服人员专科以上学 历,形象佳,服务意识强;3、主管从业经验须3年 以上,同等职位任职经历 1年以上;4、项目经理专科以上学 历,从业经验5年以上, 同等职位任职经历 1年 以上,年龄35岁以下。1、男性保安员高中以上 文化,形象岗身高不彳氐于 175cm,其他冈位不低于 170cm;女性形象岗位身 高不低于165cm。年龄18岁至30岁之间。退队 军人所占比例不低于40%。2、客服人员专科以上学 历,男性身高170cm以 上,女性身高162cm以 上,形象气质佳,

9、普通话 流利,精品项目不少于1 人具备基本英语对话能 力;主管从业经验须4年 以上,同等职位任职经历 2年以上,具有知名楼盘 的任职经历;项目经理本科以上学 历,从业经验8年以上, 同等职位任职经历3年 以上,年龄40岁以下, 具有知名楼盘的任职经 历。配置标准1、满足管理服务需要;2、执行预算标准;3、定编情况不超过或少于本 标准的20% ;4、月度离职率不超;5、新员工入职培训率 100%,培训合格率100%。1、安全人员人均管理面 积低于八千平方米(按2 个出入口,每增加一个出 入口增加3个编制);2、环境维护人员人均管 理面积低于一万平方米;3、工程人员人均管理面 积低于2.2万平方米

10、;4、客服人员人均管理户 数低于500户,但不少于 3名专职或兼职客服人 员;5、月度离职率低于8%。1、安全人员人均管理面积低于七千平方米(按2 个出入口,每增加一个出 入口增加3个编制);2、环境维护人员人均管 理面积低于八千平方米;3、工程人员人均管理面 积低于1.8万平方米;4、客服人员人均管理户 数低于400户,但不少于 3名专职或兼职客服人 员;5、超过80万平方米的项 目设置2个客服中心和 项目负责人,标准参照执 行;6、月度离职率低于5%。1、安全人员人均管理面 积低于六千平方米(按2 个出入口,每增加一个出 入口增加3个编制);2、环境维护人员人均管 理面积低于六千平方米;3

11、、工程人员人均管理面 积低于1.5万平方米;4、客服人员人均管理户 数低于300户,但不少于 3名专职或兼职客服人 员。适合设置楼宇管家的 项目另行申报编制;5、 超过60万平方米的项 目设置2个客服中心和 项目负责人,标准参照执 行;6、月度离职率低于3% ;7、精品物业配置秩维仪 仗队。、管 理 技 术 应 用 标 准管 理 体 系建立健全各项管理制度、 各岗位工作标准,并制定具体 的落实措施和考核办法。1、作业流程;2、 作业标准;3、检查检验标准;4、考核体系;5、培训体系;6、内审结论:严重不合格不超过1项,一般不合 格不超过10项,轻微不 合格不超过20项;7、管理评审结论:体系

12、执行成熟度达70%U上。1、健全的行政管理体 系;2、健全的人力资源管理 体系;3、健全的质量管理体 系;4、健全的财务管理体 系;5、健全的绩效评估体 系;6、内审结论:严重不合 格0项,一般不合格不超 过8项,轻微不合格不超 过15项;7、管理评审结论:体系 执行成熟度达80町上。通过ISO9000质量管 理体系认证;导入“5S”管理工 具;3、内审结论:严重不合 格0项,一般不合格不超 过5项,轻微不合格不超 过10项;4、管理评审结论:体系 执行成熟度达90%;上。1、财务系统全面使用金蝶或用友管理系统;1、财务系统全面使用金 2、推广使用物业管理信软件系统1、财务管理系统;2、物业管

13、理信息化系统;3、 ERP。蝶或用友管理系统;2、推广使用集团ERP系 统,准确率达到95%3、停车场管理系统。息化系统;3、全面使用集团ERP系 统,准确率达到98%4、停车场管理系统;5、电子巡更系统;6、远程监控系统。1、财务系统全面使用金 蝶或用友管理系统;2、全面使用物业管理信 息化系统;全面使用集团ERP系 统,准确率达到99.5%;电子巡更系统;5、数字信息发布系统、 飞信系统;6、 远程监控系统。1、 周一至周五8时至18 时,周六、日8时至17 时正常客服时段;其余时 间安排值班或电话转接 值班中心(监控中心);2、档案齐备,分类建档, 查阅便捷;3、维修处理率100%处 理

