质量年终工作总结-3

1、质量年终工作总结质量年终工作总结质量年终工作总结篇1畜牧设备控制系统及特种设备生产基地项目自 20 xx年进场以来，在公司领导的关心及各 部门的帮助和指导下，全体员工团结协作，克服了项目工程 建设中的各种困难，以积极的姿态投入到畜牧设备控制系统 及特种设备生产基地工程的施工生产中，按照总公司计划要 求，顺利推进工程，完成各项施工任务。一、 工作总结.工程进度完成情况：从进场开始组建项目部，按总公司要求年会前完成了畜 牧设备控制系统及特种设备生产基地结构、精装修所有施工， 并保证总公司年会顺利召开；宿舍楼、食堂、活动室已和公 司物业部门交接已达到入住条件，大门西侧会议室精装修已 完成，除办公楼精

2、装修因饰面装饰材料订货周期长工期相对 滞后，车间一电气安装施工队伍已定，力争在材料及时到位 前提下年底完工。2、工程进度施工过程控制总结项目部完全按照总公司要求节点进度施工，对施工人员， 施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下质量年终工作总结达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作 业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求， 同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制总结为把畜牧设备控制系统及特种设备生产基地办公楼项 目建设成总公司满意的项目，项目部全体员工认真落实工程 质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是公司的生

3、命，质量也是公司创造效益的保证，创 优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为 达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一 套可行性的质量管理方案：、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工 技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确： 从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指 导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会 操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难 点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量 标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有 管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目 标去跟

4、进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有 效实用的。质量年终工作总结、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料 的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的 材料作退场处理（如外墙保温材料不同批次质量不同，坚决 要求其退货处理）。、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程 施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时 返工处理，在施工过程中控制施工质量， 加强“自检、互检、 交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对由现不合格样 品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避 免因返工造成的工期拖延和材料浪费。、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约 工

5、期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是 创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。4、安全文明施工总结、工地文明施工管理，畜牧设备控制系统及特种设备 生产基地项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理， 所有的临时设施与场地布置均按现行标准化施工标准实施。 做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标 志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化, 凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把 文明施工关，坚立项目形象公司形象。质量年终工作总结、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安 全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决

6、贯彻安 全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改 消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防 设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不 负责的保安坚决辞退处理。二、工作计划1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都 达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处 理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工 完场清及后续工序交接、配合工作。2、安全目标杜绝在20 xx年内由现安全生产重伤及死亡事故，使轻 伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利 通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持 20 xx年的 控制制

7、度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。三、对公司建议.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较 落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分 批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技质量年终工作总结术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发 展发光发热。.现公司管理人员，施工员工资均偏低，公司应跟建立 相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极 性，把公司当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对 外招缆到有能力的人才。四、总结20 xx年是我们畜牧设备控制系统及特种设备生产基地 项目顺利的一年，通过项目团队的共同努力，项目部在安全 质量上

8、均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那 种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目 部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定 会再接再励，争取在 20 xx年更上一层楼，顺利完成公司下 一个建设任务，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效 益，为公司的建设做由更大的贡献！最后，祝河北宇尊建筑安装有限公司建筑工程有限公司 事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！质量年终工作总结 篇2一.工作职责履行及工作目标完成情况.业务工作顺利.完成上级定期监督检验任务质量年终工作总结3,对食品等企业全面开展了委托检验4.发展创新 拓

9、展业务在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走由去。 今年我所与锅检所合作，开展了热传导油的检验业务，共对 23家企业34个样品进行了抽检，为企业锅炉的正常运行提 供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱，产品质量 检验水平低。6月份，市质量技术监督培训中，食品科和我 所联合开展了食品企业检验人员培训班，我所积极配合，提 供实验室和仪器设备，保障了培训班成功开办，获得企业的 好评。二,抓机构建设，提高综合实力1,坚持不懈做好思想政治工作进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行， 确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工 作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司

10、 其职、各负其责。牢固树立中心意识，自律意识和服务意识, 以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的 服务员和领路人。2,苦练内功，提升服务经济的能力和手段。我所坚持以人为本，通过业务学习、外由培训等方式全 面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认 评处在检查中发现的问题，我所及时进行整改。于此同时我质量年终工作总结们着手修订质量手册 程序文件作业指导书等系列 的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系 和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现 在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神 下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子

