信息系统重点规划专题方案

1、XXXXXXX信息化规划方案刖 言本系统是遵循ERP管理系统技术，完全按贵公司管理特点和 规定进行系统重构开发，本方案中所波及的流程和操作均已在其 她顾客使用的系统中实现，实现技术的嫁接是完全可行的。尚有 某些具体事项有待项目拟定后，在开发、实行过程中双方共同拟 定，稍加修改和补充即可完毕应用。根据贵公司开发经验和目前的软件状况，结合初步沟通的状 况，为贵公司构建了初步设想的管理系统，从采购入库、库存管 理、销售发货等内容的功能模块结合贵公司的实际需要,再做具 体化设计即可使用，同步，可以把其她公司和项目中好的管理经 验和模式有选择地导入系统。在双方的配合与共同努力下，整个 系统完毕工期在四个

2、月内，并且各操作人员可以简朴、纯熟操作。不求有诸多客户，但求每个顾客都成功和满意，这是我们的 追求和目的。地为顾客服务。一、软件使用技术1、软件系统在底层技术上与市场上的品牌软件是同样的， 采用大型数据库，可以实现三层构造设立，增强系统效率和安全 性。此外，技术上有独特之处，也是决定本系统可以按顾客需要 进行随需设计而变化的基本。2、技术特点：（1）、系统运用7MS EXCEL表格软件作为交互界面，最大 限度地保证了软件系统的易用性；（2）、所有的设计均在M平台上进行开发，在对 顾客的业务流程和管理逻辑有足够的结识和理解，在双方人员的 共同参与下，就能开发出适合顾客自身特点和需求的软件系统；二

3、、XXXXXXX信息化的难点和建议（一）、公司信息化的重要难点：1、公司没有信息化的经验，所有工作多数以手工方式解决， 也许存在管理人员和操作员工对系统规划操作的理解和结识上 困难，在导入管理系统时，除理解决应用的可操作性问题以外， 还需加强对系统构建的必要性的结识。公司在推动系统建设时须 有足够的决心和对各部门、各岗位严格执行的规定。2、由于是在没有使用统一软件的基本上导入管理系统，就 更需要对既有的管理模式和业务流程进行梳理，软件必须与公司 的实际充足结合，才干保证系统导入的顺利。除了设立系统的阶 段性目的以外，还需各管理部门提供业务管理现状、问题和需求 资料，形成系统化的管理理念。3、要

4、坚持以解决自身的管理问题为出发点来选择合适的软 件，软件是知识产品，不仅与实行有关，更直接与软件设计技术 有关。软件是辅助管理的工具，别寄但愿于通过上系统就可以实 现战略上、经营上的成功，这些是靠公司长期积累和自我发展形 成的，不是软件所能直接带来的。（二）、我们的建议：公司信息化必须立足于公司的内在需要，坚持公司信息化与 公司管理创新相结合的原则。信息技术是手段，不是目的，公司 应用信息技术，必须根据自身生存和发展的需要，不是为了“做 秀”，更不要为了一点补贴而放弃公司的主线利益，选择不合适 的品牌。信息化另一种影响成败的核心要素即是速度，如果在达 到某个阶段的管理规定期所花的时间过长，必将

5、给双方带来沉重 的承当和压力，最后导致失败。就整个项目规划和设计，以及实 行第一阶段的项目目的，时间应当在三个月内全面完毕，否则， 将会陷入一种疲劳期，影响项目成果。三、XXXXXXX信息化解决方案（一）、平台架构如下为管理平台构架，既可在局域网内使用，也可以通过 互联网直接访问公司系统，外部访问点只需能上网，有权限即可。易于管理、维护操作简单模块自主定制外部数据接口EXCELMyexcel. net平台SQL SERVER2000/2005SS_WEB（二）、整体规划、分步实行根据XXXXXXX公司管理的现状和管理规定，通过信息系统系统的建立可以提供一种解决各方面业务工作的平台。如下是系统总界面H- w 用肄MRfK寸W TB / I、f也亩哽中Z1J42本系统根据常规ERP系统的理念和控制技术，结合XXXXXXX 的特点和系统规定，在与贵公司进行沟通后进行的初步规划设 计。以经营业务为中心的进销存管理，建立一种高效的、信息共 享的管理系统。同步，对各个业务部门的职能进行归纳设计，在 操作上既保证了按业务流程进行管理的特点，又能通过职能部门 进入有关的操作界面进行操作。做到各个部门操作互不影响，数 据相对独立，公司掌握全盘。本系统采用网络EXCEL平台开发，所有的操作界面均为 EXCEL方式，操作习惯与平时使用的EXCEL类似，