广西北部湾银行信创数据库项目采购需求及评分标准

1、第 页广西北部湾银行信创数据库项目采购需求及评分标准一、技术要求招标软件清单序号类型数量单位1信创数据库软件套件6套2、技术指标要求此次招标软件用于北部湾银行系统建设，因此必须能够满足北部湾银行信息系统的要求，加“”项为必须满足指标，如有不满足文件要求的，性能及技术指标分部分得0分。投标公司需提供软件原厂商维保结束后设备的维保价格，我行可以按照维保价格直接进行采购，不再进行招标。套数需求指标项配置及参数要求6套（含数据库基础软件、集群软件、复制软件、备份软件）参考版本：达梦DM(V8.1)+DMDSC(v8.6)+DMDataWatch(V8.6)；人大金仓KingbaseES(V8.0)+K

2、ingbaseRWC(V8.0)；要求：企业（或以上）版本1兼容多种硬件体系，可运行于鲲鹏、海光、飞腾、龙芯、兆芯等多种不同CPU架构的服务器设备。2兼容主流Linux操作系统各个版本，如麒麟、UOS、CentOSSuSE Redhat Linux系列操作系统。 3支持多种云计算基础设施环境，支持传统的虚拟机环境部署，也支持通过Docker容器，或在裸金属环境下部署。 4支持多种开发语言C/C+、Python、JAVA、.Net、Go、PHP、Node.js等。 5兼容多种数据库开发接口与框架，包括OTL、Python3、JDBC、.NET DATA PROVIDER、ODBC等。 6兼容多种

3、网络协议，包括IPV4协议、IPV6协议、RDMA协议。支持Unicode、GB18030等常用字符集，提供GB18030的CESI产品认证证书。服务器和客户端工具均支持简体中文和英文来显示输出结果和错误信息。 7提供数据库或整个服务器的冷/热备份以及对应的还原功能。支持全库备份还原，具备根据数据库归档日志恢复具体时间点数据。 8支持SQL日志记录功能，支持异步日志，SQL日志的筛选记录机制，可根据SQL类型、SQL耗时等因素组合指定日志策略，帮助系统运维人员对重点SQL进行监控，降低运维人员对日志的分析难度。 9具备软件工程相关资质证书。具备自主研发相关资质证书。（提供相关证明材料扫描件或复

4、印件）10具备主备集群切换、高可扩展性，支持读写分离集群、共享存储集群。 11满足GB/T 20273及GB/T 18336两大信息安全标准。 12支持基于SM国密算法加密，具备安全相关资质认证。13. 支持对各类数据库对象（如库表）配置不同的访问权限的功能。支持对库表结构维护权限的控制，如创建、删除、更改库表结构等，库表结构的维护应由 其所属用户或相关授权用户来完成。支持对库表数据访问权限的控制，库表数据访问权限应包括对某个库表或视图数据的插入、更新、删除、查询的权限，库表数据的访问应由其所属用户或相关授权用户来完成。14. 提供表分区技术，支持全库加密 、多种身份鉴别。15. 支持多用户或

5、者多租户。多用户/租户操作包括但不限于用户/租户的创建、销毁、容量管理、迁移、备份恢复、权限设置等。16提供主流数据库迁移，sql脚本、文件迁移等功能，支持图形化向导式完成迁移工作。 17支持集中式运维管理工具，包含管理工具、数据迁移工具、性能监视工具等功能，同时提供数据守护集群、共享存储集群、大规模数据分析集群等集中式部署方式，支持多台机器并发的执行部署任务，可提供监控功能和告警功能。18. 提供全功能的数据库双机热备能力，完全支持单机一致的功能，不依赖于共享存储或第三方集群组件，支持备机可读。可在不停机状态下在单机系统与主备系统间平滑变换，备机时刻保持与主机的数据同步。一旦主机发生故障，备

6、机立刻可以自动切换成新的主机，继续提供服务，同时支持客户端透明切换。19支持一主多备，支持同步备机和异步备机等多种方式，支持备机只读，支持备机中创建使用临时表。 服务要求提供原厂商上门规划、安装部署实施。提供原厂现场实施服务。实施交付文档包括：数据库架构文档、安装手册，用户手册、管理员手册、巡检手册、应急手册、监控指标及日志关键字的释义与推荐值等；提供甲方运行于该数据库上的应用系统的兼容性适配改造服务;提供甲方使用该数据库的配套服务器、操作系统、中间件环境兼容性适配改造服务。提供不少于三年的原厂免费维保服务，维保期内免费技术支持及按季度提供巡检服务。提供原厂商数据库产品的培训服务，培训内容包括

7、但不限于：基础原理、安装部署、日常操作、管理与运维、架构详解、与ORACLE DB差异对比、dba管理，性能调优，应急等。提供相关原厂技能认证培训，现场培训不少于2人的培训，并获得证书。投标产品原厂商需承诺免费维保期出保后，如北部湾银行需要针对本批次产品采购原厂维保服务，单套软件每年维保费应不高于本次投标产品成交单价的10%（样例，投标时按实际值填写）。二、评分标准（一）、评标原则1、磋商小组组成：磋商小组由采购人代表和评审专家共3人及以上单数组成，其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的三分之二。2、评审依据：磋商小组将以磋商文件、响应文件为评标依据，对供应商的磋商报价、技术、售后服务、财

8、务状况、信誉业绩及政策功能等方面内容按百分制打分。3、评标方式：以封闭方式进行。（二）、评定方法1、对进入详评的，采用百分制综合评分法。2、计分办法。评委个人评分分值精确到小数点后一位；评委平均评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。（1）公司资质分2分投标产品公司通过ISO9001质量认证证书、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、信息技术服务标准成熟度三级（CMMI3）及以上认证、投标人属于信息技术应用创新工作委员会会员单位，每满足一项得1分，本项最高可得2分。（2）案例分8分产品案例分：投标产品2018年以后在中华人民共和国境内的银行业的销