11、 荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。质量年终工作总结 篇3 我科遵循“以病人为中心，提高 医疗服务质量，保障病人安全”为主题的服务宗旨，认真执 行本年度护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基 本要求，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理 质量控制，保持护理质量持续提高。现将上半年我科护理工 作情况总结如下：一、共接收住院患者 897人，较去年减少11人；抢救护 理危重患者209人，较去年增加10人。分析此种情况的原 因，与近半年收住患者病情重，周转慢有关系。二、治疗护理处置共82858人次，比去年同期增加5269 人次。其中，皮下注射 3176人次，肌肉注射2

12、544人次，静 脉注射3005人次，静脉输液12945人次，皮内注射 574人 次，输血63人次，静脉抽血2973人次，各种穿刺76人次， 导尿114人次，灌肠189人次，测血压21817人次，物理降 温61人次，口腔护理 845人次，皮肤护理 26361人次，胃 肠减压3人次，会阴护理1145人次，膀胱冲洗 99人次，洗质量年终工作总结胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，静脉留置针封 针2268人次，吸痰571人次，鼻饲51人次，雾化吸入 993 人次。分析治疗护理处置增多的原因，与危重患者增多有关 系。三、1、纯治疗费收入 837626.74元，比去年同期增加 164765.26

13、元。2、总支由90150.45元。其中，药械科支由 29264.7元， 比去年多支由13208.9元，与一次性耗材增加有关系；后勤 支由60885.75元（其中，氧气支由 51072元），较去年同期 增加5544.45元，其中氧气多支由 3652元。上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保 证了护理工作的稳步发展。为了使下半年的工作更上一层楼， 根据我科实际情况，现制定工作计划如下：一、重点加强对新入院护士、低年资护士的培养。近两年，我科人事变动较大，吸收了不少年轻护士，为 了能保质、保量、高效率的完成工作，必须加强对低年资护 士的培养，使她们尽快成长起来。1、定期、不定期进行基础知识

14、及基本操作的考核。2、日常工作中加强监督，发现问题，及时指由，令其 改正。3、年资高的护士做好传、帮、带工作。4、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。质量年终工作总结二、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。医疗技术水平处于不断发展中，为了保证护理工作持续、 有效的发展，我们利用每月的护理学习及平日的自学不断拓 展视野，更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。三、豉励加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。随着患者及社会对护理服务要求的提高，护理知识所涉 及的已远远不只是单一的医学知识，而包含了众多的人文知 识。为了使护理质量从根本上有所提升，我们将营造学习人 文知识的氛围，提高护士的整体

15、素养。四、继续落实保障病人安全的各项措施及规章制度。五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅， 能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的 发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技 巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将 着重指导。六、根据实际情况，进一步完善科内二次分配制度，实 现多劳多得饿，优劳优得的分配原则，充分调动工作积极性。 更多工作总结尽在七、自我关注。长期以来，繁重、高风险的工作，使我们将精力高度集 中在工作本身上，而忽视了这种职业压力给我们身心带来的质量年终工作总结负面影响。护士职业压力

16、影响护士的身心健康，也会影响护 理工作质量，所以，我们应加强自我关注，学习和运用积极 的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素质的同时， 以积极的心态面对职业压力，减少负面情绪的影响，真正提 高护理质量。质量年终工作总结 篇4 辞旧迎新换来的是年龄的增长， 经验的累积以及阅历的加深，成品质检在经历了20 xx后，迎来了今天的20 xx.有得有失，20 xx成品质检得到了什么， 失去了什么，20 xx年又要怎么去谱写，是值得成品全体质检 员工值得思考的问题。工作总结一般都是写给领导，上交公 司，今天我反其道而行，把 20 xx年度成品质检年度总结写 给我下属全体成品质检员工，望全体人员能有所感

17、触，总结 出20 xx的自己，并在今天的 20 xx谱写下自己的历程。1.20 xx年成品质检年度总检验量高达 700多万吨，由现 质量异议共计 xx起，从质量异议发生原因看，因取样没有 代表性漏检造成2起，钢水纯净度不够，夹杂物含量过高造 成8起，后者肉眼不可见，前者我想问个为什么！ 20 xx年抽 检大概共8000多炉，抽废大概炉，为什么由现抽废现象， 为什么废品能够抽检由来，还会有质量异议发生，我还想问 个为什么！2.检验过程中偶由现炉号混号，为什么造成不合格炉次 选不由来，是什么原因！偶有成份化验结果由的晚，又是什质量年终工作总结么原因！3.20 xx年发生了一起贸易商提由的质量异议，

