2022年收费站安全生产“百日攻坚”行动实施方案

1、Word - 5 -2022年收费站平安生产“百日攻坚”行动实施方案 平安生产“百日攻坚”行动实施方案 依据青海省高管局关于开展平安生产“百日攻坚”治理行动的通知文件要求，海东主线收费站结合省局下发的其他相关文件及会议精神，为了强化我站各班组、部门平安生产管理工作，进一步强化以领导干部为主体的责任意识，突出班组平安管理的重点，加强平安风险管控和隐患排查治理工作，完善收费站各项规程和规章制度，“举一反三，吸取教训”，杜绝平安事故发生，确保收费站全年平安生产工作目标的顺当完成，特制订此方案。 一、活动范围 海东主线收费站区域内的工作、设备、人员等 二、活动主题 “全掩盖、零容忍、严执行、重实效”

2、三、活动目标 加强宣扬教育培训，乐观动员全体在岗职工参与，提高平安生产意识和技能，共同营造深厚的平安氛围；建立健全的平安生产责任体系，进一步完善平安生产各项规章制度，形成长效机制；全面排查治理各类事故隐患： 1、百日攻坚战期间不发生重大和特殊重大事故； 2、以人员及设备为摸查排查对象，结合防汛平安大检查、平安隐患专项排查，查问题、找缺陷、找隐患； 3、动员全体员工进行岗位职责的基础性学习； 4、完善各类规章制度，以平安生产为目标，落实平安措施，建立健全平安预防把握体系、应急体系建设，开展危急品平安专项整治，消退各类事故隐患。 四、活动时间 本次“百安活动”分为三个阶段进行： 第一阶段（宣扬发动

3、）：2022年4月2日-4月10日； 其次阶段（实施整改）：2022年 4月11日-5月31日； 第三阶段（总结提高）：2022年6月1日-6月30日。 五、活动支配 此次百日平安生产检查从 4月2日开头，至6月30日结束，分三个阶段进行。 （一）方案制订、宣扬推动阶段（4月2日-4月10日） 要求综合办紧紧围绕春、夏平安生产特点及当前工作重点制订方案，乐观宣扬动员各班组认真开展百日平安生产活动，各班组、部门要快速推开自查工作，全部排查都要“有迹可查”，全部隐患都必需明确责任人和整改期限。 （二）实施阶段（4月11日-5月31日） 由站负责人牵头组织各班组、部门有侧重进行实施检查，对平安隐患、

4、人员设备、排查治理制度落实状况等进行全面检查，对查出的隐患要马上整改。 （三）“回头看”（6月1日-6月30日） 在第一、二阶段的基础上，对开展百日平安检查活动状况进行“回头看”，对检查中发觉的隐患跟踪督促整改，确保整改到位。同时，对百日平安检查活动开展状况进行认真全面总结，并按时上报至省局平安处备案。 七、督查检查方法 1、要突出以班组为单元的平安检查，将收费一线的平安工作深化检查，确保横向到边、纵向到底、准时发觉、不留死角。对排查出的平安隐患应当马上整改，一时不能整改的，要限期整改；要做到底数清楚，台帐明晰，确保100掩盖，确保问题和隐患整改100到位。 2、百日平安生产活动要结合季节平安

5、生产特点突出重点、统筹兼顾，点面结合；要督促收费一线及重点岗位彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患；把各项平安生产措施落实到实处，有效防范和坚决遏制事故的发生。 3、各班组要充分利用班前班后会等形式，加大对百日平安检查活动的宣扬贯彻力度，做好平安生产工作的主动性和自觉性。 4、进一步完善和健全各项平安管理规章制度，全面落实平安生产责任制，实行有效措施，杜绝“三违”现象的发生，坚持做到有章必依、违者必究，用制度来规范作业人员的行为。 5、加强宣扬，发挥舆论作用。加强平安宣扬培训教育，开展群众性平安教育活动，强化一线职工平安责任意识，提高平安素养，培育平安文化。 6、坚持“管生产必需

6、抓平安”的行政原则，健全管理机制，建立领导与员工相结合的齐抓共管的平安生产保障体系，做到平安生产“层层有人负责，事事有人管理的群防平安生产责任制”。 7、严格管理做到“二严、三准时、四不放过”。二严：严峻认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；三准时：准时检查、准时汇报、准时争辩和处理；四不放过：不放过任何状况下的违章，不放过任何理由下的转变措施，不放过任何形式的担忧全状态和行为，不放过任何程度的特殊状况。 八、留意事项及要求 （一）本次治理行动从2022年4月2日起，至2022年6月30日前完成，具体检查时间及检查部位由平安生产领导小组自行把握。 （二）平安生产领导小组成员要充分生疏此次治理行动对于我站保持平安生产持续、稳定良性进展的平安局势的重要性和必要性，要严格依据上级主管部门对平安生产百日攻坚治理工作“全掩盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，在开展本站治理行动工作的同时，认真开展“全掩盖”的自查自纠，并做到实事求是、全面、彻底，不搞形式主义，防止走过场。 （三）本次治