市政水池盖板拆除专项方案设计

1、.wd.wd.wd.石桥铺高位池改造工程(第二次)拆除专项方案编制人：审核人：编制单位：重庆国华工程实业编制日期： 2016年 10 月 12日 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222911928第一章 工程概况 PAGEREF _Toc222911928 h - 4 -HYPERLINK l _Toc2229119291.工程简介 PAGEREF _Toc222911929 h - 4 -HYPERLINK l _Toc2229119302.工程撤除应符合的有关规定 PAGEREF _Toc222911930 h - 4 -HYPERLINK l _T

2、oc2229119313.编制依据 PAGEREF _Toc222911931 h - 5 -HYPERLINK l _Toc222911932第二章 施工组织部署 PAGEREF _Toc222911932 h - 6 -HYPERLINK l _Toc2229119331.组织机构 PAGEREF _Toc222911933 h - 6 -HYPERLINK l _Toc2229119342.工程部管理职责 PAGEREF _Toc222911934 h - 6 -HYPERLINK l _Toc222911935第三章 撤除方案和关键技术解决方案 PAGEREF _Toc22291193

3、5 h - 9 -HYPERLINK l _Toc2229119361.撤除准备 PAGEREF _Toc222911936 h - 9 -HYPERLINK l _Toc2229119372.施工队伍的组建 PAGEREF _Toc222911937 h - 9 -HYPERLINK l _Toc2229119373.施工阶段安排及本卷须知 PAGEREF _Toc222911937 h - 10 -HYPERLINK l _Toc222911938第四章 主要撤除方法 PAGEREF _Toc222911938 h - 11 -HYPERLINK l _Toc2229119391.工艺流程

4、 PAGEREF _Toc222911939 h - 11 -HYPERLINK l _Toc2229119402.撤除步骤 PAGEREF _Toc222911940 h - 11 -HYPERLINK l _Toc2229119413.撤除管理 PAGEREF _Toc222911941 h - 11 -HYPERLINK l _Toc2229119424.技术交底 PAGEREF _Toc222911942 h - 12 -HYPERLINK l _Toc2229119445.顶板撤除及措施 PAGEREF _Toc222911944 h - 13 -HYPERLINK l _Toc22

5、29119476.墙体撤除及措施 PAGEREF _Toc222911947 h - 14 -HYPERLINK l _Toc2229119487.撤除的本卷须知 PAGEREF _Toc222911948 h - 15 -HYPERLINK l _Toc2229119498.清理外运 PAGEREF _Toc222911949 h - 16 -HYPERLINK l _Toc222911950第五章 施工进度方案及保证措施 PAGEREF _Toc222911950 h - 17 -HYPERLINK l _Toc2229119511.施工进度方案 PAGEREF _Toc222911951

6、 h - 17 -HYPERLINK l _Toc2229119522.施工进度方案保证措施 PAGEREF _Toc222911952 h - 17 -HYPERLINK l _Toc222911953第六章 施工机具投入方案 PAGEREF _Toc222911953 h - 18 -HYPERLINK l _Toc222911954第七章 施工劳动力投入方案 PAGEREF _Toc222911954 h - 19 -HYPERLINK l _Toc2229119551.劳动力组织 PAGEREF _Toc222911955 h - 19 -HYPERLINK l _Toc2229119

7、562.劳动力投入方案 PAGEREF _Toc222911956 h - 19 -HYPERLINK l _Toc222911957第八章 安全生产和文明施工方案及环境保护方案 PAGEREF _Toc222911957 h - 20 -HYPERLINK l _Toc2229119581.工程安全方针和目标 PAGEREF _Toc222911958 h - 20 -HYPERLINK l _Toc2229119592.工程安全体系建设及运行 PAGEREF _Toc222911959 h - 22 -HYPERLINK l _Toc2229119603.针对性安全保证措施 PAGEREF

8、 _Toc222911960 h - 39 -HYPERLINK l _Toc2229119614.严格执行的施工安全规定 PAGEREF _Toc222911961 h - 40 -HYPERLINK l _Toc2229119625.文明环境措施 PAGEREF _Toc222911962 h - 43 -HYPERLINK l _Toc222911963第九章 现场平面布置 PAGEREF _Toc222911963 h - 48 -HYPERLINK l _Toc222911963第十章 施工横道图 PAGEREF _Toc222911963 h - 50 -第一章 工程概况1.工程简

9、介1建设单位：重庆市自来水2工程名称：石桥铺高位池改造工程第二次3工程地点：重庆市石桥铺4专项方案内容：高位池预制顶板撤除专项方案5工期：30天6工程概况：本设计为石桥铺高位水池改造工程。工程建设位置为渝州路市外语学校后侧已建石桥铺加压站，原池两组，每组2格，每组容积为4500m3，尺寸为41.8m28.5m，水深3.60m；调节池为条石构造。调节池进水为高进低出，进水标高为377.300m，出水标高为374.22m；进出水管径为DN400。因现有调节池老化漏水严重，设计对已建条石构造水池渗漏作钢筋混凝土挂网防渗内衬处理工艺，改造后单口水池容积减少，实际有效容积约为4000m3；2.工程撤除应