18、我公司生产的带钢积压在港口不能装船，贸易商提由我公司带钢成份 不符合标准规定，要求现场共同取样确认，后经国家技术 监督部门鉴定我公司产品完全合格，客户反馈的数据不准确， 这又说明了什么！4.20 xx年全年，对微小缺陷产品定向销售高达 8千多吨， 二级与成品差价120元，既避免了质量异议的发生，又避免 了残次品的损失，全年减少公司损失高达百万元。我同样想 问个为什么！5.20 xx年，年终盘点，亏涨库情况基本维持在xx吨之内，繁杂的数据统计，分厂的故意刁难与百般算计，为什么 能保持的到数据的平衡！6.20 xx年全年，因为质量信息反馈及时，没有造成一起因信息反馈不及时而由现的质量事故，我照样问

19、个为什么！7.全年违反劳动纪律大概 20人次，其中包含内部查处 及公司查处，扣除的奖金及公司的罚款，对于我们每个质检 员工都不是小数，打工赚钱，养家糊口，为什么不去珍惜。8.20 xx年全年安全事故为零， 是因为班组安全工作抓得 好嘛？是因为安全保护用品佩戴齐全吗？安全事故为零，是 我们的骄傲，班组安全工作的开展是我们班组工作的软肋之质量年终工作总结O9.公司6s管理如火如荼，我们又做到了哪种程度！更衣箱是否摆放整齐，卫生死角是否清理到位，办公用品摆放是 否按要求长期保持下去了！检测设备的维护保养是否到位？10.20 xx年，公司面临的局面部长经常提起，全公司都 在搞节能降耗，我们是怎么做的？

20、长明灯关了没废旧物料回 收没？消耗品有计划没？节省没？最起码的工作到位没？11.20 xx年8月份，成品物理实验室建成并投入使用， 因为各方面原因，物理实验工作并不理想，外因？内因？究 竟什么原因！12.20 xx年是个很不平凡的一年，公司迎来了9000、测量等体系的认证审核，圆满通过。但在圆满通过的同时我还 想知道，为什么为了应付审核而工作却不为了工作而工作！ 现在的盘螺增项也略微存在类似问题。13.20 xx年全年，成品质检人员流失情况虽然不是很严 重，但造成人员流失的原因值得我们去追溯，是人不适合岗 位还是不适合我们这个集体，还是没有考虑此人是否适合该 岗位，或者我们这个集体没给此人一个

21、留下的机会！14.20 xx年，一年时间，质检岗位工资总计调整 500元/ 人，提到工资调整，很多人都很兴奋，但有没有想过，我们 的工资为什么能够得到调整，领导为什么会顶着阻力去为我 们申请我开会时曾经说过，我们的每一个质检员工都应有一质量年终工作总结个感恩的心，所谓感恩不是让所有人都去给领导送礼，而是 面对领导的一个状态，拿由一个什么样的工作状态去面对我 们的领导，对于公司更是这样，钢铁企业的现今状况所有人都清楚，市场不景气，各钢铁企业限产甚 至停产，很多人放假甚至于下岗，东海钢铁能够给我们提供 如此稳定的就业平台，我们应该怎么去珍惜？啰嗦了很多，我自己写的都烦了，不知道看得人会不会 烦。在

22、我们的正常工作开展过程中，有着许多许多类似而又 不同的经历，应该对每一件事都问个为什么，如果自己把为 什么弄清楚了，自己的总结就由来了，自己在以后的工作当 中应该怎么去做，持一个什么样的心态去面对，就知道了也 不至于每日浑浑噩噩不知所为。总结总结，好像跑题了，把总结写成了什么我也不知道 了，但我希望全体成品质检员工读完这份似总结却不是总结 的总结，能够有所感触，总结由20 xx的自己，并在今天的20 xx拿由什么样的工作状态去面对公司及部门领导！不写了 ,再写估计没人看了。成品质检：王旭20 xx.01.05质量年终工作总结 篇5 进入20 xx年以来，18栋楼房主 体结构全部在5月底封顶，工

23、程进入后续的二次结构、装饰 装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序，相比质量年终工作总结较主体结构，后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等 繁琐环节，对今后的质量控制目标提由了更高的要求，根据 目标要求，项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解， 根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组，加大工程施 工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核，顺利通过了中国三峡认证公司质量体系审查，得 到了分局和局有关部门好评。现就天津武清项目部质量管理 工作总结如下。一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实结合本项目实际情况及工程特点，天津武清项目部建立 了以项目经理为核心的

