安全生产应急预案范文

1、Word - 7 -安全生产应急预案范文 工厂里有各种突发大事，自然也有各种应急预案。下面是整理的工厂平安生产应急预案，供大家参阅。工厂平安生产应急预案(一)1.目的和范围在客人下达紧急订单、客人生产方案临时调整、准时化供货系统消失问题时，确保向客人准时供货。本程序由生产管理部编制。适用于本公司向客人供应的产品或服务。2.职责生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发大事，以及公司生产过程中消失意外状况时，准时调整生产方案，保证客户需求。3.工作指导书3.1当客户订单增加或削减时;3.1.1订单增加：外贸部准时反馈给客户是否能满意需求，物流运输人员实行紧急运输方式，启动运输应急方案。3.1

2、.2订单削减：外贸部准时与生产管理部沟通，看是否已产生费用，如未产生费用：生产管理部准时取消对应的生产订单，避开产生相关费用;如已产生费用：则外贸部与客户商议费用处理方式，并对已生产货品(原订单-现订单)提出处理方案，经总经理批准后，生产管理部依据处理方案将货品进行相应处理。3.2关键设备失效时3.2.1公司内关键及重要的设备，应按要求进行定期维护保养，且对关键零配件和易损件都应有足够的备件。3.2.2各类设备购买时，应要求设备供货商供应长期修理服务。一旦消失公司内责任人员无法排解的故障时，应马上与设备供货商的服务机构联系3.2.3若设备修复需较长时间，相关部门人员应会同生产方案管理有关人员调

3、整生产方案，确保不影响产品的交货期。3.2.4若设备无法修复，应马上联络设备供货商，要求其供应(购买)新的设备。3.2.5生产部门在设备保养及修理时，应防止机油泄漏污染环境。3.3供货商零件供应短缺或其它特别时3.3.1公司依据需要通知供货商提前预备肯定的库存量,若遇可知的变异(如地震、台风等灾难，生产场地搬迁等)应提前通知并共同做出相应对策(如预备足够的库存量等)。3.3.2若发生批量/严峻不良时，供货商应马上通知技术品质部，以共同确定对策，必要时公司派人员前去帮助解决以确保正常生产。3.3.3若供货商发生短期内无法正常供货的特别时，生产方案管理应依据生产状况及客人要求，调整生产方案，将影响

4、减到最低。3.4公司在停电受限时3.4.1由公司相关领导出面，与相关供电所联络，要求其断电前事先通知公司3.4.2公司接到通知后，行政部应支配相关人员做好相应的内部电力(发电)供应预备工作。做到停电时能准时内部电力(发电)供应，来电时准时接入公共电网，不造成公司资源铺张3.5交付受阻交付运输途中，如交通堵塞造成交付受阻或消失意外交通事故，负责物流操作的人员马上打电话回公司通知计调部，必要时由外贸部与客人联络，并派人赶赴现场确认货物受损状况，并将货物运回，组织人员进行全检。假如货物受损数量较少，取得客人同意后，派车再次送货，假如货物受损严峻，应马上调整生产方案、清点库存、组织生产，再次发送。4.

5、各部门各部主管(含车间主任)级别以上人员必需保证手机21：00以前保持畅通工厂平安生产应急预案(二)1目的为确保在发生紧急状况时，能满意顾客的要求。2范围本方案适用于本公司关键设备故障、生产材料短缺、平安事故、质量事故、售后退货等紧急状况发生时应急方案的掌握。3职责3.1生产部负责制定应急方案。3.2在紧急偶发大事发生时，各相关部门负责按应急方案实施。4工作要求4.1策划4.1.1由生产部依据以往发生的紧急大事阅历，制定应急方案表，紧急大事包括：a)关键设备故障;b)生产材料短缺;c)平安事故;d)质量事故;e)售后退货等。4.1.2对各种紧急大事应对措施，在应急方案表中应明确以下内容：a)对

6、各种紧急大事的常备保障工作要求：b)紧急大事发生时，启动应急措施的负责部门/人;c)实行应急措施的详细方式、方法内容;d)对多种应急措施的优先级挨次。4.1.3应急方案表要具备可操作性，一旦发生紧急大事，要能马上启动，并将损失降到最低限度。4.2实施4.2.1各部门按应急方案表的要求进行应急预备工作，并加以保持，确保一旦发生紧急大事能马上启动。4.2.2当发生紧急大事时，责任部门应按应急方案表要求的内容马上启动应急措施，并由生产部门做好各部门之间的协调工作。4.2.3当应急方案表中的应急措施在实施时发觉不充分或不有用时，可由总经理或有关领导做出口头临时打算，相关部门按其实施。4.2.4应急措施

7、完成后，本公司还应回到正常工作的要求，连续开展工作。4.3检查和改进4.3.1按应急方案表完成应急措施后，由生产部对实施状况进行检查，对未能按要求进行实施的部门/个人提出整改要求，实施整改。4.3.2应急方案表每一次启动并完成后，由生产部对实施中发觉的问题进行评估，并版本/修改码：A/0Q/DM.G18-20XX重新修订应急方案表，确保在以后发生类似的紧急大事时，能够更好地实行措施，使损失降低到最小程度，满意顾客要求。5相关文件无6记录无7附录工厂平安生产应急预案(三)1.0目的为应对厂突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电和生产，确保人生平安和削减设备财产损失，依据国家相关法律法规，结合厂

8、实际状况，制定本预案2.0适用范围全厂生产单位3.0职责做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。4.0应急程序4.1方案性停电应急程序4.1.1调度值班人员在接到总调通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清晰停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清晰,并向上级领导及各车间负责人汇报。4.1.2各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。4.1.3电停电后，在最短时间内，按发电机平安操作规程和停、送电倒闸操作规程进行停电、送电操作。4.2事故停电应急程序4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。4.2.2市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种4.2.3调度值班人员发觉停电后要第一时间询问总调停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位4.2.4查明缘由后要立即实行措施确定处理预案。4.2.4.1严峻事故停电无法立即恢复要立即按方案停电应急预案处。4.2.4.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