10、符合的有关规定1?中华人民共和国安全生产法?2?中华人民共和国消防法?3?中华人民共和国道路安全法?4?中华人民共和国厂房撤除安全法?5?中华人民共和国特种设备撤除安全监察条例?3.编制依据1.石桥铺高位池改造工程第二次的招标文件及设计图纸2国家的有关法律3国家行业技术标准及管理规定4公司质量体系运行文件5对施工现场及周围环境进展现场勘察和所获取的有关所需的资料第二章 施工组织部署1.组织机构1. 本工程我公司方案组建撤除工程工程经理部，进展该工程的施工管理。工程经理生产经理技术负责人师后勤保障员质检员施工员安全员各撤除作业班组环境消防员技术员2. 组织机构图2.工程部管理职责1.工程经理1工

11、程经理是公司法人在工程上的授权代理，代表公司履行与业主的合同。2领导工程经理部全面管理工作；是工程质量、安全的第一责任人。3负责与顾客的联系和沟通，协调处理工程重大问题，负责工程各类经济合同的审核签字。2.工程副经理1主持工程经理部日常工作；当工程经理不在时，履行工程经理职责。2负责协调施工现场和各项管理工作，监视工程部各部门工作的实施。3.工程技术负责人1贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责任。2主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术措施。3领导引进新工艺、新技术；审定设计洽商和变更工作；领导质量技术体系的运行和管理。4领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。4.施工员

12、1主持施工部日常工作。2负责组织撤除施工技术交底及技术培训，编制专业技术方案；负责编制审定各种工期方案、推动进度方案的落实完成。3负责协调各专业、各单位在施工生产中工序穿插工作；负责设备调度；负责技术文件的管理、现场平面布置及标识等文明施工的检查管理。5. 质检员1主持质量部日常工作。在工程总工程师的领导下，组建、推动、完善、监视工程质量管理体系。领导现场质量管理体系的日常运行。 2组织质量文件记录管理；主持工程质量事故的调查分析处理；参与交工验收工作；领导工程计量设备管理工作；组织实施质量大检查工作。6. 安全员1主持安全部日常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策，负责施工安全、环境保护

13、、文明施工、职业安康、医疗保健工作。2负责指导施工现场安全和文明施工的日常工作，组织安全检查工作。3组织现场安全和安全教育培训、安全技术交底工作。7. 环境消防员1监视施工人员做好环境保护工作2检查施工消防设施的摆放及设备状况，并做好消防安全设备的维护。第三章 撤除方案和关键技术解决方案1.撤除准备本工程位于重庆市九龙坡区渝州路市外语学校后侧已建石桥铺加压站内。场地地势总体比较复杂，无行车道路直达施工现场，需二次转运，且位于居民小区内，紧邻外国语学校，施工现场需要全面封闭，有利于组织文明施工。首先检查作业区域的安全状况，发现有不结实的板体要及时处理，根据实际情况拟定安全的施工方案，以防止撤除其

14、它砌体或板体坍塌发生不安全。根据现场地理位置及地形情况确定施工机械设备及运输设备的进出场道路，拟借用外国语学校校区道路作临时施工通道和消防通道。道路尽头与高位池围墙相邻，内外高差约3-4米，需撤除局部围墙，将围墙内场进展硬化，采用吊装设备将施工机械吊送入场。2.施工队伍的组建1施工队伍分为顶板撤除组、隔墙撤除组和吊装运输组，在开工前组建完成。2将撤除的施工区域隔离，高位池围墙大门应封闭，以防无关人员进入撤除作业区。3移动式灭火器，消防水用专用软管引至撤除作业区。4针对不同的作业环境拟定详细的施工方案，撤除方案经有关部门审核批准。5参加撤除施工的人员经过技术交底和相关安全教育。6撤除用的有关机械

15、设备进入现场并完好待用。7.喷水除尘设备进场待用。3、施工阶段安排及本卷须知按照本工程的特点，撤除阶段主要为：准备阶段、顶板撤除阶段、隔墙撤除阶段、其它附属设施撤除阶段场地清理阶段。在撤除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 施工影响范围内的建筑物和本楼层建筑构造的保护应符合以下要求：相邻建筑物应事先检查，采取必要的保护措施，并实施全过程动态管理；相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或采取保护措施；对施工现场东边架空线，机械设备，施工人员在撤除时，必须与空线保持安全距离，并做好安全防护措施。在要保存与要撤除的结合部位，尽量使用高要求的无损撤除，确保质

16、量安全。撤除施工中要安排专职人员以现场实际情况来指挥施工。第四章 主要撤除方法1.工艺流程现场观察，了解施工现场情况熟悉图纸、组建队伍设备入场，清理场内障碍顶板撤除、吊运隔墙撤除、吊运外表清理、堆放2.撤除步骤顶板撤除施工顺序进展，即：开孔检测池内气体浓度剔打板顶防水层撤除顶板顶板固定起吊指定地点堆放隔墙撤除施工顺序进展，即：撤除砌体起吊指定地点堆放3.撤除管理1、现场管理：撤除现场应有专人现场指挥，机械吊装撤除过程中，要统一号令、统一指挥。明确施工管理人员职责，各负其责。2、技术管理：按照油罐、建筑物的构造，进展撤除的部位、顺序划分，严格按技术人员要求确定。3、机械管理：机械管理要统一调度，