14、及时率 90%,回访率 100% A类维修立即处 理,至到完毕,24小时 内回访;B类维修3个工 作日内维修完毕,72小 时内回访;C类维修7个 工作日内维修完毕,维修 结束后进行回访;D类维 修专项解决但不超过 6 个月;4、月度主动走访户数60 户/人;客户满意率调研 至少1次/年,客户综合 满意率85%U上;5、有效投诉处理完成率90%回访率100%处理 结束后24小时内完成回周一至周五8时至18 时,周六、日8时至18 时正常客服时段;其余时 间安排值班或电话转接 值班中心(监控中心);参照GB3792.5档案著 录规范、GB9705文书档 案案卷格式建立档案管 理制度,设置档案柜妥善

15、 保管小区物业管理档案;3、维修处理率100%处 理及时率 95%,回访率 100% A类维修立即处 理,处理完毕后,12小 时内进行回访,记录维修 质量;B类维修2个工作 日内维修完毕,48小时 内进行回访,记录维修质 量;C类维修3个工作日 内进行处理,7个工作日 内完成,特殊情况取得业 户许可情况下另行约定 维修结束时限,维修结束 后12小时内进行回访, 记录维修质量和满意度;1、 周一至周五8时至21 时,周六、日8时至20 时正常客服时段;其余时 间安排值班或电话转接 值班中心(监控中心);2、客服专员每日巡查管 辖小区所有区域形成巡 查记录,发现的问题及时 知会相关部门进行处理;主

16、管、经理每天全面 督导作业情况;设置独立档案管理 室,完善的档案管理、文 件收发、文件借阅管理制 度,GB3792.5档案著录 规范、GB9705文书档案 案卷格式、JGJ25档案建 筑管理规范实施完善的 小区物业管理档案;维修处理率100%处 理及时率 98%回访率 100% A类维修立即处 理,1小时内处理完毕, 无法及时修复的,采取应 急措施,1日内必须修工程维修、1、 维修处理标准:维修 处理率100%处理及时 率90% A类维修立即处 理,B类维修3个工作日 内维修完毕,C类维修7 个工作日内维修完毕,返 修率低于5%2、设备设施管养标准: 设备设施月度平均完好 率不低于为96%电梯

17、困 人事件不超过3起/ 部年;突发性停电事故 不超过2起/年;突发性 停水事故不超过 3起/ 年;3、积极采取节能降耗措 施,年度管理节能、技术 改造节能措施不少于 1 项,措施有效;作业标准:每季度一次设备设施 完好率统计、能耗分析每年一次对房屋结1、维修处理标准:维修 处理率100%处理及时 率95% A类维修立即处 理,B类维修2个工作日内维修完毕,C类维修3 个工作日内维修完毕,返 修率低于3%2、设备设施管养标准: 设备设施月度平均完好 率不低于为97%电梯困 人事件不超过2起/ 部年;突发性停电事故 不超过1起/年;突发性 停水事故不超过 2起/ 年;3、积极采取节能降耗措 施,年

18、度管理节能、技术 改造节能措施不少于 2 项,措施有效;4、 作业标准:每月一次设备设施完 好率统计、能耗分析每年一次以上对房屋1、 修处理标准:维修处 理率100%处理及时率 98% A类维修立即处理, B类维修1个工作日内维 修完毕,C类维修5个工 作日内维修完毕,返修率 低于1%2、设备设施管养标准: 设备设施月度平均完好 率不低于为99%电梯困 人事件不超过1起/ 部年;突发性停电事故 不超过2起/3年;突发 性停水事故不超过1起/ 年;3、积极采取节能降耗措 施,年度管理节能、技术 改造节能措施不少于2项,措施有效,公共能耗 节省10万元/年;作业标准:每月一次设备设施完 好率统计、

