工程管理策划书编制作业制度

1、工程管理策划书编制作业制度编制李德良日期2011-10-8审核伍献忠 冯健宗日期2011-10-9批准关建辉日期2011-10-10修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人会审人员：伍献忠、冯健宗、林立修、刘超、络继秋、区健皓、宋金鹏、孙铭英、王俊威、王敬军、李德良*XMGLJMWJ008#*XMGLJMWJ008#目的*XMGLJMWJ007#规范工程前期准备工作内容，在开工前对整个工程管理进行提前总体规划，合理安排各项工作，保证后期施工开展有章可循，有据可依。适用范围适用于公司各将建项目前期准备工作。编制说明本作业制度要求所有在建及新建项目均按此做法执行。工程管理策划书编制原则要求

2、在项目修详规通过或项目运营方案书通过集团审批之后15天内项目部负责完成工程管理策划书的编制，并经城市公司分管领导审核后发起会签； 工程管理策划书由项目部负责编制并发起会签，需成本管理中心、项目管理中心及总工室参与会签并由项目管理中心总监审批；项目管理中心参与工程管理策划书的编制过程，并根据项目运营方案书明确项目的质量目标等要求；必须完成工程管理策划书的编制才能进入各单位招标工作，工程管理策划书相应目标要求及保证措施需体现在招标文件中，实现对监理单位及总分包单位的提前交底；项目部编制工程管理策划书需同时包含对土建工程管理策划书及精装修工程管理策划书两方面内容的要求，起到全过程指导作用。工程管理策

3、划书编制5.1工程管理策划书编制步骤*XMGLJMWJ008#工作项工作说明责任部门策划书编制前期准备地质勘查，市政配套调查确定项目部城市公司开发部修详规报建通过设计与研发中心根据项目运营方案书，确定项目质量目标等要求项目管理中心工程管理策划书编制修详规报建通过或项目运营方案书下达15天内编制完成项目部主导成本、设计、营销协助工程管理策划书会审各方参与会审，由项目管理中心总监审批项目部城市公司高层项目管理中心成本管理中心总工室工程管理策划书备案及执行会审通过后由项目管理中心备案，并作为招投标部招标文件编制依据之一项目管理中心招投标管理部工程管理策划书修订如因项目某一节点发送重大变更时，项目部可

4、根据实际情况组织相关部门进行修订项目部主导修订城市公司分管领导、项目管理中心总监审批5.2工程管理策划书包括但不限于以下内容：一级目录二级目录项目概况现场平面布置1、总平布置图2、标段划分3、现场平面布置原则及布置安排工程管理人员组织架构安排1、项目管理架构2、主要岗位职责项目外部协调管理政府部门协调沟通计划项目周边群众关系风险点及对应协调管理计划项目内部协调管理1、设计协调2、成本协调3、营销协调质量标准及保证措施1、质量目标规划2、质量保证措施（要求包含各标准技术、工艺操作指引及其交底落实计划）3、质量控制重点及应对措施（要求包含样板引路、停止点检查、土建及精装修阶段成品保护等）4、集团月

5、度评估落实管理方法（要求包含月度评估质量要求，落实施工单位实测实量一户一档、新工艺推广使用、安全文明执行与检查、内业资料管理体系和月度评估考核奖惩等管理制度）进度时间安排项目总进度计划项目里程碑进度控制计划施工单位进场计划甲供材料/设备进场计划进度控制重/难点及应对措施现场成本管理主体、水电、装修、园林工程成本控制方案成本控制难点及应对措施资金安排计划月度资金支出计划项目资金支付制度配合营销计划营销时间要求营销环境要求可能存在困难及应对措施合作单位协调与管理监理管理方针总包管理方针专业分包单位管理方针材料设备供应管理方针造价咨询公司管理方针交楼计划与工程移交交楼标准定义土建验收及移交精装修计划

6、安排交楼过程管理策划（要求包括模拟验收、业主开放日、集中交付、集中交付后期维修及零散交付）项目安全文明管理项目安全文明施工目标安全文明管理及其相关指引交底培训计划项目风险分析及应对计划进度风险及应对计划质量风险及应对计划成本风险及应对计划安全风险及应对计划部门培训计划5.3工程管理策划书各分项编制要求5.3.1工程概况需包含以下内容：位置及环境：地理位置、地貌、周边环境、道路交通、市政配套等建设用地规划要求：占地面积、绿化率、容积率、消防、道路及出入口位置等建筑概况：总建筑面积、建筑类型、各类建筑栋数、面积、层数、高度、底下建筑面积、层高层数等建筑分期概况：项目分期（含示意图）、建设顺序、各期建筑面积、建筑类型、栋数、底下建筑概况等5.3.2现场平面布置总平布置图需包含以下内容基础、主体、装饰三阶段总平布置图设备（塔吊、施工电梯型号）、材料、临时设施及做法封闭施工围挡及做法施工主次道路设置及工程做法临时电施工组织设计及平面布置图临时给排水平面布置图及节点做法示范区平面布置图场地布置和安全文明措施做法工程清单项目总平布置纳入工程量清单招标并作为合同附件，控制招标成本根据项目特点，分析永久道路作为临时道路的可实施性，节约成本5.3.3安全文明管理要求将安全文明管理标准纳入招标文件；编制符合本工程安全使用