17、池体依次施工，为防止穿插作业导致安全事故，机械使用时要求和现场管理指令协调一致。4、安全管理：安全人员要在现场随时查看，对违章作业要及时制止。5、环境管理：因本工程位于居民小区内，紧邻学校，严禁扰民，影响学校及居民休息，应严格控制作业时间及噪音污染，同时，安排专人对垃圾清运及周边环境影响管理。4.技术交底1、因为池内顶板撤除是高危作业，本公司有多年的撤除施工经历。因此必须进展专门的安全培训之后，才能进入施工现场，之后才可以进展撤除操作。未受过安全技术教育的人员不得进入施工现场。2、对安全技术不熟悉的人员不能独立作业。3、在技术交底时必须有安全交底，撤除步骤和特别不安全的一定要制出切实可行的安全

18、技术措施。4、如发现危及安全工作的因素，应立即向技术安全部门或施工负责人报告，排除不安全因素后才能进展施工。5、施工技术人员要认真审阅与施工相关的一切资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的建筑及设施的分布情况资料；全面了解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察，弄清顶板及建构筑物的构造等情况；6、清理施工现场，保证运输道路畅通。7、搭设临时防护设施，防止撤除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进展及防止影响周边居民。8、在撤除不安全区设置戒备区标志。9、接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能敷设在顶板上，应另外敷设。保证施工时水电畅通。5.顶板撤除及措施1因本工程我们因位于居民小区内，

19、为不影响作居民作息及学校学习，考虑到噪音污染，无法采用机械破除撤除，拟采用撬棍配合切割机进展墙板及预制板间别离，分块按照原预制板缝均匀分隔。2撤除时力求对应卸载,从而保证下部隔墙及板体整体构造的稳定性。3机械吊的位置应随施工进度及起吊半径随时调整，在撤除板面时先利用切割机将各块板切割开，撬松后用钢丝绳缠绕捆绑，采用机械吊机直接起吊，起吊前应当检查顶板的捆绑与吊机吊钩之间的结实。吊臂应伸到梁板的中心上方，先试吊，将板吊起持荷2min确保钢丝绳、机械吊无安全隐患后再按照顺序将板放至池边临时存放场地。在板的两端设牵引绳，以便控制板的平稳、准确的放置在临时存放场地，假设机械吊超出了许可操作半径范围时，

20、应及时调整机械吊就位位置，作业必须保证在机械吊的起重半径之内。4在堆放地点集中采用人工剔打外表刚性防水层，清理干净后再整齐叠放，堆放点的位置必须设在周围空间较大、无建筑物及人员常走动的地方，撤除后破损无法再利用的顶板和混凝土渣子那么装装车外运处理。5 拆板前2小时机械吊应安置就位于水池的一侧，专业人员检查机械性能运行是否良好，绳具吊钩是否安全无患，指挥人员是否就位，操作是否熟练。6.墙体撤除及措施1隔墙位于池体内，因顶板原因，无法使用机械撤除，拟采用人工撤除进展。2撤除是保护性撤除，撤除后的砌体需要二次利用，撤除时必须确保池体隔墙作业范围内没有其它人员，撤除现场必须有专门人员进展监护。3墙体撤

21、除必须保证向作业人员位置另一侧倒塌，且需从上到下按砌体砌筑横缝分层撤除，不得将隔墙一次性撤除。4撤除后的砌体采用人工转运至一角集中堆放，对于撤除过程中损毁的局部采用吊蓝吊运，然后人工内转装车外运。5撤除过程中要及时撒水降尘土7.撤除的本卷须知1在施工中要服从招标单位现场负责人的指挥，不得随意乱施工。2不得随意接用水、电、气，如需要时联系招标人配合人员，与相关部门联系，办理相关有偿使用手续。3如在施工中使用液压剪和液压锤等动力较大的器具时，应保证不会对其它已建管道、阀门和构筑物构造造成影响和破坏。4撤除中严禁采用爆破方式撤除。5在撤除作业中如发现不明物体，应立即停顿作业，采取相应的应急措施，保护

22、现场，及时向有关部门报告。6在场地及池板撤除中遇有设计未注明的管线、电缆等时，立即向上级领导报告，不得随意撤除。联系建设及监理方人员，由专业人员确定其用途及处理措施。7撤除时严禁立体穿插作业，不得从高处向下抛掷物体。8在撤除土建工程时，做好防粉尘飞扬措施，防止粉尘飞扬小区，造成污染。9车辆运输垃圾物时要采用封闭运输，施工垃圾和生活垃圾分类存放，车辆出现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到校区内。10施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保护，不得损坏。11施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。12在撤除期间出现新的问题，双方及时沟通协商解决，一起做

