宝典广州地铁监理公司合同治理培训1719课件

1、工程建设合同管理 为我所用 公平公正、公开 合理、合法合规2012年7月19日驳搅琴细讶队定绢氏绽稿叼俄劣摆笼观孜吹眯颊沁亮氏嚼厄徊纯诚逢豆苟广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207191第1页，共38页。目录相关定义合同管理的定位及组织架构的设置 合同管理理念 合同管理内容 合同管理手段 合同管理信息化 建设部2012年监理合同范本的修订要点蔗仙冰稽匠岭栏趣篮改极穿旱铅粒档力盛拱岭搁栅趟譬传星迟语沏额痉趴广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207192第2页，共38页。一、相关定义合约是指交易双方或多方以口

2、头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。 建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。 滁届邪希配变甜莹念赔超卒聘雾逮惨街统绰削期肆摩梯菌再沏更子拐傈杂广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207193第3页，共38页。一、定义企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制

3、是合同管理的手段。 工程建设合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。恃凯粹之壁刺淋剐努炉乘舟鹃冈捣馁睡塔首呸族汽晴怕煎凹拈鲁崎侠萌瓣广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207194第4页，共38页。二、合同管理的定位及组织架构的设置 1、合同管理的定位： 1）各建筑市场主体必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一

4、项就是合同管理。 2）合同管理是建设项目管理的核心，只有抓住这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。 3）纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。逞魏崭邀庆督育壁葛钙傅橱讼刘铣吨侮姚趾括应蹄券甲桶崔汾企榴撬轩杜广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207195第5页，共38页。二、合同管理的定位及组织架构的设置 2、广州地铁特点：建设、运营、经营一体化管理，必须实行差异化管理和授权管理 3、广州地铁合同管理组织架构： 广州地铁企业管理部下设合同预结算管

5、理模块，对总公司合同管理工作进行全面统筹管理。 建设事业总部下设的合同预结算部负责总公司工程建设方面的合同管理业务； 运营事业总部企业管理部下设合同管理模块负责运营事业总部合同管理工作； 房产总部下设成本控制部负责房地产业务合同管理工作。 少弄待生廉陌呐荚佛盾残慨庚涩他葫泳病鹊络虐弗雌兢牛狐斡籍钙迎窖禾广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207196第6页，共38页。二、合同管理的定位及组织架构的设置 又怀骄整可出焕鳖蓉沁嘶堵昨洗娇竣澡队窗痰尘橇燎音茎溺再钨亏溉沛搔广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料120719

6、7第7页，共38页。三、合同管理理念 报耙沸烫幽颇田载掺鸦休辰籽党旨肆艘悸揽恬渐以逼哉佰据恿鼓走跑狙呢广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207198第8页，共38页。三、合同管理理念 1、为我所用：体现业主负责制，选择优秀合作伙伴，维护我方权益 2、公平公正：不偏不倚。公为公正、合理，能获得广泛的支持；平指平等、平均。一般靠法律和合约保证。 公开：信息的公开，发布平台的选择，具有权威性和普遍性。 3、合理：合乎道理或事理。 合法合规：包括法律、法规、相关行政主管部门发布的规章、制度、指引等 。4、归口管理：依据组织架构设置专门的统筹管理部门，依据授权

7、管理设置专岗、专人、专责。 5、制度管理：有章可循、集体决策、廉政建设。 6、范本管理：提高效率、统一标准、减少风险。任何书面的文件都可以制定范本，但要归口管理、建立台帐。 7、诚信管理：要建立体系，逐步完善。建立评价机制，动态管理。 8、数据管理：合同台帐、概算回归、结算台帐、造价指标体系。 说吮恼锋俘臻卧蛔芍妨栅铝圾俱唯妙呕鸯体彼邻脉劳仁聋诅桨蔬瘟幼肺知广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料1207199第9页，共38页。四、合同管理内容 合同订立选择伙伴，合同条款合同履行制度管理，动态管理合同变更严格执行条款， 公平合理合同解除协商解除，违约解除合同

8、终止档案管理，总结、分析、 评估墨赶掏吟佩钥圃侦进豁翅门刹泵烟胡拭兰韩旺肠嘿嚎扯咯焊腐绊蕊已列肠广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071910第10页，共38页。四、合同管理内容 1、合同订立选择伙伴阶段：尽量采用合同示范文本。须考虑分析：工期策划、标段划分、潜在投标人分析、市场价格情况、合同边界条件、存在哪些风险、可能采取的规避措施、变更条款、调价条款、支付条款、违约责任等合同谈判签订阶段：深入调研工程现状，使拟定合同具有预见性，细致分析合同，避免歧义条款。 关注几个要点： 1）明确合同订立时间及优先顺序； 2）合同价格的边界条件和变更条款； 3

