2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结3篇

1、2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结呼和浩特市托克托县以“揭榜领题”破解组织工作重点难点问题为重要契机，通过强化示范带动、联建共建和网格建设，持续深化“落实到基层，落实靠基层”的工作理念，着力提升基层党组织的组织力，以坚强有力的组织堡垒推动乡村振兴战略落地落实。 强示范带动，建设“一核多元、强而有力”的组织体系。统筹抓党建促乡村振兴、乡村治理、最强党支部示范点创建等重点工作，推动资源重心下移、力量下沉、资源下聚，集中精力开展示范创建行动，在全县范围内打造了6个抓党建促乡村振兴示范村，带动120个村整体提升。着力推动村级组织标准化规范化建设，全县120个村级党群服务中心实现党建、政务、

2、综合治理“一站式服务”。打造村级党群服务中心“升级版”12个，从硬件、软件、队伍等方面下功夫，开展“五个三”示范创建，进一步优化服务环境、完善服务功能、提升服务质效。实行村级党组织书记县级备案制度，对廉政风险高、治理难度大、容易出现矛盾问题的村深入研究，建立村情台账6个，制定专项整治方案。 强联建共建，探索“一镇一产、一村一品”的发展规模。进一步理清产业相近、优势互补、资源共享思路，依托“产业链”探索党组织联建共建，建立了11个共同富裕党建联盟，联建共建党组织99个，统筹推进乡村产业发展。推行县处级党员干部联镇、部门联村、干部联户驻村指导产业发展，“一镇一产、一村一品”产业日趋成熟，成功打造一

3、批特色产业示范村、产业带、产业群，推进农业产业规模化发展。围绕“智慧党建+特色现代农业”，建立“托县辣椒、辣椒之都”网站，通过产供销融合，提升农业综合收益，实现产业空间布局更优。 强网格建设，打造“横向到边、纵向到底”的治理格局。完善“行政村党支部网格党小组党员联系户”的村党组织体系，不断织密三级党建网格，统筹网格内党建、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。强化农村网格化治理，在全县全面推行“村到组、组到户、户到人”三级党建网格。120个行政村全覆盖建立一级网格248个人，308个网格党小组建立二级网格，以422名党员联系户为主体建立三级网格。配备网格员956名，进一步织密“横到边+

4、纵到底+开放式+全覆盖”务实管用的组织体系。2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结今年以来，乌海市乌达区锚定打造“全域党建全域示范”目标，以“揭榜领题”为抓手，谋突破、抓落实、促提升，深入实施基层党建“三大工程”，以高标准“全域党建”推动地区高质量发展。实施“振兴赋能”工程，抓党建促乡村振兴全力推进实施农区人才“一档三库”，着力破解村级集体经济发展“眼界不宽”“后劲不足”的问题。执行村党组织书记“集体经济发展创收奖励”报酬制度，提高书记待遇，激发书记发展集体经济干劲。从区管职级干部中选派2名干部到驻村工作队工作，攻克发展集体经济人才短缺问题。统筹谋划集体经济项目，确定领办超市、乡村民宿

5、两个重点项目，同时发挥农企党建联盟作用，为乡村振兴注入活力。实施“融合共治”工程，党建引领基层治理效能持续提升做大社区党组织领办物业公司规模，提升兜底管理无物业小区治理能力水平，同时在街道社区便民服务大厅开设“物业服务窗口”，推动物业服务与社会治理无限融合。探索一切力量融入基层治理工作，选派18名企业高层管理人员到镇（街道）担任助理，推动领域党建深度融合。巩固拓展“双晒”活动成果，同时试点推行“小区党支部”委员补贴制，发挥党员先锋模范作用。实施“凝心铸魂”工程，新业态新就业群体党建扩面提质开展“一线体验式调研”工作法，真正了解和掌握新业态新就业群体真实情况和需求，推动新业态新就业群体党建工作提

6、质增效。组织召开“体验者”座谈会，分析“新就业群体”行业特征和工作特点动态调整3个“小哥之家”，新建爱“心”驿站、“小哥之家”7个。8名“外卖小哥”主动到社区担任兼职“网格员”，实现基层治理与新业态新就业群体党建相互融合。2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结通辽市扎鲁特旗聚焦“揭榜领题”重点工作任务，不断深化干部政治素质考察举措，创新推行“五查五看”工作法，从理论素养、原则立场、一线实绩、言行举止、价值取向五个方面，考准考实干部政治素质。查理论素养，看政治忠诚。坚持把政治素质贯穿选人用人工作各个环节，采取查阅资料、现场考问、座谈交流等方式，了解干部政治理论学习情况。常态化落实非提拔任

7、用谈话、政治理论测试和日常分析研判等制度，通过平时谈、例行谈、突击谈、重点谈、深入谈相结合，在旗委党校干部教育培训课程、干部集体面谈和任前谈话环节，增设政治素质考试，了解掌握干部政治素养和思想动态，综合分析研判，确保选任的干部政治品格过硬。现已完成280名干部平时谈话、300名干部理论测试、218名干部日常分析研判。查原则立场，看政治定力。建立干部政治素质鉴别审查制度，组建政治素质鉴别小组，聘任63名干部监督信息员，综合分析用好纪检监察、巡视巡察、审计监督、信访维稳、干部人事档案审核等方面成果，结合12380信访举报渠道，全面掌握干部政治立场和现实表现。建立科级领导干部政治素质档案和一把手用权

8、档案不良行为档案，如实记录领导干部政治表现，实施动态管理，了解掌握干部政治素质表现。查一线实绩，看政治担当。坚持知事识人、以事察人，聚焦乡村振兴、疫情防控、招商引资、项目建设等重点任务一线，制定实施重大一线干部政治素质考察实施办法，通过在现场看、见具体事，以正反两方面考察干部担当作为和解决实际困难的能力。建立实施周报、月考、季评、年分析考评机制，在新提任干部调整岗位后，通过每周汇报、月度考核、季度评价、年终分析一整年提任干部总体情况，教育引导广大干部在重大一线履职尽责、担当作为，树立实干实绩导向。查言行举止，看政治自律。创新推行政治家访制度，延伸考察监督链条，通过与干部家属、父母、邻居、网格长谈话了解，全面掌握干部日常表现。制定干部政治素质民意调查与暗访工作制度，通过民意调查、列席党组会、暗访服务对象等形式，近距离了解干部政治自律和政治态度。严格落实党委（党组）政治把关制度，采用填报亲属关系回避表、反向民主评议表等方式，考察干部“八小时之外”的政治表现。现已对40名干部开展了政治家访、106名干部政治表现把关鉴定、30名科级干部开展民意调查、暗访服务对象80人次、旁听党组会议8场次。查价值取向，看政治能力。从政治上研判形势、分析问题，鉴别干部价值取向，健全完善平时考核机制，实行工作实绩记实制度，在保持政治定力、驾驭政治局面、防范