罗甸项目2020年 工作计划节点

1、,代表：执行时间,代表：确定时间,代表：制作时间,贵州绿城罗甸项目开盘前工作计划,序号,工作分类,工作细项,持续时间,启动时间,完成时间,计划级别,责任部门/责任人,配合部门/配合人员,前置条件,8月,9月,10月,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,

2、13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,311,营销大节点,主要工 作节点,户外形象广告出街,长期,2019.7月,销售部,广告公司,2,广告整体上线时间,长期,2019.7月,销售部,广告公司,3,临时售楼部/外展点开放,短期,2019.6.5,2019.6.5,综合部,广告公司,售楼部开放,长期,2019.9.30,2019.9.30,销售部,综合部广告公司,7,首批次开盘 （1.2号楼）,2019.12月,2020.1.18,销售部,综合部广告公司,拿到预售许可证,二批次加推,30天,2020.3.1,2020.3.31

3、,销售部,李东,8,策划线,方案类,开盘前整体工作计划,20天,2019.12月,2020.1.5,销售部,李东,9,项目VI识别系统设计,长期,2019年6月1日,2019.6.30,销售部,李东,10,罗甸整体市场调研报告,2019.11月,2019.12.30,销售部,李东,11,2020年项目整体营销策略方案,2020.1.1,2020.12.30,销售部,李东,12,拓客计划（陌拜资料、陌拜说辞）,长期,2019.10.8,销售部,田飞,13,价值体系梳理,长期,2019.6.30,销售部,李东,14,2020年整体广告推广执行方案（1-12月推广策略含首期爆发执行方案）,2019.

4、12.15,销售部,田飞,15,整体营销执行方案,2020.1.1-2020.12.31,销售部,田飞,16,1月份销售执行方案（蓄客、推广、渠道拓展、销售现场组织等）,2020.1.1-2020.1.31,2020年1月1日,销售部,李东,17,2月份销售执行方案（上月销售总结、蓄客、推广、渠道拓展、销售现场组织等）,2020.2.1-2020.2.29,2020年2月1日,销售部,李东,18,3月份销售执行方案（上月销售总结、蓄客、推广、渠道拓展、销售现场组织等）,2020.3.1-2020.3.31,2020年3月1日,销售部,李东,19,4月份销售执行方案（上月销售总结、蓄客、推广、渠

5、道拓展、销售现场组织等）,2020.4.1-2020.4.30,2020年4月1日,销售部,李东,21,开盘价格方案（开盘价格优惠体系、开盘后价格优惠体系）,2020.1.1-2020.1.10,2020.1.1,2020.1.10,销售部,田飞/李东,22,首批次开盘方案,2020.1.1-2020.1.15,2020.1.17,销售部,田飞,23,媒体 推广类,各媒体广告、制作、活动公司联系确定,长期,2019.6月,2019.6.5,销售部,25,户外高杆广告文案、设计、制作及发布,长期,2019.12月,销售部,广告公司,31,公交广告文案、设计、制作,长期,2019.12月,销售部,

6、广告公司,33,微信朋友圈广告文案、设计、制作,长期,销售部,谢函,加油站广告,2019.12月,销售部,广告公司,桁架展示,长期,2019.12月,销售部,广告公司,37,乡镇墙体广告,长期,2019.6月,销售部,广告公司,40,微信公众号申请,长期,2019.8.1,2019.9.1,综合部,范进科,41,微信公众号设计完成上线,长期,2019.9.5,2019.9.1,销售部,田飞,42,现场 包装类,工地围墙设计、制作及安装完成,2019.6月,销售部,广告公司,46,售楼部内部展板广告,长期,2019.9月,2019.9.25,销售部,广告公司,48,售楼部内部X展架广告,长期,2

7、019.9月,销售部,广告公司,49,道旗/刀旗/灯杆/注水道旗设计、制作及安装完成,2019.12月,2019.12.2,销售部,广告公司,50,桁架广告设计、制作及安装完成,2019.12月,2019.12.5,销售部,广告公司,51,现场宣传小品、桌、伞、椅等,2019.12月,2019.11月-现在,物业部,曾经理,52,工作确定类,宣传工具及宣传物料制作,名片,长期,销售部,广告公司,53,手提袋、纸杯、雨伞等VI物料,长期,销售部,广告公司,55,微信宣传大纲,长期,2019.9月,销售部,广告公司,59,折页文案、设计及制作,长期,2019.12月,销售部,广告公司,三维宣传片,

