基础设施类项目招投标流程

1、.：.；附表1 工程信息登记及评审表工程称号工程概况建立单位标段划分情况工程地点工程类别工程规模估计造价资金来源建立方企业性质拟招标时间经营方式自营营销经理联络方式结合运营单位协作人法定代表人注册资金资 质主要跟踪人姓名身份证件居住地联络方式与公司协作阅历或主要业绩对结合运营方资信评价拟收取的管理费比例 目前跟踪情况评审意见信息填报人填报单位担任人工程所在地事业部经理 如跨区营销，需经工程所在地事业部经理赞同后备案，填写本行根底设备部经理分管指点总经理附表2 营销谋划书信息部分工程称号及标段建立单位投资性质政府企业自筹私人外资世亚行贷款其他工程概略工程类别业主资信情况工程总体规模工程场地条件业

2、主曾经协作过的承包商工程目前进展情况潜在竞争对手分析工程夺标优势跟踪难点需求公司局支持事项实施单位营销经理意见担任人意见实施单位营销谋划书大纲1、工程概略2、业主简介及资信情况3、能否确以为大客户及大客户年度效力方案4、所涉及的营销资源及营销渠道5、本工程对所在区域、行业的意义6、前期介入情况7、营造的差别化竞争优势8、本工程商务条件【付款情况、履约担保情况、资料价钱风险及其他较为苛刻的条件】9、参与招标的人员简介、详细分工及各步骤节点时间控制10、拟采用的报价战略及报价担任人11、拟派工程经理【招标用工程经理及实践能到岗的工程经理】12、拟派工程班子主要成员【原那么上应确保招标人员与实践到岗

3、人员一致】13、招标过程中资金借支方案14、封标详细时间及地点【需印章外出封标的须提交印章外出恳求】15、中标后履约担保交纳方案16、业主的招标习惯及我们能否参与了本次招标规那么的制定17、营销过程中能够出现的其他问题注：营销谋划书由本工程营销经理担任编制，事业部初审后报公司市场部。实施单位盖章： 担任人： 日期：公司根底设备部： 日期：公司分管指点： 日期：工程信息工程称号业主称号工程招标额建筑规模工程类别开开工时间代理人姓名身份证/护照单位及部门职务授权书内容授权委托书格式指定格式须提交样本/公司格式授权书有效期年 月 日年 月 日授权权限办理要求办理份数中文： 份英文： 份其他： 份 能

4、否公证能否认证完成时间恳求时间主办及审核意见主办板块担任人/时间法律板块担任人/时间分管副总经理/时间总法律顾问/时间总经理/时间附表3 中建七局安装工程授权恳求表运营类附表4 中建七局安装工程授权审批表恳求单位摘 要填写要求简要描画需进展授权的事项工程工程的报名、资审、招标等须阐明工程招标报价，诉讼类须列明对方当事人，诉讼标的，案件类型，根本案情，阐明能否需求法定代表人签署或加盖法定代表人名章等；代理人姓名： 职务： 拟授权内容权限： 授权委托书格式公司格式/指定格式： 授权书份数：共 份法务合约部需留存一份备案有效期限： 年 月 日至 年 月 日。业务主管部门：根底设备部 经办人： 公司业

5、务主管部门经理公司法务合约部经理公司业务分管指点附表5 单项工程注册/备案审批表 恳求单位经办人恳求注册地联络或已承接工程工程称号建筑面积工程造价需公司办理事项经办人： 日期： 年 月 日根底设备部经理签字： 日期： 年 月 日根底设备部分管指点签字： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日附：单项工程注册/备案恳求资料。附表6 利用信誉档案恳求表编号：恳求单位经办人借用期限 年 月 日至 年 月 日归还日期 年 月 日借用用途：借用单位意见： 年 月 日业务部门意见： 年 月 日相关部门意见： 年 月 日借 用 信 用 档 案 清 单序号编号名 称备 注1234567891011 注