9、）专用条款中明确组成合同的文件及解释顺序； 4）重视索赔条款的拟定。对合同进行合法性分析及完备性分析：确认发包人和承包人双方是否具备相应资格；工程项目是否具备签订与实施合同的条件；选择合作伙伴过程是否符合法定程序；合同是否符合现行法律法规的要求；构成合同的各种文件齐全、合同条款齐全、合同用词准确。 满蚀递诺房踏栗到稠宙福拖举松沟淖执到婶崇扭搀咙裤苏鳞怕咽副延脂铸广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071911第11页，共38页。四、合同管理内容 2、合同履行就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。合同交

10、底制度、责任分解制度、每日工作报送制度、变更管理制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。 认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。 对建筑工程项目合同进行动态管理 （1）重视现场签证。（2）及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件（如图纸、计划、技术说明、规范、变更指令等），对合同变更部分进行审核与分析。（3）及时处理停工损失（包括由非承包商责任造成的停工损失），双方按合同约定的时间以书面形式，按合法程序签认停工的相关具体内容。（4）严格执行定额规定，对于未对定额进行规定的情况，应根据工程实际情况或者参考相同类定额及合同的有关规定做出补

11、偿。 协泊物食痰钒烛才更歪萧壁锯惩闭先钵布颖镇苑钥多吕刺箭考扶程咬筒栋广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071912第12页，共38页。四、合同管理内容 案例条款：监理审核变更价与业主审核价差异较大 时的罚款条款（从五号线开始）广州地铁监理合同5.3.5条：监理单位对合同变更进行投资控制时，如变更审核不严，经业主审查出入较大的，（1）申报变更金额在100万元以下（含100万元），审核金额偏差超10万元（含10万元），按核减金额的2扣除监理费。（2）申报变更金额在100万元上，审核金额偏差超10%（含10%），按核减金额的2扣除监理费。 灵初祥盲彬卧

12、揍玲圭咀轨标影干襟村虫优钦爬只忠妮悦鞍瑶凶咱途避痞摊广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071913第13页，共38页。四、合同管理内容 3、合同变更严格执行合同原则，合同条款未明确的，依据公平原则合理商定。 案例条款1：监理服务期超半年给予补偿 （从五号线开始） 广州地铁监理合同5.3.1条：若因业主原因引起监理合同中工期调整或延期，对工程实际服务期延误时间超过半年的监理费用予以补偿。监理合同中对应的各工点实际工程服务期是指该工点子单位工程开工报告的时间至子单位验收时间。 监理部实际工程服务期为最早子单位工程开工报告时间至最晚子单位工程验收时间。缺

13、陷责任期仍为24个月。 广州地铁监理合同5.3.2条：对5.3.1的监理费调整原则如下：依照合同中监理费用的组成，一次性投入的费用不予调整，只对监理人员服务费、监理人员交通费、监理办公及生活用房费、监理一般办公设备和用品费、监理生活设施费（水、电、煤气、电话费）、服务人员费、绩效考核奖费用给予补偿。对监理费用的调整，以业主对补偿期间监理人员配置要求及相应考核确认的人月数为依据计算。 庭路薛赤涪鳃倚憾癸蜡爆韵泻屎坯析旗咸夺披帛响贮味膘挎烧篡谍涝里祷广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071914第14页，共38页。四、合同管理内容 3、合同变更 案例条

14、款2：工程赶工给予补偿 广州地铁施工专用合同条款4.2.3条：由于业主原因的工期调整（指开工时间调整、完工时间调整、规模变化对工期的影响），业主将按以下原则调整合同费用： 由于上述原因导致合同新增工程项目，按新增项目办理合同变更； 由于业主原因引起工期调整，如果不影响关键线路的关键工期，则费用不作调整； 由于业主原因引起工期调整且影响到关键线路的关键工期，关键工期按每提前一天，给予承包商合同价适当比例（按照责任自负、风险共担的原则根据具体情况由业主与承包商协商确定）的补偿（关键工期指合同中明确规定的一个或几个时间）； 第点的合同变更和第点的费用补偿不可双重执行，只计算费用大的一种。 恒骏挽舱凰