23、好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。确保撤除工作安全顺利完成。8.清理外运1撤除的砼渣块用装车直接运至弃渣场。2对局部整体吊装撤除的局部，进展现场吊装装车外运。3将建筑垃圾运至甲方或政府指定的排渣专用地点。4对整个施工区进展全部清理，做到人走、场清。第五章 施工进度方案及保证措施1.施工进度方案 石桥高位池改造工程第二次招标文件要求总工期为150日历天，我公司方案30日历天完成全部撤除工程任务。根据本工程的具体特点，初步拟定本工程的施工进度方案。2.施工进度方案保证措施1由于本次撤除工期紧只有30天，而撤除施工的任务重、难度大、不安全性高，故我公司将加大撤除施工的机具、劳力的

24、投入，多点展开、平行施工，确保按期完成撤除的施工任务。 2.由于工程工期要求较紧，我们将以顶板及隔墙撤除为主线和重点，进展撤除施工部署。3.整个除施工工程量大，工期短，故我们将加大施工劳动力的投入，本工程方案投入35人，确保按期完成撤除任务。4.本工程我们方案加大机械化投入，提高工效，确保工程按期完成，方案投入。5本工程我们因位于居民小区内，为不影响作居民作息，无法采用机械撤除及延长作业时间，撤除将外运工作按排在白天进展。6.进度方案：确保30日历天内完成本次工程第六章 施工机具投入方案本工程构造为顶板为预制槽板加刚性防水构造，我方采用人工配合机械撤除为主、机械吊装的方式进展施工，根据施工经历

25、及本工程实际境况，拟采用的机械、设备分列如下：序号设备名称规格型号数量设备状况备注1机械吊10吨1台良好2自卸车东风3台良好3切割机普通5套良好4轻型电镐普通5套良好5电焊机7.5KW2套良好6手拉葫芦5t2套良好第七章 施工劳动力投入方案1.劳动力组织名称工作内容备注顶板撤除组进展顶板的撤除30人隔墙撤除组进展隔墙的撤除30人2.劳动力投入方案工种名称10天10天10天施工员111安全员111起重工111指挥员111切割工333电焊工222驾驶员333机械维修工333普工202020小计353535第八章 安全生产和文明施工方案及环境保护方案1.工程安全方针和目标1.安全方针强化意识、全员参

26、与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意2 安全目标总体目标：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零 具体目标：火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；噪声到达建筑施工场界控制标准规定；固体废物，分类回收；废水达标排放，到达业主要求；节能降耗；保护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；特种作业人员持证上岗率100%。3 .安全文明承诺 在各部位施工前，尤其不明确部位，我方承诺：必须征得业主同意后，方可施工，不擅自撤除。地下局部的资产我方一定按照招标人的要求施工。本工程所进展的各项施工生产工作，都把保护员工身体安康、保护环境、保护业

27、主财产放在首要位置，遵守有关法律、法规和业主的要求；建设高效的安全管理机构，完善安全管理制度和现场的安全工作程序，不断提高安全管理水平；为保证安全方针、目标的实现，提供充足的资源保证；向所有员工传达安全方针，确保他们清楚自己在安全管理体系中的职责，任何违反安全管理制度和现场的安全工作程序的员工，将会受到相应处分，直至开除；认真做好施工前不安全因素和环境因素的识别，正确、合理地评估风险，制定严密的风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率； 制定应急处理方案，最大限度地控制和减少意外事件事件造成的财产损失、人员伤害及环境污染； 加强现场监视，组织定期及不定期的安全检查，同时实施严格的奖惩制度，使全

28、体员工通过事故预防到达无事故，增强安全意识并使其受益；保持与业主及相关方的信息沟通，工程经理要不定期参加安全会议，发布支持信息，定期参加现场安全检查，参加事故调查，奖励正确的安全行为。2.工程安全体系建设及运行1. 组织机构工程部为确保本工程安全体系有效运行，成立安全管理领导小组，全面领导本工程安全工作。工程经理任安全管理领导小组组长，现场安全管理人员具备相应资格，持证上岗。具体安全组织构造见以以下列图：安全领导小组组长：工程经理 副组长：安全经理商 务 部安全检查负责人商 务 部技 术 部安全技术负责人安全主管部门：安全部各班组安全检查员2主要人员安全职责1工程经理安全职责对工程的安全管理工

29、作全面负责，合理配置和使用安全资源，保证安全承诺在现场全面实施并对“安全管理体系中全部职责的有效运行负责：保证本公司所有安全程序文件在本工程的贯彻执行；建设实施安全管理机构，明确所有人员的职责，通过逐级负责，落实工程全员安全责任；定期主持召开安全工作会议，分析工程安全动态，及时解决存在的问题，参加安全大检查；定期向公司汇报安全情况；批准本工程的安全管理方案；审查安全培训方案的实施情况；确定员工安全培训要求；事故/事件报告：负责组织事故的调查、处理；鼓励工人参与安全管理，提出减少可能的事故的建议；保证事故/事件调查和报告并符合业主和业主要求并报送业主及相关部门；建设和维护安全意识：实施安全培训程