6、：借用合同请在公司档案管理系统中查阅并填写合同存档编号附表7 证照运用恳求表恳求单位(盖章)经 办 人运用期限 年 月 日至 年 月 日商定还期 年 月 日证照借用用途：恳求单位担任人签名： 主管部门意见： 签名： 年 月 日借 用 证 照 清 单证照称号正/副本证照称号正/副本营业执照正 副平安答应证正 副资质证书正 副组织机构代码证正 副其 它 证 书备 注：本表仅限借用公司市场营销部管理的营业执照、资质证书、平安答应证、组织机构代码证运用，工程业绩证书、合同等请运用“利用信誉档案恳求表。附表8 招标文件评审审批表 工程称号业主称号工程规模 亿元资金情况工程性质自营 股份协作其它正常 超红

7、线市场营销部/根底设备部签字： 日期： 年 月 日市场营销部/根底设备部分管指点签字： 日期： 年 月 日总经理签字： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日附：恳求单位提交的招标文件、招标文件评审结果等资料注：超红线工程由总经理审批。附表9工程建立方根本情况调查表工程称号工程地址工程规模投资额度工程用途估计开工时间方案开工时间建立方情况单位称号法人代表办公地点公司规模所属行业社会信誉工程担任人联络建立方资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式招标保证金额履约保证的方式及数额建立方指定分包的调查其他调查人审核人同意时间时间时间注：必要时附加详细的

8、分析阐明资料或影像资料。调查人经办人 审核人实施单位担任人 同意公司根底设备部经理附表10发包人资信情况调查评价表 中国建筑 合同管理表格发包人资信情况调查评价表表格编号CSCEC-CM-0101发包人：调查评价理由：时间工程称号：调查内容简要述评身份根本情况工商行政登记根本资料企业全称、注册资本、法定代表人、住址等能否齐全有效：是否企业全称：注册资本：法定代表人：住址：企业性质国有、集体一切、个体、有限责任公司、股份、上市公司等描画：行政审批手续能否具有规划答应证：是否能否具有建立用地答应证：是否能否具有施工答应证：是否资产情况建立资金能否已落实；是否其它利润率、资产负债率、股东构成、投资构

9、造、银行授信等情况描画：运营情况营业情况能否正常;是否运营构造、其它战略管理、中心层高管人员情况、财务管理情况、风险管理才干等情况描画：信誉情况以往能否与我方协作；是否以我方以往协作情况良好普通差社会评价行业排名、地域影响力、信誉评价、媒体评价、协作方评价等、企业文化特点商务管理程序、价值观念、其它依法纳税情况、环保、公益情况等情况描画：法律纠纷案件情况与我方能否发生过法律纠纷案件；是否重特大案件情况案件类型、起应诉情况、被执行情况等、其它法务机构情况等：工程情况现场能否满足施工条件：是否根本结论良好普通差评价人签字：年月日部门担任人签字：年月日总经济师签字：年月日附表11招标文件评审要点 中

10、国建筑 合同管理表格招标文件评审要点表格编号CSCEC-CM-0102工程编号： 自营 联营工程概况建立单位工程称号(标段)招标范围工程地点估计造价(万元)建立规模工程特征设计单位招标代理单位招标方式招标单位个数资金来源招标有效期招标要求企业资质工程经理资质承包方式报价方式质量可调价/包干合同平安文明招标保证金工期评标方法开标日期履约保证金额资历预/后审合同格式结算时限保修金方案开工日期方案开工日期资料采购方式资料价差调整方式工程预付款付款方式奖罚情况其它要求实施单位工程运作单位报价担任人经办人联络方式招标文件出卖日期报送公司日期备注整理人： 日期： 年月日附表12招标文件评审表市场管理部门中

11、国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0102A工程称号评审部门评审内容评审目的评审结论风险控制级别市场管理部门发包人资信建立行政审批手续能否齐全是 否红发包主体能否具备法人资历是 否招标文件完好性风险综合评价评审人： 年 月 日注：红色：艰苦风险；黄色：重要风险；蓝色：普通风险。附表13招标文件评审表工程管理部门中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0102B工程称号评审部门评审内容评审目的评审结论风险控制级别工程管理部门技术风险能否合理是 否黄工期延误的索赔能否合理是 否黄工期顺延条件能否合理是 否黄工期延误的处分能否合理是 否黄工程质量缺陷责

