班组安全生产责任书

1、Word - 6 -班组安全生产责任书车间在平安工作会议上不摆成果、只讲问题,发动员工定整改措施,和下属各工段签订平安生产责任状。下面是整理的一些车间班组平安生产责任书，供大家参阅。车间班组平安生产责任书(一)为保障车间、班组平安生产的顺当进行，维护职工人身和企业财产平安，依据厂平安生产标准化手册及相关平安生产规章、规程，特制订本责任书。1、企业平安生产以平安第一，预防为主，全员参加，综合治理的方针，坚持生产经营听从平安需要的原则，确保实现平安生产和文明生产;2、班组在车间负责人的领导下开展平安工作，各班组组长为本班组平安生产第一责任人，负责本班组平安生产管理和平安教育工作，组织落实班组平安生

2、产责任制，执行企业平安生产管理制度和规程，确保平安生产工作的顺当开展;3、车间负责人对班组的生产任务与平安工作同时方案、布置、检查、总结、评比;4、班组仔细开展平安活动，通过班组会、宣扬栏等活动，使班组成员熟识本厂平安管理制度，把握平安操作规程，明确职工平安生产的权利与义务，提高平安防范意识，把握事故应急处置方法;5、班组常常性地开展平安生产检查，准时发觉、治理平安生产隐患，并向本车间领导汇报。6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律三违现象，特种设备、特别工种需持证上岗;7、把握本班组平安危急因素和职业病危害因素，督促班组成员正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害;8、班组

3、之间开展平安互查，做好生产和平安工作的相互连接，班组负责人对本班组人员的平安事项进行交底;9、发生人身、设备事故马上报告车间、厂级负责人，在厂、车间的领导下按四不放过原则处理发生的事故;10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。考核按企业平安生产奖惩制度、*电力设备修造厂员工绩效考核方法和车间考核管理制度予以奖惩;11、如遇负责人变动，应准时做好交接工作并续签，考评结点为交接时间;12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。车间负责人：(签章)班组负责人：年月日年月日车间班组平安生产责任书(二)依据平安生产法，为确保本公司平安生产的落实，为此建立平安生产责任制，特对本职务平安生

4、产负有的责任明确如下：1、班组长是落实平安管理体系的关键，是平安管理体系最基层的直接执行者。2、仔细执行公司有关平安生产技术、工业卫生的各项规定，对本班组员工生产中的平安和健康负责。3、常常进行班组平安生产教育，组织员工学习平安生产规程，检查规程执行状况，教育员工在任何状况下不违章蛮干。发觉违章作业者应马上制止。4、负责新调入员工(包括实习、代培人员)的岗位(班组级)平安教育，在其熟识工作前指定专人负责其平安。5、坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安，提高班组员工平安意识，开展风险评估及事故预防工作，保证班组员工了解岗位存在的风险以及预防措施。6、每天接班前组织员工对全部设备、工具进行检

5、查，确保无平安隐患再开头接班。7、常常进行平安检查，发觉问题准时处理，对不能解决的问题，要实行必要的临时掌握措施，并准时上报。8、搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。9、督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。防护用品缺失的要马上报告增补。10、仔细执行交接班制度，填写交接班记录，保证下一班正常生产。遇有担心全问题，在未排解之前或责任未分清之前不交接。11、保证员工准时了解并执行平安管理体系的各项要求，协作平安检查及落实整改措施.12、对工作中的全部事故隐患保持高度警觉，发觉设备、人员或管理等方面的平安隐患准时报告。准时

6、报告事故以及未遂事故。13、了解紧急救援程序，发生事故要组织抢救，爱护现场，马上上报，帮助调查，具体记录，并组织员工仔细分析，吸取教训，提出防范措施。14、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场干净、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。15、乐观参与并组织班组成员参与平安培训及平安活动。总经理： 车间班长：年 月 日 年 月 日车间班组平安生产责任书(三)一、班组人员平安生产职责：1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督;2、仔细贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的双基工作;3、切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严

7、格执行公司制定的平安规章制度和生产操作规程;4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材;5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保平安生产;6、仔细开展岗位自查、自纠工作，发觉问题准时解决;7、乐观参与公司组织的各类平安培训、教育活动;8、在工作过程中留意向相关方施加SHE方面的影响;9、乐观帮助平安部做好平安、环保、职业健康工作;10、乐观参与班组平安活动;11、努力学习专业学问，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;12、工作过程中相互协作，相互提示，发觉问题准时处理、汇报;13、作为事故应急小组成员，应明确职责，切实履行。二、目标：1、质量、平安、环保、职业健康平安零事故。2、按方案参与培训率达90%。3、按方案参与班组活动率达90%。4、劳保用品正确配戴率达100%。5、有效执行操作规程率100%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票拒绝，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