30、序；组织安全谈话、示范、公告等以提高安全意识，公布公司的承诺；积极推进和实施安康与安全鼓励方案。(2)施工经理安全职责对整个工程的安全工作负具体领导责任。本着“管生产必须管安全的原那么，在安排生产的同时，安排落实安全措施。在召开施工生产会时，必须对安全工作进展布置、检查、总结，参加每周一次的综合性安全大检查，负责对工程安全隐患及存在问题的整改和处理。(3)安全经理职责安全经理对执行本公司的安全体系文件及业主和业主安全有关要求进展监视管理，定期组织安全会议和检查，定期对本工程安全工作进展考核、评估，实施奖惩，定期汇报安全工作动态；在现场内涉及安全的事情上联络业主和业主代表及管理人员并提出建议；组

31、织日常现场检查以保证安全标准的实施，必要时采取纠偏手段；确保伤害、职业性疾病及不安全出现时进展调查和报告，提出必要的建议；建设和维护必要的档案，以记录和报告工作中的事故事件及各种安全活动的开展；保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护服装鞋帽和设备；组织和审核所有进入工地的新工人进展安全培训；管理、评审工作安全分析；记录并管理安全会议上提出的建议等的会议纪要；布置、检查、指导现场安全监视员工作，解决提出的问题，按规定对安全监视员提出考核意见；(4)技术负责人安全职责贯彻执行国家和上级部门有关安全法律法规、标准和制度，对本工程的安全技术负全面责任。负责组织编制并审核本工程的安全管理方案和应急预案

32、。负责组织编制本工程的施工组织设计、施工方案和安全技术措施，及时处理施工过程中的安全技术问题。组织有关设备及现场防护设施的检查验收。组织安全技术交底，开展安全技术教育。参加安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和改进措施。(5)现场安全监视员职责参加工程每周一次的安全检查；坚持每天的巡回检查工作，发现问题催促整改并及时上报；进展重要部位、不安全作业的安全确定，签发安全许可证；机械设备定期安全性能检查；重要部位、不安全作业的监视；每天深入现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进展处分，对不听劝阻者停顿其工作，并立即报告领导；(6)作业队长安全职责对其工作范围内的安全工作负责，包括引导职员进展

33、工作不安全因素辨识，落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源，对作业过程中的作业人员的行为进展检查；制定本队安全管理规定和月安全工作方案，落实本队各类人员安全责任；负责召开专业队每月一次的安全例会，总结上个月的安全工作，抓正反两方面典型，对倾向性问题提出防范措施，并布置下一个月的安全工作；强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意。坚持每周一次安全检查及每天的巡回安全检查，及时消除事故隐患，制止违章。(7)班长安全职责贯彻执行安全管理规定和要求，负责本班组的安全措施落实；组织职工学习公司的安全管理体系文件、工程部的安全管理规定及各项安全技术操作规程，教育职工遵

34、章守纪；承受生产任务时要求具备合格的作业环境；安排生产任务时提供合格的作业环境；组织班组安全活动，班前安全讲话作到“三交一清，认真做好工作不安全分析方案。周一安全活动认真总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，发动班组成员结合实际进展讨论，并催促做好记录；认真做好日常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，处理现场出现的各种问题，将班组成员的安全行为与每月的生产奖挂钩；发生事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作，使其保持完好，催促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，学会正确使用灭火器材；催促

35、全班做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工；对班组成员安全职责履行情况进展年度考核。(8)所有员工的安全职责所有员工必须了解现场安全要求，并做到在工作区域内既对自己的安全负责也对其它人员的安全负责；员工在指定的工作范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律，不得有侵害人身自由或对安全造成危害的行为；一切违章行为都会受到警告处分。所有员工必须承受安全培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；所有员工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的人身保护设备。3. 工作范围安全工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工现场的所有人员的职业安康安全。具体包括：现场办公室

36、及办公设施；撤除下来的材料和设备临时堆场、仓库及贮存；撤除用的机械设备；施工过程；现场临时宿舍及生活设施；食堂、厕所；其他方面等。4 资源配置及文件控制公司总经理为确保工程安全管理体系得到充分有效的实施及持续改进，不断完善和改进我们的安全安康和环境管理绩效。将按业主及规定要求保障必要的人力、物力和财力资源，确保提供符合安全要求的资源。同时保证做到：工程部配备熟悉安全知识及专业的负责人，领导安全管理体系的实施，在部门及工程上选择配备业务精、能力强的管理人员具体负责安全管理工作，明确义务、职责。在安全所需的设施设备及个人防护用品上，根据工程要求列出专项方案，工程部根据风险及危害识别及时提供配备相应

37、的设备设施等资源。主要包括：安全网、安全带、安全帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。文件控制执行公司?文件和法律法规控制程序?。5 .工作中的风险评估根据公司?环境因素识别和评价程序?、?不安全因素识别、风险评价和风险控制程序?，工程部在工程施工前，由工程技术负责人组织有关人员对施工过程中可能产生的环境因素/不安全因素进展调查和识别，并评价出重要环境因素和重大风险因素。6. 安全管理的安排安全管理措施工程进入施工现场将严格执行业主的管理程序和相关规定，执行公司?管理手册?及?程序文件?。工程部组织入场职工的安全教育，经考试合格后，与工程的安全部门签订?安全承