12、任的承当能否合理是 否黄开工验收日期的定义能否合理是 否黄总承包管理的内容能否描画清楚是 否黄能否合理是 否保修期能否描画清楚是 否黄风险综合评价评审人： 年 月 日注：红色：艰苦风险；黄色：重要风险；蓝色：普通风险。附表14招标文件评审表财务资金部门中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0102C工程称号评审部门评审内容评审目的评审结论风险控制级别财务资金部门垫资能否存在是 否红能否超越企业规定目的是 否能否无期限是 否工程预付款额度能否合理有 无黄工程进度款支付额度支付比例能否低于企业规定目的是 否红开工后支付比例能否低于企业规定目的是 否工程进度款支付时限能否合理

13、是 否黄结算尾款支付时间能否合理是 否黄变卦、洽商、签证价款支付时间能否合理是 否黄保修款支付能否合理是 否黄预付款担保额度、时间、格式能否合理有 无黄履约担保担保额度能否超越企业规定目的是 否红能否要求用现金担保是 否农民工工资支付担保额度、时间、格式能否合理是 否黄风险综合评价评审人： 年 月 日注：红色：艰苦风险；黄色：重要风险；蓝色：普通风险。附表15招标文件评审表法律事务部门中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0102D工程称号评审部门评审内容评审目的评审结论风险控制级别法律事务部门对发包人的违约罚那么能否合理是 否黄对承包人的违约罚那么能否合理是 否黄关于

14、合同生效方式商定能否存在导致合同失效风险是 否黄争议处理方式能否对我方不利是 否黄合同解除条件能否合理是 否黄制止停工条款能否存在是 否红合同转让能否合理是 否黄不可抗力能否合理是 否蓝优先受偿权能否放弃或丧失是 否红招标文件合法性风险综合评价评审人： 年 月 日注：红色：艰苦风险；黄色：重要风险；蓝色：普通风险。附表16招标文件评审表合同管理部门中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0102E工程称号评审部门评审内容评审目的评审结论风险控制级别合同管理部门工程承包内容和范围能否描画清楚是 否黄价钱条件测算毛利率能否低于企业营销规定目的是 否红计价方式能否描画清楚是 否

15、黄工程量确定方式能否描画清楚是 否黄能否合理是 否人工资料价风格整方式能否描画清楚是 否黄能否合理是 否价钱中包含的风险范围能否描画清楚是 否黄能否合理是 否变卦、洽商、签证计价方式、确认时间能否描画清楚是 否黄能否合理是 否结算审核方式、时限及结算尾款支付时间能否描画清楚是 否黄能否合理是 否结算准确性要求和处分能否合理是 否黄保险购买能否合理是 否黄发包人供应资料设备的相关商定能否描画清楚是 否黄能否合理是 否专业工程发包能否合理是 否蓝风险综合评价评审人： 年 月 日注：红色：艰苦风险；黄色：重要风险；蓝色：普通风险。附表17招标文件评审汇总表中国建筑 合同管理表格招标文件评审汇总表表格

16、编号CSCEC-CM-0103工程称号市场管理部门综合意见签字： 年 月 日总法律顾问审核意见签字： 年 月 日总经济师审核意见授权同意人审批签字： 年 月 日附表18 工程启动令工程称号招标期限从 月 日起，到 月 日止，共： 天启动期间的主要义务序号任务内容责任部门完成期限备注1汇总构成该工程招标、调查、背景资料，以及同类可供参考的资料2工程编码3工程定义并立项4提名工程班子及工程部组成人员5工程招标安排6工程现金流分析7工程招标谋划8工程招标本钱测算9招标、履约保函办理10其它有关事项启动要求命令签署人： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日 附表19招标商务谋划书工程量清单差

17、别分析表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划书表格编号CSCEC-CM-0104A工程量清单差别分析表工程量清单子目称号招标文件提供清单量自行核算工程量差别量报价战略制表人签字/日期： 审核人签字/日期：附表20招标商务谋划书招标工程本钱分析表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划书表格编号CSCEC-CM-0104B招标工程本钱分析表序号费用工程测算本钱备注一兴办费施工企业现场管理、临建、平安、文明施工措施费可列详细附件模板、木枋费脚手架费大型垂直运输机械费大型垂直机械设备根底、进出场及安拆费施工排水、降水费已完工程维护费渣滓外运费对地下管线、其它相邻建构物等的维护费资料费结合调试费暂时用水、电设

