【东大】21春学期《企业管理》在线作业2满分答案

1、【东大】21春学期企业管理在线平时作业2一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )【A项.】绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系【B项.】绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据【C项.】员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系【D项.】绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C2.马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。【A项.】理想的行政组织体系理论【B项.】人际关系说【C项.】X理论Y理论【D项.】管理方格论此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考

2、选项是:A3.在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。【A项.】金牛【B项.】问题儿童【C项.】明星【D项.】瘦狗此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C4.生产计划的主要指标不包括（ ）【A项.】产品品种指标【B项.】产品产量指标【C项.】产品质量指标【D项.】生产效率指标此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:D5.关于货物验收，下列说法不正确的是（ ）。【A项.】货物验收由保管方负责【B项.】验收货物的品名、规格、数量、外包装状况【C项.】货物验收采取全验方法【D项.】散装货物按国家有关规定或合同规定验收此题为必答题，请从以上

3、选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C6.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为导致这种情况的原因最有可能的是：（ ）【A项.】今天企业中出现了紧急情况。【B项.】王晶可能比较集权。【C项.】企业中的企业管理者都不能负起责任来。【D项.】企业中没有良好的计划。此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:B7.在管理中，决策是（

4、 ）。【A项.】高层管理人员所承担的任务。【B项.】高层和中层管理人员所承担的任务。【C项.】高层主管和参谋人员所承担的任务。【D项.】每一个管理人员都可能要从事的活动。此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:D8.下列属于质量管理的常用的分析工具是（ ）。【A项.】领导【B项.】快速响应【C项.】伙伴关系【D项.】排列图此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:D9.（ ）是按照工作的结果标准来划分的。【A项.】职能部门化【B项.】流程部门化【C项.】顾客部门化【D项.】地域部门化此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C10.从外部

5、招聘的缺点主要是( )【A项.】难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要【B项.】难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力【C项.】有可能打击为被提升者的积极性【D项.】容易造成“近亲繁殖”的现象此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:B二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)11.创新和高科技也不一定有必然的联系。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确12.引进国外先进技术经消化吸收而成为国产化或合作生产的产品不属于新产品范畴。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:

6、错误13.产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确14.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成是资源。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确15.定性决策法适合非程序化的、高层次的经营决策。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确16.定量库存控制法订购时间不固定，难以作出周密的采购计划。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确17.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:错误18.一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。（ ）【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确19.波特的五力模型忽视了企业自身的资源和能力在战略管理中的重要作用，其实质是“外因决定论”。【