19、能耗分析每年一次以上对房屋 结构、涉及使用安全的日常安全管理:1、小区实行封闭式管理;3、主要出入口设置有安全固7E冈;4、客户来访及车辆进入进行 询问登记;5、安全管理部门实行 24小 时值班及巡逻制度;6、危及人身安全处有明显标 识和具体的防范措施1、小区应具备录像监 控、楼宇对讲、周界报警 等三项以上技防设施,24 小时开通,并有人驻守, 注视各设备所传达的信广 心、)2、出入口设置固定岗, 进行人员登记,熟悉管理 范围内业主识别率保安、 消40%;3、编制监控布点片面 图,公共区域监控覆盖率 达到20% ;4、各项安全弱电系统完 好率不低于90%;小区出入口 24小时值 班看守,并有交

20、接班记录 和外来车辆的登记记录;6、项目接报“突出事件” 三分钟内赶赴现场7、 对小区内危险、隐患 部位设置安全防范警示 标志或维护设施。1、小区设有监控中心, 应具备录像监控(监控点 应至少覆盖单元进出口、 小区主要道路出入口)、 楼宇对讲、周界报警、住 户报警、门锁智能卡等四 项以上技防设施,24小 时开通,并有人驻守,注 视各设备所传达的信息;2、出入口设置固定岗, 进行人员登记,熟悉管理 范围内业主识别率 60%;3、编制监控布点片面 图,公共区域监控覆盖率 达至IJ 60% ;4、各项安全弱电系统完 好率不低于95%;5、 各出入口 24小时值班 看守,其中主出入口有人 值勤,6:0

21、0-18:00 立岗, 并有详细交接班记录和 外来车辆的登记记录;6、秩序维部编制两套以 上的治安巡逻路线图,秩1、 小区设有监控中心,应具备录像监控(监控点 至少覆盖单元进出口、小 区主要道路出入口)、楼 宇对讲(可视)、周界报 警(全封闭)、住户(100% 安装)报警(对讲功能)、 门锁智能卡等五项以上 技防设施,24小时开通, 并有人驻守,注视各设备 所传达的信息;2、出入口设置固定岗, 进行人员登记,熟悉管理 范围内业主识别率80%;3、编制监控布点片面 图,公共区域监控覆盖率 达到80% ;4、各项安全弱电系统完 好率不低于98%;5、 各出入口 24小时值班 看守,其中主出入口双人

22、 值勤,6:00-20:00 立岗, 并有详细交接班记录和 外来车辆的登记记录;121、地面、墙面按车辆道3、4、存*区建立非机动车指 寤僚放总决根据实际情况 配置必要措施。21、2、证3、领安1、口向.消防设备管理:1、消防设备、设施满足消防 安全需求;2、组织成立义务消防队,制 度完善,有领导小组和常设 工作组;3、定期组织消防培训和演 练;4、火灾突发事件的处置流程 和方案齐备。车辆管理:1、机动车停车场管理制度完 善,管理责任明确,车辆进 出有登记;2、非机动车车辆管理制度完 善,按规定位置停放,管理 有序。堡罐藉爆艇导 氾围内;2、及时处理车辆停放不规范的现套收费管理的车库应24 小

23、既有专人菖理儿!!辆僵 放直唐占至星西如同2“墙 面卷直易电车牺金驶案 示薜和地标,备有必霞的 迫理器粒,至庵场地每团 清洁一次,有照明心无渗 漏占无积水占通区融日 无勿燃、易爆及危的,胸口口保洁管理:1、环卫设备完备,设有垃圾 箱果皮箱、垃圾中转站设置 合理;2、清洁卫生实行责任制,有 专职的清洁人员和明确的责 任范围,实行标准化保洁;3、垃圾日产日清;4、房屋共用部位共用设施设 备无蚁害;5、小区内道路等共用场地无 纸屑、烟头等废弃物,水景 水质清澈;6、房屋共用部位保持清洁, 无乱贴、乱画,无擅自占用 和堆放杂物现象;楼梯扶拦、 天台公共玻璃窗等保持洁 净;7、商业网点管理有序,符合 卫