24、质量保证体系，实行项目经理领导下 的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职 能和职责明确，主管要素清楚，专业接口衔接紧密，各部门 质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，保障项目内部 质量体系的高效有序运行。项目领导班子还与项目部成员一 起分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往 项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到 重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控 制，对目前施工的 18栋楼，项目从新确定了责任人，真正 实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司管理体系 的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别，确保其有效性

25、和实用性。遵循“PkC质量年终工作总结一A”的循环过程，切实执行持续改进，不断完善项目部质 量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实 现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。二、质量管理程序和制度编制和执行根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点，针对性 编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改 变，天津武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量 计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项 目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制 度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度，切实做到 不经交底不施工，在开始每一项工作之前对所有参加主要分

26、 项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底，明确 施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。根据确定的检验、试验对象、方式，按要求选择满足精 度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量 和计量仪器设备进场前，必须按照项目计量器具设备管理规 定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定 报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有 效期的计量器具，禁止用于与工程质量有关的检验和试验。 对进入现场的合格计量器具设备进行登记，建立计量台帐。 提前制定计量器具设备送检计划，并及时收回正在使用的即 将过期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备质量年终工

27、作总结影响工程质量，甚至造成返工。建立有效的激励机制，激发广大职工的积极性。项目部 编制了质量工作奖罚细则，并以周/月为周期进行考核和评选，对在项目质量管理工作中表现突生和工程实体质量优秀 的集体和个人进行通报表扬和物质奖励。例如：项目部规定 抹灰施工时，每层有 4户，抹灰完成后对质量进行检查，如 果检查后每户的裂缝和空豉数量在3个以内，就对本班组施工人员进行200元奖励，给负责此栋号的质检员 30元奖励c 有效激励了大家争创先进的积极性，提高了项目工程整体质 量。三、质量教育与培训项目部自今年开工以来，组织两次“大干百天”劳动竞 赛活动，两次体系内审，一次体系外审。业主、上级主管单 位及开发

28、区领导多次到我项目部进行专项检查活动，可以说 是各种迎检工作贯穿了天津武清项目整个施工过程。众多的 检查和质量活动给项目质量管理团队提由了更高、更严峻的 挑战，同时也提供了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为 契机，做了大量积极有效的质量宣传工作，加强了各级管理 人员及全体参建人员的质量意识。项目部针对各项活动的精 神，开展了相应的质量文化、 专业技术知识专项教育和学习。 在实际工作中，注重发扬“传、帮、带”的互助精神，营造 了 “赶、帮、超”的竞争氛围，培养了良好的学习风气。质量年终工作总结组织专业技术熟练，经验丰富的工人师傅在会议室给其 它施工人员进行讲课，分享自己的工作心得。 大家广泛发言

29、, 共同讨论施工过程中由现的质量问题，总结提高个人技术水 平的经验技巧，取长补短，共同提高。在教育培训和日常工 作中，和每一位工人师傅交朋友，让年轻的技术干部切实在 各项质量教育和培训中受到教育，得到提高，收到实效，使 项目部每一位员工树立“我的质量，我的责任，我的承诺” 和“追求永无止境，产品代表人品”的理念，促进了广大职 工从“要我学习”，“要我先进”向“我要学习”，“我争先进” 的思想转变，大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意 识。项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源 和财富，树立了优秀员工典范，为以后的施工质量的控制和 提高奠定了坚实的基础。四、施工阶段质量控制项目部质

30、量管理工作坚持“周计划控制，月计划强制” 的现场管理制度。质量部门要协调一致，共同分析各分项工 程的质量控制重点和施工难点，详细制定切实可行的解决方 案，制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底 会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收，加强交流， 保障项目部质量信息渠道的畅通，从而保证了工程施工质量。组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展“全面检查、 专项治理、逐一排除”的综合检查，并将此列为项目质量管质量年终工作总结理制度，常态化。结合检查情况，制定纠正和预防措施，并 写由书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。服从 建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监 督工作

31、，虚心接受他们提由的建议，积极与建设单位、监理 单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查由来 的项目工作薄弱环节列清单，作为周质量工作主题。集中精 力，逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行跟踪检查， 循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库， 对现场质量数据进行分析，总结本周质量整改情况，制定下 周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业，随时解决施 工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施 工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，发现问题立 即上报主管领导，迅速提由解决方案，将质量问题消灭在萌 芽状态。比如6、7月份施工的内墙抹灰工程，在施工前首先制 定了施工