18、备及费用履约担保手续费工程保险费环境维护费二实体工程量清单费用自行施工部分人工费含小型机具资料费钢筋砼专业分包分供部分三暂定金额及指定金额暂定金额指定金额四规费五税金六资金本钱本钱价制表人签字/日期： 审核人签字/日期：附表21招标商务谋划书招标工程盈亏分析表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划书表格编号CSCEC-CM-0104C招标工程盈亏分析表工程称号工程根本情况序号清单项拟报价测算本钱盈亏额招标战略应对战略备注一亏损点12小计二赢利点12合计制表人签字/日期： 审核人签字/日期：附表22招标商务谋划书工程风险评价表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划书表格编号CSCEC-CM-0104D工

19、程风险评价表工程称号工程根本情况工程风险评价评价内容风险程度可采取的措施低中高12345一、商务及合同风险评价1发包人背景如国有背景应低2产权背景如国有背景应低3财经才干如财政资金应低4发包人人员态度、文化、手段及协作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险如有设计应为高11指定分包分供商/资料商管理风险12工程变卦后处置风险13可索赔风险，包括工期等14被指定分包分供商/资料商索赔风险15结算风险二、工程管理、进度、技术风险1对管理人员资质要求2对质量、平安、环保要求3工期能否合理4分

20、期交工时，分段完工工期风险5需求特别技术的风险6施工现场及暂时设备的风险7施工周边环境及规划存在的风险8工程验收时环境要素影响程度如地下延续墙、地库等9现有地下设备的风险10斜坡、土壤、堤坝等风险11特殊建筑资料定货及规格风险12运输及场外制造的风险13施工图纸不齐引起的风险14工程完工交工前的废品维护风险15发包人对修补任务要求的风险工程能否有条件建立为精品工程可以普通能够性小综合性阐明：风险评价原那么：1、风险程度在 90 分以下可以接受也可称为普通风险工程；2、风险程度在 91120 时，为高风险工程应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于 120 分时，为极高风险工程，企业要有充分的

21、应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进展风险防备论证。制表人签字/日期： 审核人签字/日期：附表23招标商务谋划书工程资金预算分析表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划书表格编号CSCEC-CM-0104E工程资金预算分析表工程称号工程开工日期本表填报日期本工程第 次估算现金流估算情况时 间备注内 容SUSUSUSUSUSUSUSUSU一、方案现金流入1、预付款2、工程款合计二、方案现金流出1、分包分供费2、劳务费3、资料费4、机械费5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流量注：时间以月为单位。S代表当期现金流；U代表当期累计现金流。制表人签字/日期： 审核人签字/日期：附表24

22、招标商务谋划结论意见表中国建筑 合同管理表格招标商务谋划结论意见表表格编号CSCEC-CM-0105工程称号附件CSCEC-CM-0104A、CSCEC-CM-0104B、CSCEC-CM-0104C、CSCEC-CM-0104D、CSCEC-CM-0104E结论意见市场管理部门结论意见签字： 年 月 日总法律顾问审核意见签字： 年 月 日总经济师审核意见授权同意人审批签字： 年 月 日附表25招标文件评审记录业绩资信部分中国建筑 合同管理表格招标文件评审记录表格编号CSCEC-CM-0106A工程称号： 填表日期：业绩资信部分业绩标书的组成能否符合招标文件要求？ 是 否有关授权文件能否具备、

23、完好、有效 ？ 是 否招标文件要求提供的有关人员、证照、证明文件能否具备、有效？ 是 否招标书的组成、格式、密封、递送要求能否明确？ 是 否其它资信风险：招标地点和日期：开标地点和日期：评审意见：评审人： 年 月 日附表26招标文件评审表财务资金部分中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0106B工程称号： 填表日期：财务资金部分招标保证金或保函能否具备、有效？ 是 否垫资能否可以处理？ 是 否其它财务风险： 招标地点和日期：开标地点和日期：评审意见：评审人： 年 月 日附表27招标文件评审表商务经济部分中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-01