24、生标准;无乱设摊点、广 告牌和乱贴、乱画现象;8、无违反规定饲养宠物、家 禽、家畜;9、排放油烟、噪音等符合国 家环保标准,外墙无污染;1、 环卫设施设备合理设 置。每日清理一次,擦拭 一次,箱(桶)无满溢、 无异味、无污迹;2、环卫设施设备有专人 管理。生活、建筑垃圾封 闭存放,垃圾厢(房)每 日冲洗二次,垃圾厢(房) 及其周围基本整洁、无污 渍、无积水、无明显异味, 灭害措施完善;3、清洁服务手册明确岗 位和分工,月度工作排班 表,清洁服务手册明确作 业标准,如:清洁频次、 清洁程度、清洁检验标准 等;4、生活垃圾不过夜,每 天至少保证一次垃圾清 运,垃圾盛装不超过 70%;5、每季对窖井

25、、明沟、 垃圾房喷洒药水一次(6、 7、8月每月喷洒一次), 每半年灭鼠一次;1、 环卫设施设备合理设 置。每日清理二次,擦拭 一次,箱(桶)无满溢、 无异味、无污迹;有专人 管理,生活、建筑垃圾封 闭存放,垃圾厢(房)每 日清理、冲洗二次以上, 垃圾厢(房)整体清洁、 无异味,灭害措施完善;2、清洁卫生实行责任 制,有专职的清洁人员和 明确的责任范围,实行标 准化保洁,清洁服务手册 明确岗位和分工,月度工 作排班表,清洁服务手册 明确作业标准,如:清洁 频次、清洁程度、清洁检 验标准等;3、生活垃圾不过夜,每 天至少保证一次垃圾清运,垃圾盛装不超过 70%;4、每月对窖井、明沟、 垃圾房喷洒

26、药水一次,每 半年灭鼠一次;1、 环卫设备设施合理设 置。随时清理擦拭,箱(桶)无异味、无污迹, 有先进的垃圾处理方式(如分类收集垃圾、压缩 垃圾、生物分解有机垃圾 等),对垃圾厢(房)循 环保洁,垃圾厢(房)整 洁、干净、无异味,灭害 措施完善。2、清洁卫生外包,供方 通过ISO9001质量管理 体系认证,月度进行质量 评定,每年度进行供方评 审;3、生活垃圾不过夜,每 天至少保证一次垃圾清 运,垃圾盛装不超过 60%;4、每月对窖井、明沟、 垃圾房喷洒药水一次,每 半年灭鼠一次;5、 地面清扫2次/天,每 日循环清扫、拖洗保洁; 墙面保持无灰尘、无污3、4、5、3、1、2、3、4、1、2、

27、3、;24、5、7、常缴8、舞獭萼幡藕过TK口、治理, 黄萎塔早2、溺、生态治理,据杂草,做到绿化管理:1、小区内绿地布局合理,花 草树木与建筑小品配置得2、绿地无改变使用用途和破 环、践踏、占用现象;花草树木长势良好,修剪 整齐美观,无病虫害,无折 损现象,无斑秃;绿地无纸屑、烟头、石地 等杂物;重大节日进行环境布置或 绿化租摆。1、 绿地内植物覆盖率80町上,且群落、层次 明显;2、绿地保存率100% (包括经过规定手续变更)乔、灌、草等保存率95% 以上,大乔木保存率98% 以上。绿地设施及硬质景 观保持长年基本完好;作业标准:草坪修剪每年普修四 遍以上,草面基本平 整;每年普除杂草五遍以 上,杂草面积不大于6%及时灌溉,保证有效 供水,有积水及时排 除;每年普施有机肥一 遍;发现病虫害及时灭 杀;乔、灌木修剪每年二 遍以上,无二级枯枝;绿地总体布局合理, 满足居住环境的需要,集 中绿地率10蛆上;乔、灌、地被、草配 植合理,层次较丰富,景 观好。花坛、花境面积占 绿地总面积的0.5%以绿地保存率90%乔、灌、草等保存率 98% 上。绿地设施、硬质景观 保持完好;作业标准:草坪保持平整,草高不超过8cmi;每年清除杂草七遍以 上,杂草面积不大于5%常年保证有效供水, 有低洼及时整平,基本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论