38、诺书?存档备案并办理现场出入证方可进入现场进展工作。未经教育或考试不合格者，制止进入施工现场，不得分配工作和安排上岗。工程经理部在施工前组织环境因素、不安全因素的识别、评价，编制?环境因素清单?、?不安全因素清单?、?重要环境因素清单?、?重大不安全因素清单?，据此编制本工程的安全管理方案、应急预案，并组织实施。工程经理部在编制施工组织设计和施工方案时，应有针对性的安全技术措施，大型吊装等不安全性较大的工程有专项安全技术措施方案，施工前由施工负责人组织技术人员向全体施工人员进展交底，并做好记录，承受交底的施工人员应记录上签字。安全管理方案及施工方案中的有关安全技术措施应与施工生产同时方案、同时

39、布置、同时实施。安全技术措施不落实的，不得进展下一步施工。 组织定期及不定期的安全检查，检查中发现的问题下达书面的?安全检查及整改信息反响单?，限期整改。特种作业人员取得操作证前方可上岗作业。工程经理部应利用各种会议、简报、图片、应急预案演练等形式开展经常性的安全教育活动。工程经理部在采用新的施工方法、使用新的技术设备或对调换工作岗位的人员，应进展新操作方法和新岗位的安全教育。施工队应坚持每周一的安全例会教育。班组每天班前进展安全教育，在分配施工任务时向职工交待施工中的安全本卷须知。现场的安全防护设施，任何人不得随意挪动，确实影响下一步施工的，需经工程经理批准并采取补救措施，严防意外事故的发生

40、。发生事故(包括未遂事故)后，按“四不放过的原那么处理。并及时将事故情况书面报告业主。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员将按工程部的规定给予经济处分； 对认真履行自己的安全职责、消除不安全、正确抢救事故的有功人员将给予表彰和奖励。严格执行业主的安全管理规定，完善工程部的各项安全管理制度并认真实施。7.使用的主要设备设施(1). 施工现场所有的施工现场的最低要求如下：a安全帽；b钢头工鞋；c安全眼睛；d.手套；e.工作服；f.耳塞；h.高风险工作时的专用保护设施；I、易发伤亡事故或不安全处设置明显的、符合国家标准要求的安全禁示标志牌。(2). 消防器材配备消防器材要配备合理，符合消防要求，

41、其至少应配备：.灭火器；.消防桶；.消防镐；.消防栓。(3).临边洞口、穿插高处作业防护顶板、女儿墙等临边防护用密式安全立网封闭。垂直方向穿插作业：设置防护隔离棚或其他设施。高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施，有操作平台，有上下的梯子或其他形式的通道。超过2米工作时的防坠落设施及安全带。8.起重设备的鉴定和控制进入施工现场的起重设备，必须严格执行国家及行业有关规定，进展起重设备的鉴定和控制。公司必须按照国家标准规定对起重机械进展安全检查，包括每天作业前的检查、经常性安全检查每三天至少一次和定期安全检查每周至少一次。对在检查中发现问题的起重设备，必须进展检修处理，并保存检修档案。起重机具

42、钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等必须具有合格证及使用说明书。起重机具的使用撤除和移动应符合使用说明书及操作规程的规定。起重指挥人员、起重工和起重机械操作人员，必须经过专业学习并承受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，取得地方主管部门签发的特种作业操作证后，方可从事起重指挥和操作作业，严禁无证操作。大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，应编制施工方案及施工措施，并按重要程度报有关部门审批，施工中未经审批人许可不得随意改变原方案和措施。起重作业前必须由技术人员向参加起重吊装的人员进展技术交底，吊装作业 员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作

43、方法。大中型设备、构件起重吊装或小型细长设备或挠性杆构件安装。作业前要组织施工班组自检，专业公司复检、工程经理部联合检查，到达施工方案/措施要求，签发起吊令办理许可证前方可进展作业。在检查中发现的问题，由工程负责人组织落实、整改，直至合格为止。工程部安全主管负责对起重作业及相应级别的检查整改情况进展监视确认。大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进展全面检查，确认符合吊装方案后，由总指挥签署“大型设备吊装起吊令后，方可进展试吊和吊装作业。在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用一样机各和一样起重能力的起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中指挥，统一指挥信号。9. 人员的资格能力公司通过

44、内部培训、外部培训，确保其所有员工熟悉并执行各项安康安全环保要求和规定，熟练掌握安康安全环保知识和技能，建设良好的安康安全环保理念。依据有关法律、法规和规定，确保所有人员均已经通过必要的职业培训和安全环保培训，有资格并且可证实能从事承包合同规定的相应工作。应对作业人员进展安全培训，具备相应安全意识和安全技能；特种作业人员应具备相应的资格证书。从事特种作业的人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。进入施工现场的特殊作业人员必须做到100%持证上岗。10.劳动保护装备要求确实定(1).建设公司个人防护用品清单公司建设了?公司个人防护用品清单?，主要包括安全带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套