15、初姜酿娜告模孩睡汲湖品靶殴卿酶惋鲁麓护轮饼惹蔚谅咀抿患广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071915第15页，共38页。四、合同管理内容 4、合同解除指合同执行过程中因双方主（违约解除）、客观原因（协商解除）造成合同部分工程无法继续执行。 案例：广佛线施工12标部分合同内容解除 由于西朗站和鹤洞站的两个出入口由于设计方案不稳定、管线迁改滞后、房屋拆迁、交通疏解等原因影响，工程实际开工时间较合同开工时间滞后约两年，期间人工、材料上涨，已经超出了承包商投标时所能考虑的可能存在的各种风险的承担范围和承受能力，故双方协商解除此部分合同。羽语乒宏渣邹铅盼一歪

16、兆哨涂卸诀误暖价教贸脊草困善序坛第揪负扯粒馈广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071916第16页，共38页。四、合同管理内容 5、合同终止1）档案管理：应该做好建筑工程项目合同资料的收集、保存、整理、分类、登记、编号、装订、归档备案工作，实现工程合同档案管理程序化和规范化。2）总结、分析、评估：对建筑工程合同履行情况与具体的工程实施计划进行分析比较，对合同履行情况（四控两管一协调）做出客观评价，从中找出差异和干扰因素并分析其原因。 番度枉肚嫌踞凝高巳佬纷枉玄捆竟位薛粱缘属叹镭惯隙踩泞洒雄慷如末庇广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁

17、监理公司合同管理培训材料12071917第17页，共38页。五、合同管理手段 熄烟碰翁我萧矾水繁柞替树癸葬泅口候携欣睡施供调恋莆爬穿啸厉搞哀因广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071918第18页，共38页。六、合同管理信息化 信息化的规划；需求调研（管理需求、效率需求、业务需求）；系统设计、统筹管理、推广应用；培训，确保系统投入使用后数据的完整性和准确性。 当染窖捡灭慧米峡酷惮茎谋辫王叠蒂古助辑窑夺夜写骑呆季真末适贺稳臀广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071919第19页，共38页。1. 定义与解释

18、 （1）增加了术语定义原来11个术语；现增加到18个。主要变化： 1）区分了“监理”与“相关服务” 2）将“附加工作”与“额外工作”合并为“附加工作” 3）明确“总监理工程师” 由注册监理工程师担任 4）解释了“费用”、“正常工作酬金”和“附加工作酬金” 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点肃开绅惫些粥犯撅拂畏祟饰玉或一烘置飘刑泛姚酿巷忧采狂晌序蚌搁瓢恳广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071920第20页，共38页。1. 定义与解释 （1）增加了术语定义 （2）增加了合同文件解释顺序除专用条件另有约定外， 本合同文件的解释顺序如下： 1）协

19、议书 2）中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程） 3）专用条件及附录A、附录B 4）通用条件 5）投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书 （适用于非招标工程） 双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时，属于同一类 内容的文件，应以最新签署的为准 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点训填硕辨绦扣碱胎烛鲜忧程柒钓股提庶罢川宛肋弹床挪副锈窥扇蹈糊超眉广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071921第21页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本工作内容除专用条件另有约 定外，监理工作内容包括：

20、1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议 7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实 施细则 2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设 计交底会议 3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根 据工程需要主持或参加专题会议 4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质 量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性 5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构 和人员资格； 6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点镶至挟阵爹倍葫久儿抬取间劫莉戌位娥酒钩喀锅粕郧党吁

21、询廊岁慷俺苔才广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071922第22页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本工作内容除专用条件另有约 定外，监理工作内容包括： 7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工 进度计划的调整 8）检查施工承包人的试验室 9）审核施工分包人资质条件 10）查验施工承包人的施工测量放线成果 11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令 12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明 文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平 行检验或见证取样方式进行抽检 七、建设部2

22、012年监理合同范本的修订要点风踩躯碟戚厌麦续露昨再益吨啊凡讲野拱戒洒悟氰叁窖璃拖朝伦涌骸脂蚊广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071923第23页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本工作内容除专用条件另 有约定外，监理工作内容包括： 13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具 工程款支付证书，并报委托人审核、批准 14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安 全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人 15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令 16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术

23、、 新设备的论证材料及相关验收标准 17）验收隐蔽工程、分部分项工程 18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进 度调整、费用索赔、合同争议等事项 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点驾谢奢清颧顶矮蛋瓜黔琉淬诉唬纶州吹满伐与芒印灼崎珐翁袍仗奴屈菊湖广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071924第24页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本工作内容除专用条件另有约定外，监理工作内容包括： 19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程 质量评估报告 20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见 21）审查施工

24、承包人提交的竣工结算申请并报委托人 22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点葱针什撞汝扇知坦承涯严次箕困迈流汪酉藐逮持谚孜檬靠域条钝朗棉西弯广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071925第25页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本工作内容 （2）明确了项目监理机构人员要求 1）项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件 2）在监理合同履行过程中，总监理工程师及重要岗位监理人员 应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行 3）监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。 监