24、06C工程称号： 填表日期：商务经济部分报价编制根据：能否符合招标文件要求？ 是 否能够存在的风险或费用：能否可以防止或处理？ 是 否报价书能否按招标文件要求编制？ 是 否报价范围能否在招标范围内？有无脱漏的工程或承包内容？ 是 否各项取费能否符合招标文件要求？ 是 否定额套用或组价能否合理？ 是 否暂估价能否存在模糊不清楚？ 是 否能否思索技术措施和风险？ 是 否能否思索政策风险和涨价风险？ 是 否能否思索变卦风险？ 是 否包干费内容能否明确？ 是 否采购询价渠道能否合理？ 是 否其它招标合同与经济风险：实施公司营销经理送开标日期工期质量送开标地点工程经理技术担任人授权委托人招标报价亿元预算

25、价钱亿元优惠比率 %招标控制价亿元 %评审意见：评审人： 年 月 日附表28招标文件评审表施组技术部分中国建筑 合同管理表格招标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0106D工程称号： 填表日期：施组技术部分管理目的工期目的能否满足招标文件要求？ 是 否质量目的能否满足招标文件要求？ 是 否平安文明和其他目的能否满足招标文件要求？ 是 否管理组织工程管理组织机构设臵能否健全、合理？ 是 否工程经理及主要成员条件能否符合招标文件要求？ 是 否平面布置施工现场平面布臵能否合理？ 是 否暂时用水用电设计方案能否合理？ 是 否临建立施布置能否合理？ 是 否施工方案施工方案及技术措施能否合理？ 是 否特

26、殊工程的施工技术措施能否保证？ 是 否季节性施工技术措施能否保证？ 是 否交叉施任务业技术措施能否保证？ 是 否降低造价措施能否合理？ 是 否有无新技术、新资料、新工艺的运用与推行？ 是 否质量管理质量管理保证体系能否科学、合理、可行？ 是 否质量控制和保证的详细措施能否有针对性？ 是 否工期目的工期目的能否合理？ 是 否施工进度方案编制能否合理？ 是 否施工进度方案保证措施能否合理？ 是 否现场开工日期能否保证？ 是 否现场平安文明管理平安保证措施能否科学、合理、可行？ 是 否平安目的能否满足国家、政府和企业有关规定要求？ 是 否能否有 CI 设计目的？ 是 否能否有文明施工措施？ 是 否物

27、资资料保证主要资料能否当地采购？ 是 否有无特殊资料或构部件的采购与供应？ 是 否特殊资料或构部件的加工与供应能否保证？ 是 否半废品或构件能否保证供应？ 是 否有无商品混凝土运用？ 是 否商品混凝土的供应能否保证？ 是 否其他消费要素保证施工机具设备能否保证？ 是 否模板架料能否保证？ 是 否劳动力资源能否保证？ 是 否特殊构部件的加工与供应能否保证？ 是 否本卷须知：技术标能否为暗标？ 是 否评审意见：评审人： 年 月 日附表29招标文件评审结论表中国建筑 合同管理表格招标文件评审结论表表格编号CSCEC-CM-0107工程称号： 填表日期：招标小组结论意见：签字： 年 月 日评审事项姓名

28、部门/职务评审意见签名/日期总工程师签字： 年 月 日总经济师签字： 年 月 日授权同意人审批：签字： 年 月 日附表30 招标文件评审审批表工程称号业主称号工程规模 亿元资金情况工程性质自营 股份协作其它正常 艰苦工程市场营销部/根底设备部签字： 日期： 年 月 日市场营销部/根底设备部分管指点签字： 日期： 年 月 日总经理签字： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日附：招标文件、招标文件评审资料等。注：艰苦工程由总经理审批。附表31工程招标总结表中国建筑 工程管理表格工程招标总结表表格编号CSCEC-PM-010工程称号编码工程特征属性定义参照工程招标条件承包方式工程总承包 设