8、63,销售礼品联系、制作及到位,长期,2019.9月,销售部,广告公司,65,置业顾问服装采购,长期,2019.9月,销售部,广告公司,67,沙盘及商 业分层模型,沙盘制作单位确定,2019.9.30,综合部,范进科,68,项目规划效果图及景观方案确定,2019.9.30,综合部,范进科,70,总规划图确定,2019.9.30,综合部,范进科,售楼部区位挂盘、分户模型及沙盘制作单位确定,2019.9.30,综合部,范进科,72,售楼部项目区位挂盘制作及安装到位,2019.9.30,综合部,范进科,73,售楼部项目分户模型制作及安装到位,2019.9.30,综合部,范进科,74,售楼部总规沙盘制

9、作及安装到位,2019.9.30,综合部,范进科,76,示范区开放,2020.5月,综合部,苟经理,首批次开盘,2020.1.11,销售部,李东,售楼部开放,2019.9.30,销售部,李东,78,渠道拓展,派单前准备工作（派单地点概况、区域划分、企业目录、商户名录、商业街分布、人员职责、人员分工等）,长期,2019.10.8,销售部,李东,79,派单执行工作（时间、人员、监管、回访）,长期,2019.10.8,销售部,李东,80,销售线,工作确定类,销售人员 招聘培训,销售人员招聘,长期,销售部,李东,81,销售人员到岗,2019.6.1,销售部,李东,82,企业文化培训、规章制度培训,20

10、19.6.1,销售部,李东,83,销售技巧、销售礼仪培训,2019.6.1,销售部,李东,84,房地产基础知识培训,长期,2019.6.1,销售部,李东,87,市场调研培训,长期,2019.10.30,销售部,李东,88,销售说辞培训,长期,2019.11.5,销售部,李东,89,销售人员考核,长期,2019.6.1,销售部,李东,91,销售工具使用培训,长期,2019.10.1,销售部,李东,94,销售日报、旬报、月报编制培训,长期,2019.6.1,销售部,李东,95,合同培训,长期,2020.1.10,销售部,李东,合同内容确定,96,网签培训,长期,2020.1.10,销售部,李东,取

11、得预售，合同内容确认,101,销售工 具准备,项目价值体系,长期,2019.8.1,销售部,李东,102,现场执行类,销售说辞撰写,2019.11.10,销售部,李东,103,销售百问撰写,2019.11.10,销售部,李东,104,现场执行类,客户资料整理归档,长期,2019.6.1,销售部,李东,105,认筹文件准备：认筹协议书、认筹流程,长期,2019.8.1,销售部,李东,106,开盘文件准备:认购书、选房意向单、选房排号、解筹流程等销售工具文件准备,7天,2020.1.11,2020.1.18,销售部,李东,107,确定交房时间、交房标准,2020.1.15,销售部,李东,合同内容确

12、定,108,合同补充条款（拟定、内部审核通过、工商备案完成）,2020.1.15,销售部,李东,110,价格体系表建立及审核完成,7天,2019.12.23,2020.1.15,销售部,李东,111,物价局备案,2020.1.15,综合部,苟经理,113,网签备案,2020.1.15,综合部,苟经理,114,按揭银行、产权处等相关部门工作对接完成,2020.1.15,综合部,苟经理,115,预售证办理,2020.1.15,综合部,苟经理,116,配合办理银行准入,2020.1.15,综合部,苟经理,117,编制按揭须知,2020.1.15,综合部,苟经理,118,编制催办函,2020.1.15

13、,综合部,苟经理,119,签约设备配置,2020.1.15,综合部,苟经理,128,外展 场专 项,景观区展示与开放,2020.5月,综合部,苟经理,136,物业管 理专项,物业管理公司确定,综合部,苟经理,137,物业服务内容及物业费标准,综合部,苟经理,138,物业公司进场,综合部,苟经理,139,前期物管协议业主临时规约明确收费标准和服务内容等,综合部,苟经理,140,三维宣传片专项,三维宣传片制作单位确定,2019.12.20前,2019.12.15,综合部,广告公司/苟,141,三维视频宣传片脚本,2019.12.25前,2019.12.15,综合部,广告公司/苟,142,三维视频宣

14、传片样片,2020.2.1前,2020.1.1,综合部,广告公司/苟,143,三维视频宣传片,2020.2.15前,2020.1.1,综合部,广告公司/苟,144,开盘专项,开盘整体方案确定,2020.1.10,销售部,田飞/李东,开盘时间确定,145,开盘活动公司确定,2020.1.13,销售部,田飞/李东,开盘时间确定,146,活动方案确定,2019.12.30,销售部,田飞/李东,开盘时间确定,147,开盘包装文案、设计、制作、安装,2020.1.3,2020.1.10,销售部,田飞/李东,开盘时间确定,148,首批次开盘,2020.1.18,销售部,田飞/李东,开盘时间确定,149,开盘后评估,开盘总结报告,2020.1.18,2020.1.31,销售部,田飞/