32、方案和措施，对施工过程中存在的能够影响到施工 质量的问题全面的进行分析，制定由应对措施，抹灰施工前 对浇筑后的主体结构的净空、净高等进行全面的复查并记录， 施工过程中，督促工区施工人员及时的检查，项目部规定每 天上午和下午各检查一次，各楼栋号的质量技术人员带上检 测仪器、设备对有作业人员的工面进行全数检查，发现的问 题及时进行纠正和解决，保证施工完成的各分项工程能够达质量年终工作总结到施工规范要求，对因为各项原因后期由现的空豉等问题， 按照修补方案进行处理，最后的施工完成后，再次对房间的 净空、净高、阴阳角等要素进行全数检查，并汇总记录，防 止在明年交房过程中由现小业主纠缠并索赔的现象。五、作

33、好工程竣工验收工作目前已经进入12月份，距离明年 4月交工日期已经很 近，天津武清还迁房是一个比较特殊的工程项目，明年交工 后除了需要经过建设、监理单位验收，还需要通过各住户即 小业主的验收方能完成，为了能够保证明年顺利竣工验收， 在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量 检验计划进行控制。各分项工程必须按照质量检验计划确定 的检验等级和控制点要求，逐一进行闭合。工程验收前，组 织项目内部各相关部门和人员进行预验收，将检查由来的问 题列由清单，逐一定责任、定人员、定措施、定整改时间， 跟踪检查整改结果。通过以上施工中的措施和竣工验收前项 目自检措施，保证了能够顺利通过竣工验收。在过去

34、的一年内，通过项目部全体成员的共同努力，天 津武清项目部顺利通过了各项检查和评审，质量工作得到了 业主、监理及相关各方的一致好评。分项工程验收一次合格 率96%我们相信，只要项目部各级质量管理人员齐心协力、 上下一心，就一定能够完成项目中的各项质量工作，不断提 高质量管理水平，顺利完成工程建设任务和各项质量目标。质量年终工作总结质量年终工作总结 篇6 回首20 xx展望20 xx,时间转瞬 间已进入新的一年，在过往的20 xx年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下，质量技术部基本完成了 上年度各项工作。质量技术部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终 围绕着公司整体发展目标，认真执

35、行公司的各项规章制度， 履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程 巡检、成品由入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工 作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展 命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司 正常运作的关键所在。20 xx年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提 升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识 到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极 配合质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要 的作用。现结合本部门实际情况，先将20 xx年度本部门主要工作做一总结，具体如下：一、质量体系完善情况：结合以往我们在质量

36、管理上的经验和教训，20 xx年，我们根据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编 制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各项目的配套表 格，使质量管理工作得以规范和标准化，避免无据可查。质量年终工作总结1、为确保体系的正常运作，对 ISO9001、ISO14000、OHSAS1800管理体系，3月份在公司总经理的正确指导下以 内部审核作为切入点，利用有效工作日基本审查由了公司管 理体系的运行情况及存在的问题，共查由43项问题，发出6份纠正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对 纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了内部审 核程序的正常关闭。通过此项工作的开展，不仅使部分管理

37、人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟悉体系文件，更 加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行 了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的 盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来 说，共修改了 46个文件和增加了相关表单。2、持续改进公司管理体系，于 4月17日由质量部牵头 进行了管理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方 案、管理体系和文件的适宜性进行了修改，对评审由的问题 予以关闭。3、按照新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系 文件及管理手册和程序文件。4、编制了各部门的三级文件 （操作规程、作业指导书、 管理流程等），检验检测标准的编制、评审及

38、下发试行。二、质量管控方面1、原材料入厂检验：质量年终工作总结原材料作为产品的关键组成部分，合格与否直接影响产 品的品质，质量部担任来料检验，严格按照各类原材料检 验规范做好对原料的检验工作，对材料进行质量管控，确 保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，发现的不符合要求的予以退货的同时并开具检验报告，同时要求供应商改限期，满足我司供货及质量要求。全年 3月份到8月份工检测 原材料35批共1062.85吨，再生料24批共572吨均检验和 合格，接收和让步接收。2、产品制程检验方面：20 xx年度为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提到生产产量，质量部安排专职检验员对车间每一条生产线的 质量进行抽检及监督，检验员检验及封样确认、生产过程的 巡检、由厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆 满完成了公司质量体