29、计施工总承包 施工总承包 外部分包 内部分包 其它：资金情况来源：政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹已筹齐资金不齐但无垫资要求需垫资：%，约万元付款方式预付款：%进度款：%保修金：%预期收益率社会效应大 中 小保函要求招标保函 预付款 履约保函 维修与竞争对手比较有信誉优势无信誉优势有技术优势无技术优势招标方式公开招标 约请招标 独家发包 其它质量要求奖项要求平安文明施工要求奖项要求招标工程经理执业资历证书招标时间中标时间合同签署时间招标情况总结参与招标单位招标总价万元工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名评标方法中标/未中标缘由分析制表审核同意时间时间时间 制表经办人 审核实施

30、单位担任人 同意-根底设备部经理 附表32 招标交底记录表工程称号承包范围付款节点预付款中标日期中标价履约担保条件平安文明目的工期质量目的主要内容：1、工程概略及合同主要条款；2、招标报价；3、招标施工组织设计；4、招标用图纸；5、付款条件；6、资料价差调整情况；7、工程质量、平安、文明施工要求及总工期；8、招标报价时的主要盈利点及亏损点，给出应对建议措施。9、工程本钱分析；10、合同谈判记录。移交资料明细：1、招标文件 2、招标文件及电子版 3、中标通知书 4、图纸 签字栏职务姓名职务姓名交底单位： 接纳单位： 附表33 合同谈判谋划书中国建筑 合同管理表格合同谈判谋划书表格编号CSCEC-

31、CM-0203工程称号工程根本情况合同谈判谋划工程前期运作过程需阐明事项需阐明事项:合同谈判重点及建议:建议人: 日期:经济风险谋划经济风险阐明列出条款:合同谈判重点及建议:底线目的：争取目的：战略目的：建议人: 日期:资金风险谋划资金风险阐明列出条款:合同谈判重及建议:底线目的：争取目的：战略目的：建议人: 日期:工程工期风险谋划工程工期风险阐明列出条款:合同谈判重点及建议:底线目的：争取目的：战略目的：建议人: 日期:工程开工风险谋划工程开工风险阐明列出条款:合同谈判重点及建议底线目的：争取目的：战略目的： 建议人: 日期:工程技术、质量风险谋划工程技术、质量风险阐明列出条款:合同谈判重点

32、及建议:底线目的：争取目的：战略目的： 建议人: 日期:工程资源保证风险谋划工程资源保证风险阐明列出条款:合同谈判重及建议:底线目的：争取目的：战略目的： 建议人: 日期:工程法律及合同条款风险谋划工程法律及合同条款风险阐明列出条款:合同谈判重点及建议:底线目的：争取目的：战略目的： 建议人: 日期:工程其它风险现划其它风险阐明列出条款合同谈判重点及建议底线目的：争取目的：战略目的：建议人: 日期:谈判小组担任人意见签字：年月日总法律顾问审核意见签字：年月日总经济师审核意见授权同意人审批签字：年月日附表34 工程合同第次谈判记录中国建筑 合同管理表格 工程合同第次谈判记录表格编号CSCEC-C

33、M-0204序号原合同条款我方意见对方意见谈判结果备注对方参与人员：我方参与人员签字：年月日附表35 合同初审意见表工程称号送审单位送审时间初审要点包括：发包人、承包范围、质量目的、合同工期、合同金额、计价方式、付款方式、履约担保、结算期限、违约责任、初审意见等合同初审部门签字： 日期： 年 月 日合同初审部门分管指点签字： 日期： 年 月 日制表人： 日期： 年 月 日附：及合同文本。附表36 合同评审计分表工程称号：序号评分要素权重标 准分数得 分1建筑规模7特大型施工工程合同价2亿元7大型施工工程1亿元合同价2亿元6中型施工工程5000合同价1亿元5小型施工工程及以下合同价5000万元32承包方式3实行总承包，业主单独分包金额小于20%3业主单独分包金额大于20%23质量目的3合格3地市级2省、部级1国家级04合同工期5定额工期80%5定额工期70%4定额工期60%3定额工期60%05平安及文明施工2执行通用条款2地市级文明工地1省部级文明工地06工程预付款10合同价款10%10合同价款5%预付款合同价款10%8合同价款0预付款合同价款5%