纺织车间员工年度工作总结

1、纺织车间员工年度工作总结紧张的20XX年已经过去了。过去的一年可以说是不平凡的一年。作为车间的一名技术员，在车间领导和同志的关心和支持下，通过自己的努力，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年里，我对自己的工作和生活都有很高的要求，做了很多工作。一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和技术知识的学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平在20XX的工作中，我跟上了时代的步伐，加强了理论知识的学习，在工作中不断学习新的技术和工艺，不断充实自己，不断提高自己的技术水平，指导工作。二、在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的生产任务1.在日常工作中，我首先要做好日常工作。我与车间其他技术人员既有分工又

2、有合作。坚持定期与其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，消除随意性，统一思路和步骤，顺利完成车间各项生产任务。在20XX年，我们与其他技术人员合作，根据车间的可纺性，合理安排小修机，更换喷嘴机。总共更换了1900台机器，10多个品种。2.根据行业协会精神，20XX年5月，公司要求XX车间在北区停车。配合其他技术人员做好停机期间的工艺处理和正常制碱工作，对工作中遇到的问题及时向车间领导汇报并安排相关人员解决。6月北区开机，做好开机准备工作，做好工艺处理工作。并提前对工艺参数进行调整，以保证开机成功和产品质量。3.由于XXX车间长期纺丝木桨，导轮内废丝较多，可纺丝性较差。我经常与原液车间的技术人

3、员沟通，反映车间的可纺性，与职能部门的技术人员沟通。我希望改变桨的比例，提高可纺性。今年，公司采用了使用多种桨的方法，大大提高了可纺性。满缸率从不足7%提高到约9%。4.每月对车间生产情况进行一次总结，并及时提交技术部;汇总车间主要材料消耗情况，及时上报计划部。做好统计技术分析工作，对车间生产异常情况进行分析并采取纠正措施，撰写纠正措施报告。三、完成车间作业指导书的编制和打印20XX年，根据企业管理处的安排，要求各车间完成作业指导书的修订。新的操作要求是按照“三合一”系统的要求编制的。我和其他技术人员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康的内容，更适合实际操作6月作业指导书及时分发给员工

4、，顺利完成作业指导书的修订。四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平做好员工培训工作是我们车间长期不懈的工作。因此，我们车间专门制定了培训制度，要求每个团队每月至少组织两次员工培训，开展多种形式的员工培训。新入职工人和转岗工人实行师徒合同，经技术人员考核合格后可自主上岗。今年7月，组织员工回答“三合一”系统知识问卷，加强了员工对“三合一”系统知识的了解。此外，公司还利用业余时间组织员工学习“三位一体”制度，让员工更好地了解公司的方针和目标，为公司内部审计和外部审计打下良好的基础。配合各科室团队做好青年职工技术竞赛工作，提高员工实际操作技能。加强新版操作说明书的学习。今年8月，我们

5、车间组织全体员工进行了理论知识测试。提高了员工的理论知识。四班的员工坚持在第二早班学习，因为四班的纺纱工是控制车间产品质量的关键岗位。平时我们非常重视纺纱工艺知识的学习。要让员工了解影响产品质量的主要工序，并反复告诉员工，特别是6月份总经理拜访客户后，带回了脆断丝筒子，让员工亲身感受脆断丝给用户造成的损失，让员工知道如何在工作中避免脆断丝的发生，时刻为员工敲响警钟，并增强员工的工作责任心。五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强管理手册和程序文件的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年10月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。11月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车