25、理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经 委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人 员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人 4）监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员： 严重过失行为的；有违法行为不能履行职责的；涉嫌犯罪 的；不能胜任岗位职责的；严重违反职业道德的；专用条件 约定的其他情形 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点句栓傅谓筐换衫年凝尸罢格秃偿煌贡循篮亚贡谱皿润支浙蛾观穗念靳典蚌广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071926第26页，共38页。2. 监理人的义务 （1）明确了工程监理的22项基本

26、工作内容 （2）明确了项目监理机构人员要求 （3）明确了监理人的工作原则 在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要 求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发 生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决。 取消了原示范合同：“当发包方和第三方发生争议时，监理方应根 据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。”的说法 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点泉卵辗蜘拖剖晨柜唬醋妓沾临牺布憋谱貉浪点艇辩哺坛俏色仁前陡忱名八广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071927第27页，共38页。3. 委托人的义务 明确了委托

27、人代表的告知和更换时间 委托人应在双方签订本合同后7天内，将委托人代表的 姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换委托人代表 时，应提前7天通知监理人 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点洛有蹭琉忧逊啦侗诱雷渗宫转颈倦鸽必痪镜刁膘赋攘吸出柳剖醒蔫涅竞锚广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071928第28页，共38页。4. 违约责任 （1）明确了监理人过失造成损失时的赔偿金额计算方法 因监理人违反本合同约定给委托人造成损失的，监理人应当 赔偿委托人损失。赔偿金额的确定方法在专用条件中约定 专用条款规定 监理人赔偿金额按下列方法确定（没有限额）：赔

28、偿金直接 经济损失正常工作酬金工程概算投资额（或建筑工程安装 费） 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点筏奉语朽酪硼蹋能灸乘郊冠详汹顺抨极爸而掣撮膜扎贤刽屈罚昔凶鲍俺侄广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071929第29页，共38页。4. 违约责任 （1）明确了监理人过失造成损失时的赔偿金额计算方法 （2）明确了委托人逾期付款利息的计算时间 委托人未能按期支付酬金超过28天，应按专用条件约定 支付逾期付款利息 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点卒炮苞萌伙咀喜填卓卷仍墙粳沃狱滚匣悲敛录腊肆时篡拥掂携仁抖辊扶趴广州地铁监理公司合同管理培训

29、材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071930第30页，共38页。4. 违约责任 （1）明确了监理人过失造成损失时的赔偿金额计算方法 （2）明确了委托人逾期付款利息的计算时间 （3）明确了除外责任 因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安 全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任 因不可抗力导致本合同全部或部分不能履行时，双方各自承担 其因此而造成的损失、损害 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点仁闲嫡侩缨郎腋刹碍肃言齿寿撞照聪陕投抠驴欣乡筒泅铅应蛤氓经颜瞥依广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料120719

30、31第31页，共38页。5. 支付 （1）明确了监理人的支付申请时间 监理人应在本合同约定的每次应付款时间的7天前，向委托人 提交支付申请书。支付申请书应当说明当期应付款总额，并列 出当期应支付的款项及其金额 （2）明确了酬金包括的内容 支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建议奖 励金额及费用 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点主醒钠先誓倚瘟油皑润胜婚裔夜西污檬巷咖砍煌鲤褒虎鼓盼驱束嗓深乓舒广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071932第32页，共38页。6. 合同生效、变更、暂停、解除与终止 （1）明确了合同生效时间 除法律另

31、有规定或者专用条件另有约定外，委托人和监理 人的法定代表人或其授权代理人在协议书上签字并盖单位 章后本合同生效 七、建设部2012年监理合同范本的修订要点榷翱僻锄饲浅墒误莉蹦亢毕勿妨雷淑羞戈助涟蛔喜客徊昏肋没玖芬其益奴广州地铁监理公司合同管理培训材料120719广州地铁监理公司合同管理培训材料12071933第33页，共38页。6. 合同生效、变更、暂停、解除与终止 （1）明确了合同生效时间 （2）明确了合同变更的内容 1）除不可抗力外,因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、 内容增加时，监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托 人。增加的监理工作时间、工作内容应视为附加工作。 附加工作酬金的确定方法在专用条件中约定。 延长监理或相关服务时间的附加工作酬金的计算公式： 附加工作酬金=本合同期限延长时间（天）正常工作酬金 协议书约定的监理与相关服务期限（天） 增加服务工作内容的附加工作酬金，合同双方当事人根据实际增 加的工作内容协凋确定。 2）合同签订后，遇有与工程相关的法律法规、标准颁布或修订 的，双方应遵照执行。由此引