9、售案例。须提供合同复印件关键页并加盖投标产品原厂公章，提供对应项目的甲方联系人电话和姓名备查，每个案例1分，最高8分。（3）价格分35分投标人价格得分的计算平均价=所有符合性审查合格投标人报价的算术平均值，若存在多个竞标人以同一(服务器)厂商的产品应标，则以产品的厂商为单位，从每个厂商的所有竞标人中选择最低报价的竞标人的报价作为单个厂商竞标人（代表）的报价，其它同厂商竞标人（经销商）的报价不参与品牌平均价的计算。投标人投标价高于平均价20%的（投标人投标价平均价*1.2），称为高价投标人。高价投标人的报价不参加基准价的计算。投标人投标价低于平均价20%的（投标人投标价平均价*0.80），称为低

10、价投标人。低价投标人的报价不参加基准价的计算。除了高价竞标人、低价竞标人之外的其他竞标人称为正常价竞标人基准价=所有正常价竞标人的投标价格的算术平均值如果除了高价投标人、低价投标人之外没有正常价竞标人，则 基准价=所有厂商竞标人（代表）的报价的投标价格的算术平均值（1）投标价格等于基准价或离基准价的偏离度小于1%的，得满分，即35分。否则：（2）报价高于基准价的，价格分=35-35*|(供应商报价-基准价)|/基准价。否则：（3）报价低于基准价的，价格分=35-0.9*35*|(供应商报价-基准价)|/基准价评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或

11、者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理时间内提供书面盖章说明；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当视其作为无效投标处理。（4）性能及技术指标分25分由谈判小组在打分前根据竞标人的数据库产品性能及技术指标优劣，根据指标要求独立打分。三档0.18分，非关键指标上，存在不满足技术规格要求的；二档8.116分，各项指标参数均满足要求，但又不符合三档要求的；一档16.125分，各项指标参数均满足要求，存在以下关键指标（或其子项指标）优于指定规格要求的：(4.1)能提供比原采购数量更多的授权容量等，能明显提升系统未来的扩展性等；(4.2)能提供额外的重要功能能极大提高系统应用的，如完全功能版等

12、。(4.3)能提供额外的维保年限。（5）项目实施团队和实施方案分15分整体方案：根据项目实施方案的编写的完整性、清晰度，实施计划的可行性进行评分。三档0.14分：项目实施方案基本完整，实施计划基本可行，项目管理组织机构及实施人员职能仅能满足基本要求；二档4.18分：项目实施方案完整，实施计划可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求；实施人员至少1人具有投标产品原厂商技术认证证书（需提供认证证书复印件）；一档8.115分：项目实施方案完整清晰，实施计划明晰可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，职责分明；实施进度清晰可控；需配备项目经理。实施团队不少于3名工程师，并且有投标产品原厂商技

13、术认证证书。（提供证明文件复印件）。项目实施组人员在项目实施期间接受采购方管理且在相关安装测试工作配合度高。竞标人需承诺：（1）项目实施方案指定的项目管理组织机构及实施人员及职能，在项目实施阶段非经采购方同意不能变更。（2）如确有变更需要的，提前3个工作日提出申请，且提供的变更人员资质不能低于实施方案指定的人员的资质，须经行方考核同意后才能更换。竞标人对以上两个要求不能做出承诺的，划为三档评分。（6）售后服务和应急维护方案分15分三档0.15分：售后服务和应急维护方案一般，响应时间较长，售后团队人员配置较少，应急处置措施不力，仅能满足最基本售后服务需求或基本无售后服务能力；二档5.110分：有

14、明确的原厂二线维保技术支持，提供原厂维保承诺书；售后服务和应急维护方案良好，响应时间一般。售后团队中有维护工程师1人以上（有原厂相关认证的工程师，提供证书），有合理应急处置措施，能较好满足售后服务需求；一档10.115分：有明确的原厂二线维保技术支持，提供原厂维保承诺书；厂商（或OEM厂商）或供应商在南宁有分支机构且有售后部门（相关证明文件）；售后服务和应急维护方案优秀，响应时间迅速；能定期进行现场巡检并提供健康检查并提交报告；有组织明确的售后团队，人员配置合理（有指定为采购方服务的本地原厂认证工程师2人以上，需提供技术证书和相关社保证明复印件），应急处置措施有保障，完全满足售后服务需求。且承

15、诺对超过本次采购要求维保期限后继续提供有偿维护保服务，并承诺较为优惠的每年续保费率上限。注：对超过本次采购要求维保期限后继续提供有偿维护保服务，承诺的每年续保费率上限高于本次采购价20%的，一律划为三档，承诺的每年续保费率上限高于本次采购价15%的，最多划为二档。竞标人需承诺：（6.1）售后服务和应急维护方案指定的维保管理组织机构及维保服务人员及职能，在售后服务阶段非经采购方同意不能变更。（6.2）如确有变更需要的，提前5个工作日提出申请，申请提供的变更人员资质不能低于售后服务和应急维护方案指定的人员的资质，须经行方考核同意后才能更换。竞标人对以上两个要求不能做出承诺的，扣减3分。（7）总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6（三）成交候选供应商推荐原则及相关规则1、磋商小组将根据总得分由高到低对供应商排列次序（得分相同时，以磋商报价由低到高顺序排列；得分相同且磋商报价相同的，按技术指标优劣顺序排列），并推荐前三名为成交候选供应商。采购人应当确定磋商小组推荐排名第一的成交候选供应商为成交供应商。排名第一的成交候选供应商放弃成交、未在规定时间内签订合同、因不可抗力提出不能履行合同的，采