安全生产管理部2022上半年度工作总结

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页安全生产管理部201某上半年度工作总结 安全生产管理部201某上半年度工作总结 安全生产管理部201某年度16月工作总结 在公司领导和安委会的正确领导下，按照部门年度工作计划，基本完成16月工作任务。一、上半年度目标完成情况。 1.无发生员工死亡一人、重伤一人以上的安全生产责任事故；无发生直接经济损失50万元以上事故； 2.事故隐患整改率100%。 3.无发生火灾、爆炸责任事故或后果严重、影响恶劣的安健环责任事故； 4.无发生急（恶）性中毒责任事故；无发生较大群体性事件。 二、制定和修订某某公司安全管理制度，完善安全管理体系。 1.制定临时场地使用

2、安全管理规定并试行。2.修订公司安全生产责任制，已报公司审批。3.修订建设工程安全文明管理制度、临建设施安全管理规定、安全生产事故及突发事件处理应急预案等制度。 4.制定公司与工程管理部、资产经营管理部、下属公司、施工单位签订安全管理责任书 三、开展安全日常、综合和专项检查，排查整治隐患。 公司安委会16月共组织4次综合和专项检查，其中综合安全检查包括春节和劳动节安全检查，专项检查包括春节消防和二季度防风防汛专项安全检查。每周公司安委会办公室不定期的组织人员到各工地施工现场和经营场所进行日常安全检查。共排查安全隐患52项，隐患整改完成率100%。关于某某熏蒸场有毒气体引起周围场所人员中毒隐患整

3、治问题，重新规划区域，协调某某公司协助某某国检局搬迁熏蒸场，目前该工程正在施工中。对于某某淤泥沉积壅塞河道影响排洪隐患问题，通过邀标、开标形式，确定施工队进行清淤工程，预计6月底完工并通过某某三防办验收。 四、组织召开安全会议，宣贯安全管理制度，通报月度港区安全生产情况，集中解决安全隐患问题。 从今年开始，为更好的掌控港区安全生产形势，集中解决安全隐患问题，探索某某安全生产管理途径，公司组织成立了某某安全生产联席会议，与各生产经营单位签署安全文明生产公约。公司安委会16月共组织召开安全生产联席会议5次，主要检查了施工单位特种机械操作和管理、三级安全教育、三防措施、防触电等安全管理工作；通报了港

4、区主要道路污染、车辆逆行等安全问题，并联合某某公司对此隐患问题进行整治，取得良好效果；布置了春季消防专项检查、劳动节安全综合检查、二季度防风防汛专项检查。安全生产联席会议已成为港区安全管理工作的主要平台。五、安全生产月活动 为迎接“全国安全生产月”，将港区安全管理水平推向新的高度，公司安委会正在组织港区各生产经营单位开展形式多样、内容丰富的活动。主要包含5项专题安全知识讲座、1场扑灭初起火灾的应急方案演练、1次安全综合大检查、安全教育宣传、评选安全生产先进单位和个人活动。六、下半年度712月工作展望 1.抓好日常安全巡查不放松，按年度工作计划开展三季度防风防汛安全专项检查、国庆节安全综合大检查

5、、特种机械安全专项检查、四季度消防专项检查，对于公司投资建设的3大项目，下半年将进入主体工程施工高峰期，要求各施工单位、监理单位加大检查力度，及时排查整治安全隐患、有效控制重大危险源，杜绝事故发生。 2.抓紧与工程管理部、资产经营管理部、配套公司、施工单位签订安全管理责任书。 3.发展和探索安全生产联席会议的平台作用，调动各生产经营单位的积极性，共同参与建设和谐港区、平安港区。 4.加强安全管理和安全技术知识的学习，积极参加培训、考试，提高管理水平。 二一三年六月十四日 扩展阅读： 201某年上半年度安全生产工作总结 201某年上半年度安全生产工作总结 安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和

6、国家的稳定，直接关系到公司的生存与发展。上半年度，分公司生产部在各级领导的帮助和扶持下对安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下：一、狠抓项目安全生产管理 根据公司往年安全生产状况、以及签订的安全生产责任状要求和公司下发的有关针对安全生产工作的安排部署文件，某某分公司生产部确定了201某年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了各项措施： 加强学习提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项工程安全管理；开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安全管理工作；加强

7、现场施工机械安全管理工作；强化培训，提高安全生产意识与技能；认真执行以分公司“领导带班检查制度”；积极开展“安全隐患排查治理”工作；措施落实保证安全投入的有效实施；认证开展“安全生产月”等专项活动；生产部对各项目部组织危险源、环境因素辨识与评价工作，实施应急救援预案制度；加强安全生产信息化管理工作。二、健全各项管理制度 为了加强安全生产管理健全分公司的各项生产管理制度，某某分公司采取了如下措施： 一、分公司成立了以总经理为组长，单位书记为副组长和各部门为组员的公司安全生产检查小组。指导分公司所管辖区域内安全生产管理工作。 二、加强安全教育培训，提高全员安全意识三、规范安全检查，消除事故隐患 四、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平五、争创安全文明工地，塑造企业形象 以上