45、、防护眼镜、呼吸护具防护服装。根据工程实际制定个人防护用品方案，列出专项资金。(2).个人防护用品使用规定为确保员工正确使用各类个人防护用品，保证其人身不受伤害，公司/工程部在个人防护用品使用方面等规定如下：所有职员工作期间必须穿统一式样、统一颜色的棉质或毛质工作服。进入施工现场，一律穿结实的耐油底和钢头皮帮的防砸工作鞋。在水坑内及积水处工作时可以穿防水胶靴。进入任何施工现场的职员必须戴公司提供符合国家标准的安全帽。如果安全帽变脆、破裂或已损坏时立即更换。在施工作业中易于烧手、刺手、烫手或严重磨手的作业必须配戴手套；电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃的电焊专用手套；电工配戴绝缘手套。在有噪声场所工

46、作或进入此场所时，必须佩戴听力保护装备。任何职员进入施工区域都备有全身式安全带，所有安全带使用前进展直观检查，有伤痕的装备必须更换；在1.8米或1.8米以上高处作业的人员必须将安全带系挂在上方结实的构件上。所有在现场工作的人员必须配备防冲击眼镜，在有可能出现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，配戴防护眼镜。焊接、切割、打磨作业时配戴能防冲击和热辐射的防护眼镜，在有引发不安全可能时设置防护网或屏障。11. 培训方案(1). 安全培训方案为标准公司进入工程施工现场人员的安全教育工作，提高员工安全素质，防止各类事故的发生，减少职业危害和环境污染，在开工前要求工程部制定工程安全培训方案，工程初步方案见

47、下表，针对工程实际应进一步修订。工程初步培训方案序号培训内容培训对象培训时间记录要求1国家及业主的有关职业安康安全和环境保护的方针、政策、法律法规和职业安全卫生标准，工伤保险法律、法规安全管理人员开工前形成培训记录2公司安全管理知识、安全技术、职业卫生知识、安全意识全员开工前形成培训记录3本部门、本岗位的安全职责各岗位人员开工前同上4?建筑工程安全生产管理条例?安全监视员施工中同上5?建筑施工现场安全技术规程?施工中同上6业主安全程序及相关规定或要求、公司安全管理程序或规定安全管理人员施工中同上7安全用火、安全用电、高处作业和施工机具等有关规定，季节性施工要求作业人员施工前同上8有关事故案例及

48、事故应急处理措施管理/作业人员施工中同上9施工所在部位、装置、车间主要不安全、危害因素及特殊要求与本卷须知作业人员施工前同上10工作不安全性、安全监视程序、应急程序、急救程序、火灾预防与响应、不安全行为和状态报告管理/作业人员施工中同上11火灾、爆炸 基本知识管理/作业人员施工中同上 (2). 工程部培训要求培训工作由工程部组织，并做好培训记录。作业人员在进入现场施工前必须经三级安全教育及安全相关知识培训，经考试合格后，方可进入现场进展工作。特殊作业人员必须经政府主管部门进展专业性安全技术教育，经考核合格后，方可上岗工作，并定期参加培训和复审。发生事故/事件后应组织有关人员现场教育或违章再教育

49、12. 工作许可制度本公司已识别了建设工程相关的法律法规，在施工过程及施工管理中将严格遵循有关的法律、法规和规定，有关的安康安全环保标准。认真按工作许可制度进展环境和安全管理。在人员能力方面，公司进入施工现场的所有工作人员须具有适宜的资格、技能、经历和能力向发包人工程提供服务。特殊工作人员及特殊工种持证上岗，特种作业人员应具备相应的资格证书。从事特种作业的人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。公司向工作人员提供必备的劳动保护用品，并有切实可行的措施保证员工正确使用劳动保护用品，安全帽、安全带、安全网等防护用品经合格供方评价后购置。不得使用不符合发包人要求或不符合国家、行业标准的材料、设备

50、、装置、防护用品、安全检测仪器等。所有工作人员都应熟悉工作场地的一切安全和工作要求，特别是承包人的工作批准制度和类似开工、动火批准程序。个人保护设备：公司应给工作人员提供所有必需的劳保用品和设施，特殊劳保用品应在安全方案中详细列明并获得认可。13. 应急安排(火警、人员伤亡、重大事故)(1). 成立应急小组为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施,能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据公司?应急准备和响应程序?，工程部成立应急小组，组长由工程经理担任。应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。做好充分的应急准备工作。应急实施的

51、外部依托力量 为:火警119、急救中心120、公安报警110。(2). 编制应急预案工程部必须针对可能发生的突发事件编制切实可行的应急予案,应详细、具体、切合实际、便于操作，并对有关人员培训和进展应急演习。(3). 应急处置原那么在事故险情发生后，执行以下应急处置原那么:疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡;阻断不安全物源，防止二次事故发生;保持通讯畅通，随时掌握险情动态;调集救助力量，迅速控制事态开展。应急完毕后，将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上报公司安全主管部门。3.针对性安全保证措施针对本工程的施工特点与技术要求，我们提出以下措施：1.注重设备撤除作业的

