查缺补漏全面推进安全生产标准化建设

1、Word - 5 -查缺补漏全面推进安全生产标准化建设 查缺补漏 全面推动平安生产标准化建设 2022年第一季度平安工作例会 2022年3月29日,市局（公司）在23楼会议室，召开了“二一二年第一季度平安工作例会”。会议由市局（公司）安保科周晓光科长主持，各县（市）局（分公司）分管领导、安保科长，各区局、工作部门分管领导、平安管理员及市局（公司）办公室负责人、安保科全体人员参与了会议，市局（公司）平安工作分管领导谭建副经理出席会议并作重要讲话。 会议首先听取了第一季度平安生产标准化综合检查的状况通报，重点通报了在检查过程中发觉的问题和平安隐患，提出的订正和预防措施建议和看法。 会上，各单位（部

2、门）汇报了一季度平安工作开展状况，存在的问题及下一步工作支配。会议认为，城区局、烟叶营销中心等单位（部门）的工作汇报思路清楚，措施明确，值得借鉴。会议还就闲置烟叶仓库、卷烟配送中心支票收取等方面的平安管理进行了充分的争论，提出解决方法； 对暂不能解决的问题，安委会办公室将仔细梳理，提交有关会议讨论打算。 依据会议支配，市局（公司）安保科贾忠平副科长总结了第一季度全市平安工作，支配了下一步平安工作重点：一是连续推动平安生产标准化建设。各单位（部门）要仔细组织开展好烟草企业平安生产标准化规范实施工作，基层要加强贯彻落实岗位危急源和岗位操作规程学习、培训工作，提升各岗位平安意识和平安操作、工作力量，

3、实现员工“我要平安、我会平安、我能平安”； 二是全面深化开展好平安隐患排查治理，切实抓好现场管理，准时消退平安隐患，确保生产平安；三是全面深化开展企业平安文化建设，要仔细根据方案要求，抓好宣贯，抓好落实。 谭经理针对当前平安工作形势作了重要讲话，对此次平安综合检查所付出的辛苦劳动表示感谢，对检查结果赐予了充分确定。他指出：平安生产标准化建设，目的是进一步规范我们的平安生产行为，重点是现场管理，核心是平安隐患排查。全市平安生产管理基础扎实，但仍存在着不少问题： 一、平安生产标准化建设重要性的熟悉有待进一步提高。部分领导和平安管理人员，不了解平安管理现状，不讨论平安管理技术，管理流于形式； 或平安

4、管理意识疲惫，安于现状。 二、平安设施建设有待进一步提高。安防设施建设的投入是法规要求的，同时也为了践行“以人为本”的社会责任。 三、主动参加“三同时”有待进一步加强。平安工作强调的是预防为主，实施“三同时”管理是实现本质平安的重要途径。 四、平安隐患排查治理有待进一步强化，责任追究不到位。 五、平安生产标准化建设推动不力，对规范学习不够，条款理解不到位。 针对存在的问题，谭建副经理要求： 一、加强法规学习，提高平安意识和业务工作水平。 二、进一步完善平安管理规章制度。要从基础工作着手，完善相关的平安管理文件和操作规程，并提高制度执行力。 三、深化开展平安隐患排查治理。1、强化闲置资产的隐患排

5、查； 2、加强出租、出借资产的平安管理；3、仔细落实平安隐患的整改。要将平安隐患治理工作责任分解到人，确保隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对清镇市局（分公司）整改不到位的问题的提出通报批判；4、切实履行对第三方的平安监督管理职责；5、清理平安生产管理死角，采纳逆向思维方式，特殊是平常没考虑到、简单被忽视的死角要清理，要加强平安监管。 四、主动参加“三同时”工作。安防设施设计，在施工前要统筹支配。 五、强化平安管理规章制度的执行力，提高平安生产管理工作质量。1、要组织定期平安检查； 2、仔细执行平安生产工作制度；3、完善平安记录。在平安工作中，记录有可查证性、追溯性；4、落实平安责任追究制。 六、稳步推动平安生产标准化建设。1、宣扬教育； 2、各单位（部门）连续抓好标准化教育培训。分层次、分岗位组织学习，特殊是对较高风险的技术人员和作业人员；3、开展平安生产标准化宣扬教育活动；4、仔细开展标准化自评工作；5、落实嘉奖措施，要结合本单位实际，用有用好，发挥好。 最终，会议强调：一要仔细抓好会议的贯彻落实，特殊是谭建副经理的讲话，要向主要领导及班子成员汇报好，抓好落实； 二要根据推动烟草企业平安生产标准化规范实施方案要求，落实措施，实现年内达标的要求；三要结合标准化建设，重点抓好：1、消防平安，特殊是仓库、闲置资产、办公场所的管理和监督检查