酒钢集团表彰材料

1、酒钢集团表彰材料20XX年集团公司领导春节集体办公会议暨创新管理研讨大 会于2月16日在诚信广场召开。会议号召公司两级领导班 子，解放思想，转变观念，剖析问题，创新管理，推动酒钢 持续健康发展。马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐 浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集 团公司副总以上领导和各二级厂矿单位、机关处室的负责人 参加会议。梁传密讲话，臧秋华主持并讲话。20XX年集团公司创新管理研讨会于1月28日召开，分三个阶段进行。会议在充分肯定“九五”以来及20XX年工作取得的成绩的前提下，认真剖析了企业发展中存在的问题 和差距。公司两级领导班子特别是集团公司领导，充分

2、发表 意见，谈思想，谈认识，讲问题，提措施，在一些重要问题 上进一步统一了思想，达成了共识，并提高了认识，鼓舞了 干劲。公司各单位也广泛发动职工查问题找差距，汇总反馈 到集团公司领导办公会议，并引起了高度重视。会议责成有 关部门和领导将问题分类分批解决，并通过有效处理这些问 题，使酒钢的管理创新上新台阶，推动酒钢的可持续发展。 会议开得很成功。会议提出的思路和观点，必将对酒钢今后 的改革与发展、生产经营建设、管理创新产生深刻影响。梁传密在题为加强领导班子思想政治建设，打造优秀 的领导团队，努力推动酒钢持续发展的讲话中讲了四个方 面的问题。一、充分认识新形势下加强领导班子思想政治建 设的重要性紧

3、迫性；二、领导班子思想政治建设中存在的问 题；三、加强领导班子和干部思想政治建设中的两个环节； 四、打造优秀的领导团队需要着力解决的问题。梁传密强调，党的十六届三中、四中全会为领导班子思 想政治建设提出了新的更高的要求。两级领导班子和党员干 部要站在完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力 建设的高度，充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设 的重要性紧迫性。一个企业在建设和发展中取得成绩和进步 时，要使自己的事业不断前进发展，就要居安思危、富而思 进，就要多一份警醒和自奋。看到成绩的同时，一定要看到 存在的问题。两级领导班子在市场经济大潮中，要不断提高 自己的责任意识、忧患意识、创新意识，

4、为打造百年基业奠 定坚实的思想基础。责任就是对酒钢事业的忠诚与敬业。而 所忧应该有三：产品升级战略、人才战略、文化战略。创新 在何处呢？在管理、体制、产品、技术上，最核心的是思想 观念、思维方式、价值理念上的创新。 有了先进的思想理念， 才能制定出好的先进的管理体制和制度，创造先进的企业文 化。梁传密指出，近几年，公司先后开展了“三讲”集中学 习教育活动、学习“三个代表”重要思想活动、十六大精神 学习活动和两个务必作风教育活动，领导干部的脱产培训等 使领导班子思想理论建设有了新的加强，驾驭市场经济的能 力和经营管理水平有了新的提高，思想作风和工作作风有了 新的改进，凝聚力和战斗力有了新的增强。

5、但两级领导班子 中存在的一些问题必须认真对待并解决。主要有以下几个方 面：一是管理粗放；二是协调配合不到位；三是 20XX年生 产组织上缺乏精心指挥；四是企业文明管理、人性化管理、 诚信工程与企业文化建设的要求有很大差距；五是公司管理 体制创新中，党的基层组织建设包括党支部建设、班组建设 存在许多薄弱环节；六是对干部的教育、管理、考核、评价 的机制尚未很好的建立。上述存在的问题，集中反映在两级 领导班子和少数领导干部的思想作风、工作作风和能力建设 上。一是缺乏忧患意识、责任意识、创新意识；二是领导之 间、上下级之间的沟通协调团结配合不够；三是思考和处理 问题缺乏前瞻性、科学性，缺乏调查研究，不

6、注重解决实际 问题，官僚主义、形式主义现象比较严重；四是缺乏艰苦奋 斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，听不得批评意见；五是存 在保“官”的意识。保“官”的思想束缚着我们的手脚，对 待工作、对待工作中的问题和困难，明哲保身，但求无过， 不愿意主动承担责任，不愿意承担分外的工作，不愿意开展 自我批评。这些情况，虽然表现在个别单位、个别部门、个 别干部身上。但是，如果听之任之，得不到及时解决，对我们的干部队伍和职工队伍建设，对企业的文化风气，对公司 事业的发展，都会造成严重危害，我们必须从建立和完善体 制、机制和加强领导班子建设两方面入手，切实加以解决。梁传密强调，把两级领导班子建设成为高素质的领导团

7、队，根据领导班子建设的一般规律，要着重抓好两个环节。 一是加强自身修养，包括政治理论修养、知识修养、思想道 德修养、作风修养。二是重在制度建设。一方面，要建立起 科学的规章制度，形成与企业改革发展新要求相适应的新机 制新规范，特别要针对容易产生问题的具体体制、制度和薄 弱环节，通过深化改革和体制创新，建立结构完整、配置科 学、程序严密、相互制约的权力运行机制。另一方面，要努 力营造贯彻执行制度的良好文化氛围，通过认真贯彻执行 集中制，端正领导作风；认真落实密切联系群众的制度，大 力弘扬求真务实的作风，形成抓落实的工作机制，端正工作 作风；健全完善监督制度，端正生活作风，在公司内部形成 以好的制

8、度保证好的作风、以好的作风落实好的制度的良性 互动局面。梁传密指出，一个优秀的现代企业必然由一支优秀的企 业家团队领航。针对这次管理研讨会剖析出来的问题，围绕 做好20XX年的工作，当前在领导班子思想政治建设中要着 力加强四个建设：一是大力建设学习型的领导团队，二是大 力建设团结协作的领导团队，三是大力建设具有领导发展能 力的领导团队，四是大力建设作风优良的领导团队。臧秋华在会议结束时讲话提出三点要求。一是各级领导干部，要认真领会会议精神，认识到工作中存在的差距，从 改进自己的工作入手，克服官僚主义，力戒形式主义；反省 自己工作中不能适应酒钢发展的东西；反省明哲保身不作为 的害处，树立持续改进提高的观念。二是要把功夫下在整改 存在的问题上。提出问题只是解决问题的第一步，能否见到 实效，关键在于如何处理解决好这些问题。这些问题解决好 了，我们的目的才算达到了。三是把管理创新、完成今年任 务和“十五”计划、制定“十一五”规划结合起来。一切创 新，要有利于生产经营、有利于企业发展、有利于调动职工 积极性。要认识到我们遇到的是前进中和发展中的问题