52、管理撤除前一定要采取防护措施,防止发生燃烧、爆炸、坍塌、窒息、坠落的事故;监护人员在岗位,消防器材准备齐并到位,安全带及安全网等保护设施结实的前提下进展。对于施工中的穿插作业，各作业队之间要相互配合，互相通报。本工程决定在各作业队内指定专人兼任安全员,负责安全管理工作，同时在每天施工前，工程部专职安全员负责跟各作业队伍的兼职安全员互相通报当天施工内容，使各队伍相互明确施工情况，确保现场施工安全。严禁在雨雪大风天及夜间进展高空施工。2注重顶板及隔墙撤除的管理在顶板撤除完成前方可进展隔墙的撤除，撤除时现场必须有专人监护，隔墙必须按方案向要求一侧倒塌。4.严格执行的施工安全规定此次撤除工程是安全管理

53、的重中之重，因为撤除环境复杂，无形中埋下了很多安全事故隐患。而且需撤除的设备、压力容器、发生安全事故的概率较大。在撤除过程中，必须要高度警觉。需撤除的设备、虽然进展了无害化处理和有害介质确实认，而且此次撤除施工人员复杂、现场作业面大，因此在撤除工作中必须做到以下安全规定要求：1必须依据国家有关法律法规制定详细的撤除施工方案。2必须对参与撤除人员进展有针对性地安全教育。3要对每个撤除工程制定相应的安全防范措施，对撤除工程应首先进展全面的安全鉴定。4撤除工作要有专人在现场统一指挥，并要有专人在现场监视撤除工作的安全。所有施工人员必须听从指挥，不得乱拆和冒险蛮干。5在高处进展撤除施工时，制止将撤除物

54、往下抛掷。进展局部撤除时，对保存局部应先采取相应的加固措施。6不准在水池顶面等部位集中堆放材料，以免超重坍塌。7起重机具应保证安全可靠。8作业人员必须配备安全可靠的防护用品。9作业现场要有安全警示牌，要有围栏围护，设立安全警示标志。10要严格执行各种票证制度，认真做好审批工作。拆迁工作的每一个程序，必须有书面记录，尤其是各个环节交接必须是书面交接，严禁口头交接。11 严格执行安全生产确认制，作业的每一个程序必须指定专人负责，做到确认、确信、确实。12 每次撤除作业前，要明确了解，做好事故预测工作，确认无误，一人检查另一人复查确认，提高安全意识，加强自我保护。13 做到“五无当五有无毒当有毒、无

55、电当有电、无气当有气、无压当有压、无液当有液。14 施工队伍必须具备安全资质，撤除工程必须制定详细的安全方案、施工方案。特种作业人员必须持证上岗。15撤除前必须编制详细的撤除方案，撤除方案应包括安全措施。16施工人员进入现场前按安全规定进进展安全教育。17凡在坠落高度基准面2米以上有可能坠落的高处作业，按国家?高处作业分级标准?执行，并办理“高处作业安全许可证。18车辆在厂内行驶除执行中华人民共和国道路安全法外，还要执行Q/DHG13.15-1997中的规定。19使用起重机械，应严格执行中华人民共和国特种设备安全监察条例。20施工前必须有配合撤除人员进展施工前的安全分析、安全确认，并有可靠的安

56、全措施，方可施工，切不可盲目乱干。21施工中要严格办理各种票证手续，防止各类事故的发生。22加强施工现场的安全管理。责成专人进展现场安全检查。杜绝“三违现象，发现有违章拆迁施工，有权制止停顿施工。23施工前必须与现场负责人联系，并进展安全确认合格后，由主管部门在?施工安全许可证?上签字，方可施工作业。24施工单位必须严格遵守安全制度及有关防火、防爆、防毒本卷须知。25每天施工完毕后，应进展施工后的检查，不能留有残火。26施工动火前必须去除周围的可燃物，当有的施工地面或水池上面漂有油渍时，必须提前进展遮挡好后，方可施工。27必须使用性能良好的工具和设备，施工现场的乙炔气瓶、氧气瓶距明火水平距离应

57、10米以上，乙炔气瓶与氧气瓶的距离应在5米以上。28施工动火现场应备有足够的灭火器材。296级以上的大风时，停顿高处动火作业。30监护人在作业中不准离开现场，发现异常情况时，应立即停顿作业，并联系有关人员采取措施后，方可作业。31撤除施工完毕后要做到工完料净场地清。32环保相关法律法规。5.文明环境措施1 文明原那么1为适应剧烈市场的需要，强化施工现场的管理，我们将在业主及监理的指导下,严格按照ISO14000标准的要求进展该工程的施工，进一步提高施工管理人员和作业者的文明施工意识，保证有一个良好、整洁的施工环境。 2现场文明施工生产管理由工程部安全经理全面负责，施工部调度负责日常管理工作。3施工现场采取封闭管理，并设立门卫值班室，24小时有人值班，严格执行?门卫制度?。现场24小时有巡逻保卫人员轮流值班，巡逻保卫人员不得脱岗、睡觉、干与工作无关的事。在夜间有足够的照